Поделиться
Деллегирование.pptx
Делегирование полномочий
Полномочия – это организационно закрепленное ограниченное право что-либо делать, занимая определенную должность.
Полномочия дают право и подразумевают ответственность - обязательство сотрудника выполнить поставленную задачу и отвечать за ее удовлетворительное исполнение
ПОЛНОМОЧИЯ = ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Виды полномочий
Если полномочия превышают норму управляемости (слишком многочисленны для одного сотрудника), то их ДЕЛЕГИРУЮТ (передают)
Процесс делегирования
Процесс делегирования
Процесс делегирования:
- определение задания
- определение ресурсов и полномочий
- наблюдение, помощь
- совместный анализ результата
Нельзя делегировать!
Установка целей, политики предприятия, контроль за результатом
Руководство сотрудниками, их мотивацию
Задачи особой важности, степени риска
Нестандартные задачи
Срочные дела
Конфиденциальные дела
Ошибки при делегировании
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.
