Экзаменационные билеты по ПМ 03.Организация первичных трудовых коллективов

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

«УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

 

 

 

                                                                                     УТВЕРЖДАЮ

зам. директора

по учебной работе

_________ В.Ф. Валеева

 

 

 

 

 

ЭКЗАМЕННАЦИОННЫЕ БИЛЕТЫ

по ПМ.03 Организация работы первичных трудовых коллективов

 

для специальности 23.02.04 «Техническая эксплуатация подъемно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования»

 

группа 41 ТЭМ
2019-2020 учебный год

 

 

 

Рассмотрено на заседании учебной цикловой комиссии № 2

Протокол № ____от_______

Председатель
___________ Ефимов Ан.В.

 

 

Преподаватели:                                                  __________А.Ф.Хасанова

 

__________А.В.Жданова

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Экзаменационные вопросы

1. Правовое регулирование производственно-хозяйственной деятельности

2. Понятия «менеджмент» и «менеджер». Сущность менеджмента. Цели менеджмента.

3. Планирование, прогнозирование и достижение намеченных целей бизнеса. Задачи менеджмента.

4. Понятие «управление» как наука, которая зарождается одновременно с формированием рыночной экономики, развитием предпринимательства.

5. Функции управления, их классификация, неразрывная связь и взаимосвязь. Принципы менеджмента.

6. Организация как объект управления. Сущность управленческой структуры.

7. Основные типы структур управления, их достоинства и недостатки. Взаимосвязь организационной и управленческой структур.

8. Сущность и классификация методов управления. Необходимость сочетания всех методов управления.

9. Информационное обеспечение системы менеджмента. Управленческая информация и её классификация.

10. Источники управления информацией. Восприятие информации человеком.

11. Общие понятия о стилях управления.

12. «Одномерные» стили руководства: авторитарный (директивный), демократический и либеральный..

13. «Многомерные» стили управления: ориентация на создание в коллективе благоприятного морально-психологического климата; ориентация на создание надлежащих организационных и технических условий.

14. Руководитель и его роль в системе менеджмента.

15. Менеджер и основные требования к нему: «Решетка» менеджмента.

16. Сущность решения в менеджменте и требования, предъявляемые к ним.

17. Классификация управленческих решений.

18. Методы принятия решений. Организация выполнения решения и его контроль.

19. Цели организации. Внешняя и внутренняя среда организации. Сущность планирования в организации.

20. Тактическое (текущее) планирование.

21. Стратегическое планирование. Процесс стратегического планирования.

22. Стратегическое управление организаций и факторы влияющие на стратегию управления.

23. Понятие личности, её качества.

24. Формирование трудового коллектива, этапы его развития. Морально-психологический климат.

25. Мотивация как стимулирование к деятельности. Сущность мотивации.

26. Потребности как основа мотивации: первичные и вторичные потребности.

27. Экономические методы мотивации труда в условиях рынка. Современные теории мотивации. Критерии мотивации.

28. Сущность и классификация конфликтов. Причины конфликтов и пути их решения. Переговоры как способ разрешения конфликта.

29. Руководитель как основной организатор коллектива. Основные способы и качества личности руководителя. Авторитет руководителя.

30. Профессиональная этика руководителя. Культура общения как норма деловой и профессиональной этики. Культура речи. Правила общения с подчинёнными.

31. Планирование индивидуальной работы руководителя. Составление индивидуальных планов на день, неделю.

32. Основные требования к организации рабочего места руководителя. Проведение переговоров, совещаний, встреч, бесед.

33. Производственный процесс и его элементы. Технологический процесс и его элементы.

34. Тип производства. Единичное, серийное и массовое производство.

35. Основы организации производственного процесса на авторемонтном предприятии.

Поточный, централизованный, децентрализованный методы.

36. Схемы технологических процессов капитального ремонта автомобиля и его составных частей.

37. Годовой план технического обслуживания  и ремонта машин. Месячные планы-графики технического обслуживания  и ремонта машин.

38. Оснащение рабочего места. Организационная оснастка. Технологическая оснастка.

39. Перечень документов, необходимых для получения лицензии. Ответственность за нарушение эксплуатации производственных объектов.

40. Контроль как функция управления. Контроль как процесс обеспечения достижения организацией своих целей..

41. Организация контроля за деятельностью подчиненных. Функции контроля.

42. Виды контроля: предварительный контроль, текущий контроль, заключительный контроль.

43. Характеристики эффективного контроля. Учет и контроль ТО и ремонт машин.

44. Журнал учета технических обслуживаний и ремонтов машин. Правила его оформления. 

45. Паспорт машины. Учет мероприятий, выполненных по техническому обслуживанию, ремонту и устранению неисправностей.

46. Контроль за соблюдением сроков остановки машины на техническое обслуживание и ремонт.  Технологическая дисциплина.

47. Производственный персонал организации (предприятия). 

48. Баланс рабочего времени работника (бюджет рабочего  времени).

49. Производительность труда; Классификация и характеристика основных показателей производительности труда.

50. Методы измерения производительности труда. Факторы и резервы роста производительности труда.

51. Нормирование труда в организации (предприятии): цели и задачи. Основные виды норм затрат труда.

52. Методы нормирования труда в зависимости от типа и формы производства.

53. Показатели по производству продукции: натуральные и стоимостные. Производственная мощность предприятия, порядок ее расчета в организации.

54. Технико-экономические показатели использования оборудования. Нормы и нормативы, их классификация и порядок расчета.

55. Показатели использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

56. Определение экономической эффективности  капитальных вложений в новую технику: приведенные затраты, коэффициент эффективности и срок окупаемости.

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Задачи для экзаменационных билетов

 

Задача 1 На предприятии автотранспортного предприятия кадровый состав - 1000 человек.

А именно:

промышленно-производственный персонал - 980 человек,

из них:

основные рабочие - 420 человек,

вспомогательные рабочие - 400 человек,

руководители и специалисты - 80 человек,

служащие - 50 человек.

Непромышленный персонал предприятия - 20 человек; 

Определите: 

1) удельный вес рабочих в общей численности персонала предприятия (%); 

2) коэффициент численности основных рабочих; 

3) выработку продукции на одного работника, если объем продукции составил 7056 тыс. руб.

Задача 2 Исходные данные и постановка задачи. Рассчитайте затраты машинного (основного) времени на наружную обточку валика на токарном станке, если длина обработки (L) = 200 м, длина на врезание и перебег (I₁) = 4 мм, число оборотов (n) = 400 об/мин, подача на один оборот (S) = 0,3 мм. Обточка производится за два прохода (i) = 2.

Задача 3 Исходные данные и постановка задачи. Рассчитайте норму штучного, штучно-калькуляционного времени и норму выработки в смену по следующим данным: машинное время (Т_м) = 8 мин, вспомогательное время (Т_в) = 4 мин, время обслуживания (Т_об) = 5% от оперативного времени, время на отдых (Т_отд) = 4% от оперативного времени. Подготовительно-заключительное время (Т_ш) = 12 мин. Количество деталей в партии (к) = 40 шт. Производство серийное.

Задача 4 Исходные данные и постановка задачи. Определите среднее выполнение норм по цеху, если 20 рабочих выполняли нормы на 85%; 26 - на 95; 40 - на 105; 60 - на 112; 30 - на 125 и 12 - на 140%.

Задача 5 Количество станков в цехе предприятия М =100 ед., норма обслуживания  = 5 ед.,  = 1,5;  дня;  дней. Определите нормы явочной и списочной численности в цехе предприятия.

Задача 6.

Численность работников предприятия равна 1200 чел., трудоемкость управленческих функций — 1040 часов, ФРВ = 173 часа. Необходимо определить норму управленческого персонала.

Задача 7

Определить месячный заработок бухгалтера с месячным окладом 8 тыс. руб. В рассматриваемом месяце по плану 23 рабочих дня. Фактически работником было отработано 19 дней. По результатам работы предприятия специалисты премируются в размере 30% от фактического месячного оклада.

Задача 8

Рассчитать заработную плату рабочего сдельщика при сдельно-прогрессивной системе оплаты труда, если норма времени на обработку 1 детали – 2 часа, за месяц (22 раб. дня) рабочий обработал 100 деталей по расценке 69 руб. за одну деталь. За детали, изготовленные сверх нормы, оплата прогрессивная, по удвоенным расценкам.

Задача 9

Тарифная ставка рабочего V разряда составляет 19 руб./ч. Продолжительность рабочего дня – 7 ч. Количество рабочих дней в месяце – 20. Норма выработки – 20 деталей за смену. Фактическая выработка за месяц – 460 деталей. Рассчитайте заработок рабочего за месяц:

а) при простой повременной системе оплаты труда;

б) повременно-премиальной системе оплаты труда (премия составляет 10 % от тарифа);

в) прямой сдельной оплате труда (расценка за одну деталь – 7,2 руб.);

г) сдельно-премиальной системе оплаты труда (премия – 0,5 % от сдельного заработка за каждый процент превышения нормы выработки);

д) сдельно-прогрессивной системе оплаты труда (повышающий коэффициент – 1,8).

Задача 10

Планируемый объем продукции составляет 1 млн руб., норматив заработной платы 0,2 руб. Определить плановый фонд оплаты труда.

Задача 11

Необходимо определить годовой плановый фонд заработной платы работников цеха, если сумма прямой заработной платы составляет 692 000 руб., средний коэффициент инфляции на плановый год ожидается 12%, а коэффициент дополнитель­ной заработной платы - 1,3.

Задача 12

Необходимо определить годовой плановый фонд заработной платы, если фонд заработной платы отчетного года составил 2 456 000 руб., индекс численности — 1,02, индекс средней заработной платы — 1,14.

Задача 13

Необходимо определить годовой плановый фонд зара­ботной платы, если в базовом году расход заработной платы на 1 тыс. руб. продукции составляет 275 руб., индекс производи­тельности труда возрастает на 4 %, коэффициент инфляции со­ставляет 13 %. Плановый объем производства 11900 тыс. руб.

Задача 14

Норма выработки рабочего 7-го разряда составляет 15 деталей в час. Часовая тарифная ставка станочника-универсала 7-го разряда на данном предприятии составляет 16,59 руб. Рассчитать сдельную расценку за единицу продукции.

Задача 15

На предприятии выработка продукции на одного рабочего составила 5000 руб. за месяц. Определить сдельный заработок рабочего, если сдельная расценка равна 2 руб. за деталь.

Задача 16

Выпуск продукции предприятия составляет 150 единиц в месяц. Установленный на предприятии норматив затрат заработной платы на 1 руб. продукции (без выплат из фонда материального поощрения) равен 25 руб. Рассчитать нормативный фонд оплаты труда, если цена единицы продукции, выпускаемой предприятием, равна 200 руб.

Задача 17

Среднесписочная численность занятых в ООО «Пальмира» – 50 человек. За год им было выплачено: в виде оплаты за фактически отработанное время (включая основную и дополнительную составляющие заработной платы) – 11250 тыс. руб., начисленных сумм выплат за очередные отпуска – 937,5 тыс. руб., а также премий, единовременных поощрений и вознаграждений по итогам работы за год в размере 2812,5 тыс. руб. определить среднегодовую заработную плату рабочих и служащих данного предприятия.

Задача 18

На предприятии занято 50 человек. Среднегодовая заработная плата работающих на данном предприятии составляет 300 тыс. руб. Определить плановый фонд оплаты труда за год.

Задача 19

В бригаде работают 3 токаря 3 разряда. Общий бригадный заработок за месяц составил 82000 руб. 1-й работник отработал 170 час. 2-й работник отработал 152 час, 3-й работник отработал 160 часов за месяц. Определить заработную плату каждого работника бригады.

Задача 20

На участке механической обработки деталей работают 3 фрезеровщика – 3, 4 и 5 разряда. Общий бригадный заработок за месяц составил 91000 руб. Рабочий 3 разряда отработал 170 часов; рабочий 4 разряда отработал 152 часа; рабочий 5 разряда отработал 160 часов. Часовые тарифные ставки работников 3,4 , 5 разрядов соответственно 200, 210, 220 руб. Определить размер заработной платы каждого работника бригады.

Задача 21. Определить среднесписочную численность работников на основе следующих данных. Количество обслуживаемых станков – 120. Норма обслуживания на одного наладчика – 6 станков в смену, режим работы – 2 смены. Коэффициент использования номинального фонда рабочего времени – 0,9

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №1

 

1. Нормирование труда в организации (предприятии): цели и задачи. Основные виды норм затрат труда.

2. Потребности как основа мотивации: первичные и вторичные потребности.

3. На предприятии автотранспортного предприятия кадровый состав - 1000 человек.

А именно:

промышленно-производственный персонал - 980 человек,

из них:

основные рабочие - 420 человек,

вспомогательные рабочие - 400 человек,

руководители и специалисты - 80 человек,

служащие - 50 человек.

Непромышленный персонал предприятия - 20 человек; 

Определите: 

1) удельный вес рабочих в общей численности персонала предприятия (%); 

2) коэффициент численности основных рабочих; 

3) выработку продукции на одного работника, если объем продукции составил 7056 тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №2.

 

1. Понятия «менеджмент» и «менеджер». Сущность менеджмента. Цели менеджмента.

2. Экономические методы мотивации труда в условиях рынка. Современные теории мотивации. Критерии мотивации.

3. Исходные данные и постановка задачи. Рассчитайте затраты машинного (основного) времени на наружную обточку валика на токарном станке, если длина обработки (L) = 200 м, длина на врезание и перебег (I₁) = 4 мм, число оборотов (n) = 400 об/мин, подача на один оборот (S) = 0,3 мм. Обточка производится за два прохода (i) = 2.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №3

 

1. Планирование, прогнозирование и достижение намеченных целей бизнеса. Задачи менеджмента.

2. Сущность и классификация конфликтов. Причины конфликтов и пути их решения. Переговоры как способ разрешения конфликта.

3. Исходные данные и постановка задачи. Рассчитайте норму штучного, штучно-калькуляционного времени и норму выработки в смену по следующим данным: машинное время (Т_м) = 8 мин, вспомогательное время (Т_в) = 4 мин, время обслуживания (Т_об) = 5% от оперативного времени, время на отдых (Т_отд) = 4% от оперативного времени. Подготовительно-заключительное время (Т_ш) = 12 мин. Количество деталей в партии (к) = 40 шт. Производство серийное.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №4

 

1. Понятие «управление» как наука, которая зарождается одновременно с формированием рыночной экономики, развитием предпринимательства.

2. Руководитель как основной организатор коллектива. Основные способы и качества личности руководителя. Авторитет руководителя.

3. Исходные данные и постановка задачи. Определите среднее выполнение норм по цеху, если 20 рабочих выполняли нормы на 85%; 26 - на 95; 40 - на 105; 60 - на 112; 30 - на 125 и 12 - на 140%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №5

1. Функции управления, их классификация, неразрывная связь и взаимосвязь. Принципы менеджмента.

2. Профессиональная этика руководителя. Культура общения как норма деловой и профессиональной этики. Культура речи. Правила общения с подчинёнными.

3 Количество станков в цехе предприятия М =100 ед., норма обслуживания  = 5 ед.,  = 1,5;  дня;  дней. Определите нормы явочной и списочной численности в цехе предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №6

 

1. Организация как объект управления. Сущность управленческой структуры.

2. Планирование индивидуальной работы руководителя. Составление индивидуальных планов на день, неделю.

3. Численность работников предприятия равна 1200 чел., трудоемкость управленческих функций — 1040 часов, ФРВ = 173 часа. Необходимо определить норму управленческого персонала.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №7

 

1. Основные типы структур управления, их достоинства и недостатки. Взаимосвязь организационной и управленческой структур.

2. Основные требования к организации рабочего места руководителя. Проведение переговоров, совещаний, встреч, бесед.

3. Определить месячный заработок бухгалтера с месячным окладом 8 тыс. руб. В рассматриваемом месяце по плану 23 рабочих дня. Фактически работником было отработано 19 дней. По результатам работы предприятия специалисты премируются в размере 30% от фактического месячного оклада.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №8

 

1. Сущность и классификация методов управления. Необходимость сочетания всех методов управления.

2. . Производственный процесс и его элементы. Технологический процесс и его элементы.

3. Рассчитать заработную плату рабочего сдельщика при сдельно-прогрессивной системе оплаты труда, если норма времени на обработку 1 детали – 2 часа, за месяц (22 раб. дня) рабочий обработал 100 деталей по расценке 69 руб. за одну деталь. За детали, изготовленные сверх нормы, оплата прогрессивная, по удвоенным расценкам.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №9

 

1. Источники управления информацией. Восприятие информации человеком.

2. Основы организации производственного процесса на авторемонтном предприятии. Поточный, централизованный, децентрализованный методы.

3. Тарифная ставка рабочего V разряда составляет 19 руб./ч. Продолжительность рабочего дня – 7 ч. Количество рабочих дней в месяце – 20. Норма выработки – 20 деталей за смену. Фактическая выработка за месяц – 460 деталей. Рассчитайте заработок рабочего за месяц:

а) при простой повременной системе оплаты труда;

б) повременно-премиальной системе оплаты труда (премия составляет 10 % от тарифа);

в) прямой сдельной оплате труда (расценка за одну деталь – 7,2 руб.);

г) сдельно-премиальной системе оплаты труда (премия – 0,5 % от сдельного заработка за каждый процент превышения нормы выработки);

д) сдельно-прогрессивной системе оплаты труда (повышающий коэффициент – 1,8).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №10

 

1. Информационное обеспечение системы менеджмента. Управленческая информация и её классификация.

2. Тип производства. Единичное, серийное и массовое производство.

3. Планируемый объем продукции составляет 1 млн руб., норматив заработной платы 0,2 руб. Определить плановый фонд оплаты труда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №11

 

1. Общие понятия о стилях управления.

2. Схемы технологических процессов капитального ремонта автомобиля и его составных частей.

3. Необходимо определить годовой плановый фонд заработной платы работников цеха, если сумма прямой заработной платы составляет 692 000 руб., средний коэффициент инфляции на плановый год ожидается 12%, а коэффициент дополнитель­ной заработной платы - 1,3.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №12

 

1. «Одномерные» стили руководства: авторитарный (директивный), демократический и либеральный.

2. Годовой план технического обслуживания  и ремонта машин. Месячные планы-графики технического обслуживания  и ремонта машин.

3. Необходимо определить годовой плановый фонд заработной платы, если фонд заработной платы отчетного года составил 2 456 000 руб., индекс численности — 1,02, индекс средней заработной платы — 1,14.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №13

 

1. «Многомерные» стили управления: ориентация на создание в коллективе благоприятного морально-психологического климата; ориентация на создание надлежащих организационных и технических условий.

2. Оснащение рабочего места. Организационная оснастка. Технологическая оснастка.

3. Необходимо определить годовой плановый фонд зара­ботной платы, если в базовом году расход заработной платы на 1 тыс. руб. продукции составляет 275 руб., индекс производи­тельности труда возрастает на 4 %, коэффициент инфляции со­ставляет 13 %. Плановый объем производства 11900 тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №14

 

1. Руководитель и его роль в системе менеджмента.

2. Перечень документов, необходимых для получения лицензии. Ответственность за нарушение эксплуатации производственных объектов.

3. Норма выработки рабочего 7-го разряда составляет 15 деталей в час. Часовая тарифная ставка станочника-универсала 7-го разряда на данном предприятии составляет 16,59 руб. Рассчитать сдельную расценку за единицу продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №15

 

1. Менеджер и основные требования к нему: «Решетка» менеджмента.

2. Контроль как функция управления. Контроль как процесс обеспечения достижения организацией своих целей..

3. На предприятии выработка продукции на одного рабочего составила 5000 руб. за месяц. Определить сдельный заработок рабочего, если сдельная расценка равна 2 руб. за деталь.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №16

 

1. Сущность решения в менеджменте и требования, предъявляемые к ним.

2. Организация контроля за деятельностью подчиненных. Функции контроля.

3. Выпуск продукции предприятия составляет 150 единиц в месяц. Установленный на предприятии норматив затрат заработной платы на 1 руб. продукции (без выплат из фонда материального поощрения) равен 25 руб. Рассчитать нормативный фонд оплаты труда, если цена единицы продукции, выпускаемой предприятием, равна 200 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №17

 

1. Классификация управленческих решений.

2. Виды контроля: предварительный контроль, текущий контроль, заключительный контроль.

3. Среднесписочная численность занятых в ООО «Пальмира» – 50 человек. За год им было выплачено: в виде оплаты за фактически отработанное время (включая основную и дополнительную составляющие заработной платы) – 11250 тыс. руб., начисленных сумм выплат за очередные отпуска – 937,5 тыс. руб., а также премий, единовременных поощрений и вознаграждений по итогам работы за год в размере 2812,5 тыс. руб. определить среднегодовую заработную плату рабочих и служащих данного предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

Билет №18

 

1. Методы принятия решений. Организация выполнения решения и его контроль.

2. Характеристики эффективного контроля. Учет и контроль ТО и ремонт машин.

3. На предприятии занято 50 человек. Среднегодовая заработная плата работающих на данном предприятии составляет 300 тыс. руб. Определить плановый фонд оплаты труда за год.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №19

 

1. Цели организации. Внешняя и внутренняя среда организации. Сущность планирования в организации.

2. Журнал учета технических обслуживаний и ремонтов машин. Правила его оформления. 

3. В бригаде работают 3 токаря 3 разряда. Общий бригадный заработок за месяц составил 82000 руб. 1-й работник отработал 170 час. 2-й работник отработал 152 час, 3-й работник отработал 160 часов за месяц. Определить заработную плату каждого работника бригады.

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №20

 

1. Тактическое (текущее) планирование.

2. Паспорт машины. Учет мероприятий, выполненных по техническому обслуживанию, ремонту и устранению неисправностей.

3. На участке механической обработки деталей работают 3 фрезеровщика – 3, 4 и 5 разряда. Общий бригадный заработок за месяц составил 91000 руб. Рабочий 3 разряда отработал 170 часов; рабочий 4 разряда отработал 152 часа; рабочий 5 разряда отработал 160 часов. Часовые тарифные ставки работников 3,4 , 5 разрядов соответственно 200, 210, 220 руб. Определить размер заработной платы каждого работника бригады.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №21

1. Стратегическое планирование. Процесс стратегического планирования.

2. Контроль за соблюдением сроков остановки машины на техническое обслуживание и ремонт.  Технологическая дисциплина.

3 Определить среднесписочную численность работников на основе следующих данных. Количество обслуживаемых станков – 120. Норма обслуживания на одного наладчика – 6 станков в смену, режим работы – 2 смены. Коэффициент использования номинального фонда рабочего времени – 0,9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №22

 

1. Стратегическое управление организаций и факторы влияющие на стратегию управления.

2. Производственный персонал организации (предприятия). 

3.   На предприятии автотранспортного предприятия кадровый состав - 1000 человек.

А именно:

промышленно-производственный персонал - 980 человек,

из них:

основные рабочие - 420 человек,

вспомогательные рабочие - 400 человек,

руководители и специалисты - 80 человек,

служащие - 50 человек.

Непромышленный персонал предприятия - 20 человек; 

Определите: 

1) удельный вес рабочих в общей численности персонала предприятия (%); 

2) коэффициент численности основных рабочих; 

3) выработку продукции на одного работника, если объем продукции составил 7056 тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №23

 

1. Понятие личности, её качества.

2. Определение экономической эффективности  капитальных вложений в новую технику: приведенные затраты, коэффициент эффективности и срок окупаемости.

3. Исходные данные и постановка задачи. Рассчитайте затраты машинного (основного) времени на наружную обточку валика на токарном станке, если длина обработки (L) = 200 м, длина на врезание и перебег (I₁) = 4 мм, число оборотов (n) = 400 об/мин, подача на один оборот (S) = 0,3 мм. Обточка производится за два прохода (i) = 2.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №24

 

1. Формирование трудового коллектива, этапы его развития. Морально-психологический климат.

2. Производительность труда; Классификация и характеристика основных показателей производительности труда.

3 Исходные данные и постановка задачи. Рассчитайте норму штучного, штучно-калькуляционного времени и норму выработки в смену по следующим данным: машинное время (Т_м) = 8 мин, вспомогательное время (Т_в) = 4 мин, время обслуживания (Т_об) = 5% от оперативного времени, время на отдых (Т_отд) = 4% от оперативного времени. Подготовительно-заключительное время (Т_ш) = 12 мин. Количество деталей в партии (к) = 40 шт. Производство серийное.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №25

 

1. Мотивация как стимулирование к деятельности. Сущность мотивации.

2. Методы измерения производительности труда. Факторы и резервы роста производительности труда.

3. Исходные данные и постановка задачи. Определите среднее выполнение норм по цеху, если 20 рабочих выполняли нормы на 85%; 26 - на 95; 40 - на 105; 60 - на 112; 30 - на 125 и 12 - на 140%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №26

 

1. Сущность решения в менеджменте и требования, предъявляемые к ним.

2. Организация контроля за деятельностью подчиненных. Функции контроля.

3. Выпуск продукции предприятия составляет 150 единиц в месяц. Установленный на предприятии норматив затрат заработной платы на 1 руб. продукции (без выплат из фонда материального поощрения) равен 25 руб. Рассчитать нормативный фонд оплаты труда, если цена единицы продукции, выпускаемой предприятием, равна 200 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №27

 

1. Классификация управленческих решений.

2. Виды контроля: предварительный контроль, текущий контроль, заключительный контроль.

3. Среднесписочная численность занятых в ООО «Пальмира» – 50 человек. За год им было выплачено: в виде оплаты за фактически отработанное время (включая основную и дополнительную составляющие заработной платы) – 11250 тыс. руб., начисленных сумм выплат за очередные отпуска – 937,5 тыс. руб., а также премий, единовременных поощрений и вознаграждений по итогам работы за год в размере 2812,5 тыс. руб. определить среднегодовую заработную плату рабочих и служащих данного предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №28

 

1. Методы принятия решений. Организация выполнения решения и его контроль.

2. Характеристики эффективного контроля. Учет и контроль ТО и ремонт машин.

3. На предприятии занято 50 человек. Среднегодовая заработная плата работающих на данном предприятии составляет 300 тыс. руб. Определить плановый фонд оплаты труда за год.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №29

 

1. Цели организации. Внешняя и внутренняя среда организации. Сущность планирования в организации.

2. Журнал учета технических обслуживаний и ремонтов машин. Правила его оформления. 

3. В бригаде работают 3 токаря 3 разряда. Общий бригадный заработок за месяц составил 82000 руб. 1-й работник отработал 170 час. 2-й работник отработал 152 час, 3-й работник отработал 160 часов за месяц. Определить заработную плату каждого работника бригады.

МИНИСТЕРСТВО ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

ГБПОУ «УФИМСКИЙ ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»

 

 

Билет №30

 

1. Тактическое (текущее) планирование.

2. Паспорт машины. Учет мероприятий, выполненных по техническому обслуживанию, ремонту и устранению неисправностей.

3. На участке механической обработки деталей работают 3 фрезеровщика – 3, 4 и 5 разряда. Общий бригадный заработок за месяц составил 91000 руб. Рабочий 3 разряда отработал 170 часов; рабочий 4 разряда отработал 152 часа; рабочий 5 разряда отработал 160 часов. Часовые тарифные ставки работников 3,4 , 5 разрядов соответственно 200, 210, 220 руб. Определить размер заработной платы каждого работника бригады.