Бизнес-планирование. Назначение и состав бизнес-плана. Порядок разработки бизнес-плана

Бизнес-планирование. Назначение и состав бизнес-плана. Порядок разработки бизнес-плана

Эффективность проекта характеризуется системой показателей, отражающих соотношение затрат и результатов осуществления инвестиционного проекта.

Различают следующие показатели эффективности:

• Показатели коммерческой эффективности
• Показатели бюджетной эффективности
• Показатели экономической эффективности

Выбор оптимального варианта производственных инвестиций осуществляется на основе бизнес-планов и расчета финансовой эффективности по каждому из возможных проектов.

Бизнес-план составляется по предивестиционной стадии. Это основной документ, позволяющий обосновать и оценить возможности инвестиционного проекта, определить доходы и расходы, рассчитать поток реальных денег, проанализировать безубыточность, окупаемость и др показатели. Кроме того это специальный документ управляющий проектом формой изложения технико-экономическим обоснованием.

БП могут отличаться по сфере предложения, масштабом инвестиции, длительностью реализации, составом участников, степенью сложности и др.

БП содержит следующие примерные разделы:

1. Резюме (в сжатой форме изложены суть предлагаемого проекта, его преимущество, подведены итоги маркетинговых исслед, финансово экономических расчетов0
2. Сущность предлагаемого объекта
3. Оценка рынка сбыта и конкурентов
4. План маркетинга
5. План производства
6. Организационный план
7. Финансовый план
8. Оценка и предупреждение риска
9. Приложения