ТЕМА 1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ОРГАНИЗАЦИИ
Организация – это объединение совместно работающих людей, дея- тельность которых сознательно координируется для достижения опреде- ленных общих целей.
Под организацией следует понимать предприятие, фирму, учебное заведе- ние и т. п. трудовые формирования. При всем различии масштабов, сфер и ви- дов деятельности различных организаций, у них существует несколько общих признаков:
1. Наличие конечных целей или, по крайней мере, одной цели у совместно работающих людей;
2. Существование устойчивых связей между членами организации и пра- вил, определяющих порядок этих взаимоотношений, выраженных через орга- низационную структуру и культуру поведения;
3. Постоянное взаимодействие с внешней средой;
4. Использование всех видов ресурсов для достижения целей организации.
По отношению к прибыли организации подразделяются на коммерческие и некоммерческие. Первые преследуют в качестве своей цели достижение опре- деленной прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ и оказания услуг, вторые не стремятся извлекать или распределять полу- ченную прибыль между участниками, но могут осуществлять предпринима- тельскую деятельность, если это способствует достижению целей, ради кото- рых они созданы.
![]() |
В общих чертах цели любой организации включают преобразование огра- ниченных ресурсов для достижения результатов. Основные ресурсы, исполь- зуемые организацией – это люди (человеческие ресурсы), деньги, материалы, технология и информация, а также предпринимательский талант.
Предприятие имеет собственное название, фирменный знак (марку), само- стоятельный баланс, расчетный счет в банке. Предприятие является юридиче- ским лицом, т. е. несет имущественную ответственность по своим обязательст- вам.
Одной из самых значимых характеристик любой организации является ее взаимосвязь с внешней средой. Организации зависимы от внешней среды – как в отношении своих ресурсов, так и в отношении потребителей, пользователей их результатами.
Термин "внешняя среда" в отношении предприятия включает потребите- лей, поставщиков, правительственные акты, законодательство, конкурирующие организации, технику и технологию, международное окружение и другие со- ставляющие.
Помимо целей у каждой организации, в том числе и у предприятия, кото- рое стремится к развитию в долгосрочном периоде, должна быть миссия.
Миссия организации выражает причину ее существования в интересах общества. Обычно она обозначается понятием "миссия". Миссия трактуется как утверждение, раскрывающее социальный смысл существования органи- зации.
В качестве примера можно привести формулировку миссии компании
«Автоваз» как предоставление людям транспорта, доступного по цене.
Миссия не должна зависеть от текущего состояния организации, форм и методов ее работы, так как в целом она выражает устремление в будущее, пока- зывая, на что будут направляться усилия и какие методы будут при этом при- оритетными. Поэтому в миссии не принято указывать в качестве главной цели получение прибыли, так как миссия может существенно ограничить спектр рас- сматриваемых организационных путей и направлений развития и, в конечном счете, приведет к неэффективной работе.
Примеры формулировки миссии предприятий: акционерное общество, го- сударственное предприятие – деятельность, направленная на производство кон- курентоспособной продукции, сохранение и развитие научно-технического по- тенциала общества, поддержание высокого уровня разработок, создание новых рабочих мест и культуры производства, сохранение и защита окружающей сре- ды. Инвестиционная компания – инвестирование капитала в любую область, работающую прибыльно и имеющую потенциал дальнейшего роста.
Жизненный цикл организации. Жизненный цикл организации подобен жизни человека. И неслучайно некоторые авторы, при рассмотрении стадий развития организации, называют такие этапы, как рождение, детство, отрочест- во и т. д. Как и люди, организации зарождаются, развиваются, добиваются ус- пехов, ослабевают и либо обновляются и процветают, либо прекращают свое существование.
Скачано с www.znanio.ru
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.