Анали з внутренни х ситуационны х переменны х

 Анали з внутренни х ситуационны х переменны х

Найдем те факторы — внутренние ситуационные переменные, ко­ торые влияют на повышение эффективности  деятельности организации (рис. 4.].).

Внутренняя среда является ведомой, т.е. манипулируя внутренними ситуационными переменными, изменяя их, руководитель может повысить эффективность деятельности организации.

Рис. 4.1 . Схема внутренней среды организации

Как видно из схемы, все внутренние переменные взаимосвязаны. Это понятно, ведь, если люди не разделяют цели организации, восстают про­ тив новой совершенной технологии, вряд ли организация может эффек­ тивно существовать, какими бы заманчивыми ни были ее цели и какой бы совершенной ни была технология. Успехи организации будут весьма про­ блематичными, если структура не увязана с целями организации, проти­ воречит принятой людьми организационной культуре, Далее рассматри­ вая каждую  из внутренних переменных,  мы еще подробно поговорим об их взаимосвязи. Здесь пока отметим, что организация представляет из себя так называемую социотехническую систему, т.е. систему взаимос­ вязи социального фактора — людей и технических факторов — остальных внутренних переменных. Рассмотрим каждую из внутренних переменных отдельно, проанализируем на конкретных примерах влияние этих пере­ менных на эффективность деятельности организации.