Лекция Формы интеграций предприятий

Формы интеграций.   Крупномасштабному   бизнесу   свойственны   формы   организации,   в   основе   которых   лежит   объединение предприятий в совокупные структуры. На практике сложились различные формы интеграции предприятий, которые отличаются по целям, характеру хозяйственных отношений между своими участниками, а также по степени самостоятельности предприятий,  входящих в объединение. Это картели,  синдикаты, пулы, тресты, концерны,   холдинги,   консорциумы,   конгломераты,     финансово­промышленные   группы,   транснациональные компании, стратегические альянсы. Картель  представляет   собой   объединение,   как   правило,   предприятий   одной   отрасли,   предполагающее совместную   коммерческую   деятельность,   т.е.   регулирование   сбыта   с   помощью   товарных   цен,   условий реализации.   Особенностью   объединения   данного   типа   является   то,   что   участники   картели   подписывают договор, по которому у них сохраняется хозяйственная, юридическая и финансовая самостоятельность. Синдикат ­ разновидность картельного соглашения, которое предполагает сбыт продукции своих участников через единый сбытовой орган, создаваемый  в форме акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью. Форма синдиката наиболее распространена в отраслях с массовой однородной продукцией: горнодобывающей, металлургической, химической. Другой разновидностью картельного типа являются пулы. Пулом называют объединение предпринимателей, предусматривающее особый порядок распределения прибыли своих участников. Прибыли участников пула поступают в "общий котел", а затем распределяются между ними в заранее установленной пропорции. Трест  представляет   собой   объединение,   в   котором   различные   предприятия,   ранее   принадлежащие   разным предпринимателям,   сливаются   в   единый   производственный   комплекс,   теряя   свою   юридическую   и хозяйственную   самостоятельность.   В   тресте   объединяются   все   стороны   хозяйственной   деятельности предприятий,   а   не   одна   какая­нибудь   сторона,   как   в   картеле   или   синдикате.   Форма   треста   удобна   для организации комбинированного производства (например, целлюлозно­бумажные комбинаты). Концерны  ­ это объединение предприятий, занятых одним производством. Входящие в такое объединение компании связаны  между собой договорами об общности интересов, патентно­лицензионными соглашениями, тесным   производственным   сотрудничеством.   Участники   концерна   считаются   самостоятельными предприятиями, но фактически они подчинены единому руководителю.   Головное предприятие чаще всего организуется   в   виде   холдинговой   компании.   Концерном,   например,   является   компания   «General  Motors», объединяющая более 120 заводов в США.  Холдинг представляет собой головную компанию, которая обладает контрольным пакетом акций предприятий, объединенных в единую структуру, и осуществляет управление и контроль за их деятельностью. Теоретически контрольный пакет акций должен составлять 50% плюс одна акция. Практически бывает достаточно гораздо меньшего   числа. Холдинг   является   многофункциональным   образованием,   обеспечивающим   объединение производственных и денежных ресурсов. По характеру деятельности холдинги подразделяются на чистые и смешанные.   Чистые   холдинги   ограничивают   свою   деятельность   финансовым   контролем   и   управлением,   а смешанные,  занимаются  также  производственной  деятельностью.  В России примерами  холдингов  являются РАО «ЕЭС России», «РАО Газпром», нефтяная компания  «Сургутнефтегаз». Консорциум представляет   собой   одну   из   форм   объединений,   создаваемых   на   основе   соглашения   (с образованием или без образования юридического лица) между несколькими банками, предприятиями, научными центрами,   государственными   структурами   для   совместного   проведения   крупных   финансовых   операций   по размещению   займов,   акций   или   осуществлению     капиталоемких   проектов.   Таким   образом   происходит сращивание   банковского   и   промышленного   капитала.   Но   партнеры,   входящие   в   консорциум,   полностью сохраняют свою экономическую и юридическую самостоятельность. Консорциумы создаются для повышения конкурентоспособности   его   участников.  В   качестве   примера     можно   назвать   западноевропейский авиастроительный   Консорциум   Airbus   Industry   Участниками   консорциума   являются     4   ведущие авиастроительные компании Западной Европы: Aerospatiale (Франция), Daimler Chrysler Aerospacte (Германия), British Aerospace (Великобритания) и CASA (Испания). Целью создания консорциума стало  проектирование и изготовление самолетов.  Конгломерат – объединение под общим финансовым контролем разнородных производств. Участники такого объединения не имеют технологического единства с основной сферой деятельности фирмы­интегратора. Они, обычно,   сохраняют   юридическую   и   производственную   самостоятельность,   но   оказываются   финансово зависимыми от головной компании. Конгломератом является, например, компания «General Electric».   Финансово­промышленные   группы   (ФПГ).  Под   финансово­промышленной   группой   понимается совокупность юридических лиц, действующих как основное и дочернее общества либо полностью или частично объединивших свои материальные и нематериальные активы на основе договора в целях технологической или экономической интеграции для реализации инвестиционных и иных проектов и программ, направленных на повышение конкурентоспособности, расширение рынков сбыта товаров и услуг, повышение эффективности производства,   создание   новых   рабочих   мест.   ФПГ   включает   в   себя   промышленные,   торговые,   финансовые предприятия, поэтому ФПГ можно назвать финансово­индустриально­торговым комплексом, составные части которого взаимодействуют в целях достижения общих стратегических целей. Примерами уже созданных ФПГ в России могут служить "Уральские заводы", "Русхим", "Сокол", "Драгоценности Урала", "Сибирь" и др. Стратегический альянс   ­ самая перспективная форма объединения.  Это соглашение об объединении одной или более независимых фирм с целью достижения большего эффекта путем соединения взаимодополняющих ресурсов,   т.е.   это   сотрудничество,   но   не   слияние.     Например,   в   1999г.   французская   компания   «Renault» («Рено») и японская «Nissan» («Ниссан»)   заключили союз.   В результате обе компании расширили сферы влияния: «Nissan» в Европе, а  «Renault» в Азии и Америке (продается более 5,5 млн. автомобилей в год). Совместные предприятия Совместные предприятия – это предприятия с участием иностранного капитала. Мотивом создания  совместных предприятий (СП) являются трудности самостоятельного проникновения на внешние рынки,  недостаточное знание зарубежной хозяйственной среды. Открывая СП иностранные компании снижают остроту официальной и общественной критики в свой адрес. Кроме того, они получают возможность контроля продаж  на местном рынке. Но многие иностранные инвесторы предпочитают регистрировать на территории России  предприятия, принадлежащие им на 100%, т.к. в таком случае упрощается контроль за ее работой, но гораздо  сложнее становится ориентироваться в национальном законодательстве, обычаях ведения хозяйственной  деятельности. Пример создания совместного предприятия:  1.в   сентябре   2012г.   российская   компания   «Интер   РАО   ЕЭС»   и   «Объединенная   двигателестроительная корпорация»   заключили   соглашение   с   «General  Electric»   (GE)   о   создании   совместного   предприятия   в Ярославской   области   для   сборки   промышленных   газовых   турбин.  GE  получила   50%   акций,   а   российские компании   по   25%.   Т.о.  GE  осуществляет   управление,   завозит   оборудование,   комплектующие   и   собирает турбины. «Интер РАО ЕЭС» покупает их для своих ТЭС (топливно­энергетических станций), а «Объединенная двигателестроительная корпорация» осуществляет сервисное обслуживание устанавливаемых турбин. 2.в июле 2012г. компании  Siemens  и ОАО «Силовые машины» договорились о создании в СПб совместного предприятия по производству больших газовых турбин. (65% принадлежит Siemens, 35% Силовым машинам) Совместное предприятие использует новейшие конструктивные разработки и технологии  Siemens, а «Силовые машины» осуществляет сборку. Все разработки по турбинам закрыты. В июне 2017г. совместное предприятие запустили   Верхнетагильскую   электростанцию,   на   которой   установлены   газовая   турбина   и   генератор   с воздушным охлаждением. Также летом 2017г. начались поставки турбин в Крым. 3.в конце 2009г. был подписан договор между компаниями КАМАЗ и   Daimler AG о создании СП Mercedes­ Benz  Trucks  Vostok  производство   грузовых   автомобилей).   Благодаря   этому   КАМАЗ   приобрел   доступ   к современным  ТНК ТНК   (транснациональные   корпорации)   –  это   предприятия,   использующие   в   своей   деятельности международный   подход   и   предполагающие   формирование   производственного,   торгового   и   финансового комплекса   с   единым   центром   принятия   решений   в   стране   базирования   и   с   филиалами   в   других   странах. Критерии,   позволяющие   отделить   ТНК  от   других   компаний   не   выработаны,   но     Гарвардский   университет считает,   что   ТНК   –   это   компании,   имеющие   более   6   дочерних   хозяйственных   обществ.   (Дочернее хозяйственное общество  – это  1.   предприятие,   созданное   другим   предприятием   путем   передачи   ему   части   своего   имущества. 2.предприятие,   решения   которого   определяются   другой   компанией,   в   силу   ее   преобладающего   участия   в уставном капитале. Зависимое хозяйственное общество – предприятие, в котором  другое (преобладающее, участвующее) общество имеет более двадцати процентов акций акционерного общества или двадцати процентов уставного капитала общества с ограниченной ответственностью) ТНК контролируют до половины промышленного производства в мире, более 75% международной торговли. В ТНК работают более 70  млн. человек. Прибыль ТНК получают за счет различий в обеспеченности природными ресурсами, в квалификации и рабочей силы и уровне зарплат, трудовом законодательстве, налогообложении, экологических стандартах и др.  Примером   ТНК   в   РФ   является   ОАО   «Лукойл»,   который   осуществляет   полный   цикл   воспроизводства продукции из нефти от скважины до бензоколонки. В «Лукойл» входят 3 нефтедобывающих комплекса, 2 крупных   нефтеперерабатывающих   завода,   38   дочерних   фирм,   более   1000   заправочных   станций.   Компания добывает около 25% российской нефти. В восточной Европе «Лукойл» является крупнейшей ТНК. Также «Лукойл» имеет заводы на Украине, в Румынии, Болгарии, сеть заправочных станций в США.