Анализ целодневных и внутрисменных потерь времени

Анализ целодневных и внутрисменных потерь времени

Производится исходя из отработанных человеко-дней и отработанных че- ловеко-часов по табельному и оперативному учету.

Расчеты ведутся в таблице 6.

Таблица 6 - Использование рабочего времени 1 рабочего

Общее отклонение фонда рабочего времени составляет 15,5 ч. Это произошло за счет влияния ряда факторов:

-             числа рабочих дней в году, отработанных одним рабочих,

-             продолжительности рабочего дня одного рабочего в часах.

Для установления степени влияния каждого из перечисленных факто- ров на бюджет рабочего времени составим таблицу 7.

Таблица 7 - Анализ влияния факторов на бюджет рабочего времени

Анализ показал:

-             Из-за увеличения выходов на работу на 1 день бюджет рабо- чего времени увеличился:

∆Д=1943,4-1935,2=+8,2 ч.

-             Из-за уменьшения продолжительности рабочего дня на 0,1 ч (внутрисменные потери рабочего времени) бюджет рабочего времени уменьшился:

∆П=1919,7-1943,4= -23,4 ч.

В целом бюджет рабочего времени уменьшился:

8,2-27,7= -15,5 ч.

В нашем примере, чтобы установить внутрисменные потери, надо про- вести фотографии рабочего дня и изучить первичную документацию по учи- тываемым потерям времени (обычно в действительности очень много скры- тых потерь).

Если бы анализ показал потери и по человеко-дням, то надо было бы проанали- зировать по табельному учету причины невыходов: болезни, прогулы, безоп- латные отпуски по инициативе администрации, целодневные выполнения госу- дарственных обязанностей, отпуски по разрешению администрации и др.