Прежде всего, надо обращать внимание на относящиеся к комплексу проблемы аргументы, выдвинутые вашим партнером при изложении своей точки зрения. Не пытайтесь парировать утверждения партнера с помощью встречных утверждений. Попросить его уточнить, почему он придерживается изложенной точки зрения. Руководители, обладающие опытом ведения переговоров, придерживаются следующего принципа: они концентрируют внимание на предмете и одновременно учитывают личностные качества партнера.
Психологически целесообразное и целенаправленное ведение переговоров.doc
Психологически целесообразное
и
целенаправленное ведение
переговоров.
Прежде всего, надо обращать внимание на относящиеся к комплексу
проблемы аргументы, выдвинутые вашим партнером при изложении своей
точки зрения. Не пытайтесь парировать утверждения партнера с помощью
встречных утверждений. Попросить его уточнить, почему он придерживается
изложенной точки зрения. Руководители, обладающие опытом ведения
переговоров, придерживаются следующего принципа: они концентрируют
внимание на предмете и одновременно учитывают личностные качества
партнера. Надо позаботиться о том, чтобы партнер мог спокойно изложить
свои аргументы возражения предложения. Для всех участников переговоров,
прежде всего, важно “уловить” конкретную ситуацию, т. е. выяснить позицию
собеседника по отношению к предмету переговоров и сопоставить эту оценку
с собственными целевыми ориентациями. Поэтому всегда будьте, настроены
на “прием”. Если внимательно выслушать партнера это создаст основу для
прогресса на переговорах, поможет понять проанализировать и оценить
позицию собеседника. Это позволит избежать ненужных встречных вопросов
недоразумений и обеспечит плавный ход обсуждений затронутых на
переговорах вопросов. Если же переговоры зашли в тупик положение можно
поправить.
Рассмотрите проблему с другой стороны. С помощью встречных вопросов
уточните, правильно ли вы поняли партнера: “Если я вас правильно понял, у
вас есть некоторые сомнения относительно сроков поставки...” Проявите
решительность в деле и сдержанность в тоне. Может случиться, что
переговоры увязнут в обсуждении второстепенных вопросов, хотя стороны не
пришли еще к согласию по основным пунктам. А ведь именно такое согласие
является предпосылкой для успешного хода переговоров. В этом случае
необходимо “отсортировать” уже достигнутые (главные) результатыпереговоров и на основании этого определить следующие подлежащие
обсуждению пункты.
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с
договором-офертой сайта. Вы можете
сообщить о нарушении.
Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь с политикой использования Cookies. Это файлы в браузере, которые помогают нам сделать ваш опыт взаимодействия с сайтом удобнее.