Тренировочные вопросы по менеджменту

ТРЕНИРОВОЧНЫЕ ТЕСТЫ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ  1. Теория мотивации, утверждающая, что человек сравнивает себя и свой заработок с людьми в своей фирме и если выявляется разница, то может снизиться активность трудовой деятельности: А) теория Ф. Герцберга;        Б) теория ожидания; В) теория справедливости. 2. Совокупность способов и приемов, с помощью которых осуществляется воздействие на объект управления: А) функции управления;        Б) методы управления; В) принципы управления. 3. Решение, принимаемое на основе ощущения, что оно правильное: Б) интуитивное; В) основанное на прошлом А) рациональное; опыте. 4. Какая школа менеджмента выявила взаимосвязь социальных отношений в коллективе и уровня производительности труда: А) научного управления;   Б)   классическая школа; В)   школа человеческих  отношений. 5. Виды деятельности, с помощью которых управляющая подсистема воздействует на объект управления: А) функции управления;         Б)   методы управления;        В)   приемы управления. 6. Обязательство выполнить поставленные задачи и нести наказание за их неправильное решение: А) ответственность; Б) полномочия; В) миссия. 7. Процесс побуждения себя и других людей к достижению личных целей и целей организации: А) организация; Б)   мотивация; В)   контроль. 8. Функция менеджмента, с помощью которой можно удерживать предприятие на верном пути, сравнивая показатели его деятельности с установленными стандартами (планами): А) планирование;         Б) организация; В) мотивация; Г)   контроль. 9. Какие методы управления предполагают моральную мотивацию: А) экономические; Б) организационно­распорядительные; В) социально­психологические. 10. Поведение одного индивида, которое вносит изменение в поведение другого индивида: А) власть; Б)   влияние; В) партнерство. 11. В управленческой решетке оптимальным стилем управления является: А) 5:5; Б) 1:1; , * В) 9:9. 12. Информация, передаваемая от руководства к исполнителям и обратно: А) горизонтальная; Б) вертикальная; В) неформальная. 13. Не относится к объекту управления: А) персонал организации;      Б) технологический процесс;   В)   высшее руководство. 14. К общим функциям управления относится; А) планирование, организация, мотивация, контроль: Б) планирование, сбыт, мотивация, контроль: В) анализ,  организация, мотивация, контроль. 15. Вид организационной структуры, характеризующийся тем, что в главе подразделения стоит руководитель­единоначальник, выполняющий все функции управления: А) линейная; Б) функциональная; В) матричная. 16. Теории мотивации, основанные на потребностях и внутренних побуждениях человека: А) содержательные; Б) процессуальные; В) властные. 17. Укажите основные виды контроля внутри организации: А) предварительный, заключительный, текущий;  Б) государственный, общественный, аудиторский;  В) сплошной, выборочный, целевой, плановый. 18. Не относится к организационно­распорядительным методам управления: А) организационное планирование; Б)   организационный контроль; В)   организационное стимулирование. 19. Решение, обусловленное знаниями и накопленным опытом: А) рациональное; Б) интуитивное; В) основанное на суждениях. 20. Способность и умение влиять на поведение людей посредством необычайной одаренности: А) экспертная власть; Б) харизматическая власть;   В) принудительная. 21. Какой стиль управления является наиболее жестким: А) авторитарный; Б) демократический; В)   либеральный. 22. Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за Б) управление; В) информирование. их выполнение: А) делегирование; вовремя их устранить: А) текущий; 23. Какой вид контроля позволяет исключить отклонения от намеченных планов и Б)   заключительный; В) предварительный. 24. Экономические методы управления не включают: А) планирование; Б) организационное распорядительство; В) экономическое стимулирование. 25. К невербальным средствам коммуникации относятся: А) электронные средства связи; Б) речь, письмо; В) интонация, жесты; Г) звуки, цифры, буквы, рисунки. 26. Коммуникации, определяющиеся политикой, правилами, должностными инструкциями: А) формальные; Б)   неформальные; В)   горизонтальные; Г)   вертикальные. 27. К факторам внутренней среды относятся: А) демографические;   Б) образ и культура фирмы;    В)   научно­технические. 28. Иерархия потребностей по А. Маслоу включает следующие группы: А) физиологические, безопасность, социальные потребности, потребность в уважении, самовыражение; Б)   власть, успех, причастность; В) гигиенические факторы и мотиваторы. 29. Цель, какого вида контроля помочь предотвратить ошибки в будущем: Б) налоговый; В) А) предварительный; заключительный. 30. Метод принятия управленческого решения, основанный на моделировании воздействия принятого решения на конкурентов: А) метод экспертных оценок;         Б) метод мозгового штурма; В) теория игр. 31. Конфликт, возникающий в результате противоречивых требований к сотруднику или в случае расхождения организационных требований с его личными целями: А) внутри личностный; межгрупповой. Б) межличностный; В) 32. Позиция 1:1 в управленческой решетке является: А) лучшей; Б) средней; В) худшей. 33. К факторам внешней среды прямого воздействия относится: А) персонал организации; Б)   поставщики; В) маркетинговая служба. 34. Причина существования организации, глобальная цель предприятия, высказывание, определяющее философию, образ, принципы организации: А) миссия; Б) рекламный лозунг; В) стратегическая цель. 35. Подчиняются миссии и выражают то, к чему стремится организация: В) правила. Б) планы; А) цели; 36. Какая теория мотивации утверждает, что мотивация = ожидаемый результат х ожидаемое вознаграждение х ожидаемая ценность вознаграждения: А) теория Ф. Герцберга;        Б)   теория ожидания; В)   теория справедливости. 37. Основатель школы научного управления: Б)   А. Файоль; А)   Ф. Тайлор; В)   Э. Мейо. 38. К факторам внешней среды косвенного воздействия относится: А) конкурент; Б) посредники; В) политика. 39. Право менеджера использовать определенные ресурсы организации, а также направлять усилия отдельных ее сотрудников на выполнение тех или иных задач: А) ответственность; Б)   полномочия; В)   делегирование.