Вашему вниманию предлагаю пройти и оценить Тренировочные вопросы по менеджменту, которые окажут Вам большую помощь в определении ваших знаний и умений в такой дисциплине как менеджмент. Они предназначены как для администрации, так и для студентов изучающих дисциплину связанную с управлением.Вашему вниманию предлагаю пройти и оценить Тренировочные вопросы по менеджменту, которые окажут Вам большую помощь в определении ваших знаний и умений в такой дисциплине как менеджмент. Они предназначены как для администрации, так и для студентов изучающих дисциплину связанную с управлением.
ТРЕНИРОВОЧНЫЕ ТЕСТЫ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ
1. Теория мотивации, утверждающая, что человек сравнивает себя и свой заработок
с людьми в своей фирме и если выявляется разница, то может снизиться
активность трудовой деятельности:
А) теория Ф. Герцберга; Б) теория ожидания;
В) теория справедливости.
2. Совокупность способов и приемов, с помощью которых осуществляется
воздействие на объект управления:
А) функции управления; Б) методы управления;
В) принципы управления.
3. Решение, принимаемое на основе ощущения, что оно правильное:
Б) интуитивное;
В) основанное на прошлом
А) рациональное;
опыте.
4. Какая школа менеджмента выявила взаимосвязь социальных отношений в
коллективе и уровня производительности труда:
А) научного управления; Б) классическая школа; В) школа человеческих
отношений.
5. Виды деятельности, с помощью которых управляющая подсистема воздействует
на объект управления:
А) функции управления; Б) методы управления; В) приемы управления.
6. Обязательство выполнить поставленные задачи и нести наказание за их
неправильное решение:
А) ответственность;
Б) полномочия;
В) миссия.
7. Процесс побуждения себя и других людей к достижению личных целей и целей
организации:
А) организация;
Б) мотивация;
В) контроль.
8. Функция менеджмента, с помощью которой можно удерживать предприятие на
верном пути, сравнивая показатели его деятельности с установленными
стандартами (планами):
А) планирование; Б) организация;
В) мотивация;
Г) контроль.
9. Какие методы управления предполагают моральную мотивацию:
А) экономические;
Б) организационнораспорядительные;
В) социальнопсихологические.
10. Поведение одного индивида, которое вносит изменение в поведение другого
индивида:
А) власть;
Б) влияние;
В) партнерство.
11. В управленческой решетке оптимальным стилем управления является:
А) 5:5;
Б) 1:1;
,
*
В) 9:9.
12. Информация, передаваемая от руководства к исполнителям и обратно:
А) горизонтальная;
Б) вертикальная;
В) неформальная.
13. Не относится к объекту управления:
А) персонал организации; Б) технологический процесс; В) высшее руководство.14. К общим функциям управления относится;
А) планирование, организация, мотивация, контроль: Б)
планирование, сбыт, мотивация, контроль: В) анализ,
организация, мотивация, контроль.
15. Вид организационной структуры, характеризующийся тем, что в главе
подразделения стоит руководительединоначальник, выполняющий все функции
управления:
А) линейная;
Б) функциональная;
В) матричная.
16. Теории мотивации, основанные на потребностях и внутренних побуждениях
человека:
А) содержательные;
Б) процессуальные;
В) властные.
17. Укажите основные виды контроля внутри организации:
А) предварительный, заключительный, текущий;
Б) государственный, общественный, аудиторский;
В) сплошной, выборочный, целевой, плановый.
18. Не относится к организационнораспорядительным методам управления:
А) организационное планирование;
Б) организационный контроль;
В) организационное стимулирование.
19. Решение, обусловленное знаниями и накопленным опытом:
А) рациональное;
Б) интуитивное;
В) основанное на суждениях.
20. Способность и умение влиять на поведение людей посредством необычайной
одаренности:
А) экспертная власть;
Б) харизматическая власть; В) принудительная.
21. Какой стиль управления является наиболее жестким:
А) авторитарный;
Б) демократический;
В) либеральный.
22. Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за
Б) управление;
В) информирование.
их выполнение:
А) делегирование;
вовремя их устранить:
А) текущий;
23. Какой вид контроля позволяет исключить отклонения от намеченных планов и
Б) заключительный;
В) предварительный.
24. Экономические методы управления не включают:
А) планирование;
Б) организационное распорядительство;
В) экономическое стимулирование.
25. К невербальным средствам коммуникации относятся:
А) электронные средства связи;
Б) речь, письмо;
В) интонация, жесты;
Г) звуки, цифры, буквы, рисунки.
26. Коммуникации, определяющиеся политикой, правилами, должностными
инструкциями:А) формальные;
Б) неформальные;
В) горизонтальные;
Г) вертикальные.
27. К факторам внутренней среды относятся:
А) демографические; Б) образ и культура фирмы; В) научнотехнические.
28. Иерархия потребностей по А. Маслоу включает следующие группы:
А) физиологические, безопасность, социальные потребности, потребность в уважении,
самовыражение;
Б) власть, успех, причастность;
В) гигиенические факторы и мотиваторы.
29. Цель, какого вида контроля помочь предотвратить ошибки в будущем:
Б) налоговый;
В)
А) предварительный;
заключительный.
30. Метод принятия управленческого решения, основанный на моделировании
воздействия принятого решения на конкурентов:
А) метод экспертных оценок; Б) метод мозгового штурма;
В) теория игр.
31. Конфликт, возникающий в результате противоречивых требований к сотруднику
или в случае расхождения организационных требований с его личными целями:
А) внутри личностный;
межгрупповой.
Б) межличностный;
В)
32. Позиция 1:1 в управленческой решетке является:
А) лучшей;
Б) средней;
В) худшей.
33. К факторам внешней среды прямого воздействия относится:
А) персонал организации;
Б) поставщики;
В) маркетинговая служба.
34. Причина существования организации, глобальная цель предприятия,
высказывание, определяющее философию, образ, принципы организации:
А) миссия;
Б) рекламный лозунг;
В) стратегическая цель.
35. Подчиняются миссии и выражают то, к чему стремится организация:
В) правила.
Б) планы;
А) цели;
36. Какая теория мотивации утверждает, что мотивация = ожидаемый результат х
ожидаемое вознаграждение х ожидаемая ценность вознаграждения:
А) теория Ф. Герцберга; Б) теория ожидания;
В) теория справедливости.
37. Основатель школы научного управления:
Б) А. Файоль;
А) Ф. Тайлор;
В) Э. Мейо.
38. К факторам внешней среды косвенного воздействия относится:
А) конкурент;
Б) посредники;
В) политика.
39. Право менеджера использовать определенные ресурсы организации, а также
направлять усилия отдельных ее сотрудников на выполнение тех или иных задач:
А) ответственность;
Б) полномочия;
В) делегирование.
Тренировочные вопросы по менеджменту.rtf
