НОУ ВПО «Челябинский институт экономики и права им. М. В. Ладошина»

СОВРЕМЕННОЕ РАЗВИТИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА

(материалы II Всероссийской профессиональной конференции с международным участием)

Челябинск

2014

УДК 334

ББК 65.2

С56

Современное развитие малого бизнеса [Текст] : материалы II Всерос. профессиональн. конф. с международ. участием / НОУ ВПО «Челяб. ин-т экономики и права им. М. В. Ладошина» ; [отв. ред. : С. Б. Синецкий ; редкол. : Е. А. Захарова, В. В. Кванина, В. А. Баскаков]. — Челябинск, 2014. — 191 с.

ISBN 978-5-903270-27-9

Материалы II Всероссийской профессиональной конференции с международным участием «Современное развитие малого бизнеса», проведенной 17 апреля 2014 года в НОУ ВПО «Челябинский институт экономики и права им. М. В. Ладошина», отражают современное состояние малого предпринимательства и перспективы его развития.

Содержание материалов посвящено исследованию различных аспектов функционирования малого бизнеса и предназначено для научных работников и аспирантов, специализирующихся в области малого бизнеса, специалистов-практиков, занятых в данной сфере, а также студентов, ведущих научно-исследовательскую работу.

Ответственный редактор:

Синецкий С. Б.,         д-р     культурологии,     канд.     пед.     наук,     доцент,     НОУ ВПО     «ЧИЭП

им. М. В. Ладошина», г. Челябинск

Редакционная коллегия:

ISBN 978-5-903270-27-9

© НОУ ВПО «Челябинский институт экономики и права

им. М. В. Ладошина», 2014

Ваганова М. В.

Система управления на малом предприятии ............................................................................... 74

Васильева Е. В., Зайцева Г. В.

Значение системы контроля на предприятии

в совершенствовании экономической системы государства ..................................................... 78

Гареева О. Е.

Анализ состояния и перспективы малого бизнеса в регионах России ...................................... 84

Окунева Е. А.

Необходимость аудита учета затрат в современных рыночных условиях ............................... 88 Степанова Н. С.

Управление конкурентоспособностью продукции малого предприятия на примере

ООО «Оптифарм-Ф» ...................................................................................................................... 93

Филиппова И. Н.

Система управления малыми предприятиями ............................................................................. 97

Шитикова А. А.

Современные проблемы налогообложения физических лиц ................................................... 101

МАЛЫЙ БИЗНЕС

ГЛАЗАМИ БУДУЩИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

Абдулина С. В.

Формирование франчайзинга в России ...................................................................................... 106

Аванесян Л. А.

Инвестирование проектов малого производственного и инновационного бизнеса .............. 109

Агафонова С. С., Сафронова Т. С.

Перспективы развития малого туристского бизнеса во Владимирском регионе ................... 112

Березовских С. А.

Бухгалтерский баланс: история и современность ..................................................................... 115

Вагапова К. Ф.

Использование страхования в системе управления рисками предприятия ............................ 119

Драпун Ю. И.

Формирование отчетности для принятия управленческих решений

на малом предприятии ................................................................................................................. 121

Егорова М. В.

Медицинское страхование в малом бизнесе .............................................................................. 125

Зубкова Е.

Статистическая отчетность в рыночном хозяйстве России ..................................................... 128

Ильющенкова А. А.

Современные формы контроля в управлении ........................................................................... 133

Коньков А. В.

Технологии продвижения стартап-проекта в сети Интернет ................................................... 135

Корнилов К. О.

Инновации крупнейшей стройки Западной Сибири ................................................................. 140

Коробова Ю. С.

Эффективность продаж и методов обслуживания покупателей .............................................. 145

Логинова О. В.

Управленческий учет на малом предприятии ........................................................................... 148

Лунева Ю. Ю.

Способы управления учетной политикой на малом предприятии .......................................... 150

Максимова А. А.

Учет операций, связанных с арендой основных средств, на малом предприятии ................. 153

Мартемьянова З. С.

Состояние и перспективы развития инновационного малого бизнеса в России.................... 156

Е. С. Матвеева

Особенности финансирования малого бизнеса ......................................................................... 159

4

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СТРАХОВАНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

К. Ф. Вагапова, НОУ ВПО «Челябинский институт экономики и права им. М. В. Ладошина», г. Челябинск

Руководитель — Г. В. Зайцева, ст. преподаватель, НОУ ВПО «Челябинский институт экономики и права им. М. В. Ладошина», г. Челябинск

В настоящее время значительно возрос интерес к вопросам, связанным с управлением рисками на предприятии. Процессы глобализации и развития научно-технического прогресса привели к увеличению доли рисков как внутренней, так и внешней среды предприятий различных форм собственности.

Предприятия в процессе своей деятельности подвергаются стихийным бедствиям, техногенным и финансовым рискам, а также рискам, связанным с ответственностью. Огромная роль в повышенной защищенности субъектов малого бизнеса отводится сфере страхования, поскольку страхование интересов хозяйствующих субъектов обеспечивает возмещение убытков за счет средств страховых компаний, не прерывая процессы производства [2].

Страхование представляет собой экономический институт, являющийся звеном финансовой системы страны. Система страхования обеспечивает не только защиту интересов общества, но и охватывает все аспекты хозяйственной и коммерческой деятельности организаций. С переходом к рыночной экономике страхование стало ассоциироваться с безопасностью качества жизни.

К преимуществам использования системы страхования как механизма управления рисками на предприятии относятся такие факторы, как:

— компенсация убытков предприятия за счет привлечения страхового капитала;

— уменьшение доли неопределенности в финансовом планировании деятельности предприятия;

— более эффективное использование денежных средств за счет их высвобождения;

— сокращение уровня затрат на управление рисками предприятия, исходя из опыта страховых экспертов [1].

Среди факторов страхования в системе управления рисками важное значение отводится сокращению затрат на управление рисками. Страхователю необходимо знать, что страховые компании располагают достаточным уровнем опыта в отношении разнообразных рисков, отражающихся в страховых тарифах. Страховщик, в свою очередь, берет на себя выполнение части работы страхователя по сбору данных о вероятности наступления страхового случая и ожидаемых потерях при его наступлении, а страхователь оплачивает расходы на сбор данных, поскольку они входят в состав в страховой премии.

Статистические данные, находящиеся в распоряжении страховщика, не всегда обеспечивают должный уровень индивидуального подхода к формированию страхового тарифа для каждого конкретного риска, интересующего страхователя. Это связано как с уникальностью объекта страхования, так и с достаточно большой величиной риска. В таком случае страхователь самостоятельно организует сбор информации для оценки риска и вносит свои предложения, корректирующие величину страхового тарифа.

Страхованию как финансовому инструменту управления рисками присущи недостатки, которые зачастую невозможно устранить даже при использовании четко поставленной системы менеджмента, а также при наличии более полной и достоверной информации об объекте страхования и рисках, с ним связанных. К таким недостаткам системы страхования рисков можно отнести следующие:

1)  вынужденное финансирование страховщиками расходов на управление;

2)  затраты, возникающие в связи с перераспределением ущерба среди страхователей; 3) внутренние риски страховщика.

В целом представленные недостатки могут привести к прямым или косвенным труднооцениваемым убыткам страхователя, которые должны быть включены в программу планирования управления рисками посредством страхования.

Деятельность предприятий напрямую связана с наличием спектра рисков, носящих финансовый, юридический, социальный, гуманитарный характер. Наличие и возможность

119

реализации этих рисков не должны оказывать влияние на устойчивое и эффективное функционирование компании. В связи с этим на любом предприятии возникает необходимость разработки системы обеспечения страховой защиты.

Уровень страховой защиты предприятия представляет собой совокупность  факторов, определяющих ее характер и полноту. К таким факторам относятся:

1)                     перечень объектов, участвующих в страховании;

2)                     перечень вероятностных событий, приводящих к наступлению страхового случая;

3)                     величина страховых сумм по объектам страхования и по отдельным видам рисков страхования;

4)                     условия наступления ответственности страховой компании [2].

Основой стабильности функционирования предприятия является система страховой защиты, которая обладает высоким уровнем вероятности, гарантирующей возмещения ущерба от любых неблагоприятных внешних воздействий и внутренних изменений, вплоть до максимально возможного ущерба, обеспечивая при этом минимальный уровень затрат на осуществление страховой защиты. Сумма страховых стоимостей объектов страхования представляет собой максимально возможный ущерб, возмещение которого складывается из расходования резервных фондов предприятия, сформированных для ликвидации последствий неблагоприятных внешних воздействий и внутренних изменений, а также выплаты страхового возмещения страховой компанией.

Затраты на обеспечение страховой защиты складываются из затрат на омертвление страховых фондов, сформированных на предприятии, но не использованных для компенсации ущерба, расходования страховых фондов, а также выплаченной предприятием страховой компании страховой премии. Затраты на омертвление страховых фондов определяются размером резервирования страховых фондов на предприятии, а также разницей между эффективностью вложений в производство и эффективностью резервирования.

Страхование позволяет в полной мере удовлетворить потребности предприятий в покрытии их рисков, обеспечив тем самым высокий уровень их устойчивости и финансовой безопасности.

Список литературы:

1.         Бланк, И. А. Управление финансовыми рисками / И. А. Бланк. — М. : Ника-Центр, 2011.

2.         Хохлов, Н. В. Управление рисками на предприятии / Н. В. Хохлов. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

120

Научное издание

Современное развитие малого бизнеса

Материалы II Всероссийской профессиональной конференции с международным участием

Ответственный за выпуск Зайцева Г. В.

Корректура, верстка Худякова Н. Э. Дизайн обложки Красин Д. В.

Тираж 100 экз. Подписано в печать 16.04.2014

Бумага офсетная. Формат 60×84 1/8. Усл. печ. л. 14,8

НОУ ВПО «Челябинский институт экономики и права им. М. В. Ладошина» 454135, г. Челябинск, ул. Энергетиков, 63. Тел. 8 (351) 253-54-12

Отпечатано с готового оригинал-макета на ризографе ИП Катасонова И. Е. 454010, г. Челябинск, ул. Енисейская, 6.

191