Лекция по дисциплине "Экономика организации" - Производительность труда: показатели, измерители, резервы роста

Производительность труда:  показатели, измерители, резервы роста Производительность   труда  —   один   из   важнейших   показателей   деятельности   предприятия, характеризующий результативность, эффективность производственной деятельности людей. Если говорить  конкретнее,   производительность   труда,   определяемая   количеством   продукции, произведенной   в   единицу   рабочего   времени,   характеризует,   прежде   всего,   эффективность использования трудовых ресурсов. В основном рассчитывается для такой категории персонала как рабочие. Производительность труда можно охарактеризовать двумя  показателями: 1.  выработка ­  объем продукции, производимый в единицу рабочего времени 2. трудоемкость ­ затраты рабочего времени на единицу произведенной продукции.                            Производительность труда в зависимости от применяемых измерителей  может быть  рассчитана тремя методами: натуральным, стоимостным и нормативным. Натуральные измерители (штуки, тонны, метры)  Стоимостной метод  заключается  в  том,  что  выработка  определяется  как  отношение   объема произведенной продукции в стоимостном выражении к затратам рабочего времени Нормативный метод характеризует степень выполнения норм выработки рабочими. Выработка  ­   наиболее   широко   применяемый   и   универсальный   показатель   производительности труда; выработка в зависимости от времени может быть: часовая, дневная, месячная, квартальная, годовая; выражается в натуральном или денежном измерителе. Трудоемкость  —   затраты   труда   на   производство   единицы   продукции.   Для   определения   этого показателя, затраты на все производство делятся на объем выпущенной продукции за определенный период. В зависимости от степени охвата затрат труда трудоемкость может быть: ­ технологическая (Т1) – затраты труда основных рабочих ­ обслуживания (Т2) – затраты труда вспомогательных рабочих ­ производственная (Т3) ­ затраты труда основных и  вспомогательных рабочих (Т1 + Т2) ­ управления (Т4)  – затраты труда руководителей, специалистов, служащих ­ полная  (Т) ­затраты труда всех работников (Т1+Т2+Т3+Т4) трудоемкость   нормативная,   плановая   и   фактическая. Нормативная  трудоемкость   определяется   на   основе   технических   норм   времени,   нормативов обслуживания, численности и т.п.;  плановая  — на основе нормативной трудоемкости с учетом мероприятий,   направленных   на   повышение   эффективности   производства   и   повышение производительности   труда,   предусмотренных   в   плановом   периоде.  Фактическая  трудоемкость свидетельствует о реальных затратах труда на единицу продукции в определенный период времени и является зеркальным отражением показателя производительности труда. Также   различается  Факторы роста производительности труда, т.е. источники, оказывающие влияние на изменение ее уровня, делятся на: 1.   материально­технические   (создание   и   освоение   новой   техники,   технологий,   автоматизация производства, модернизация оборудования и т.д.) 2.   организационно­экономические   (развитие   прогрессивных   структур   управления   персоналом, повышение качества продукции и др.) 3. .нормативные (совершенствование нормативно­правовой базы) 4. материально­стимулирующие (совершенствование системы оплаты труда, системы поощрений) 5.   социально­психологические   (уровень   подготовки   коллектива,   дисциплинированность, ценностные ориентиры коллектива, т.е. корпоративная культура и др.) Резервы роста производительности труда   ­ это неиспользованные возможности экономии затрат труда. Резервы можно   определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнями производительности труда за определенный промежуток  времени. Резервы роста производительности труда  могут быть классифицированы следующим образом: 1. по уровню возникновения: 1.1.   общегосударственные   (рациональное   размещение   производства   на   территории   страны   с учетом   наличия   сырьевых,   материальных   ресурсов   и   рабочей   силы,   улучшение   транспортной ннфраструктуры) 1.2.     межотраслевые   (улучшение     межотраслевых   связей   и   договорных   отношений   между предприятиями разных отраслей) 1.3.  отраслевые (развитие специализации и кооперации предприятий) 1.4.     внутрипроизводственные   (улучшение   использования   сырья,   материалов,   оборудования, рабочей силы на конкретном предприятии) 2. по срокам использования:        2.1. текущие   (краткосрочный период – месяц, квартал, год в зависимости от возможностей предприятия)        2.2.   перспективные (от 1 года до 5 лет, т.к. у предприятия нет достаточных ресурсов для реализации   в   ближайшее   время   намеченных   мероприятий   по   повышению   производительности труда) 3. по направлениям:         3.1.   резервы   снижения   трудоемкости   (замена   устаревшего   оборудования,   внедрение   новых технологических процессов)   совершенствование норм труда)         3.3.     резервы   рационального   использования   трудовых   ресурсов   (уменьшение   численности административно­управленческого   персонала,   сокращение вспомогательных рабочих,  обучение смежным профессиям).   3.2.   резервы   улучшения   использования   рабочего   времени   (ликвидация   простоев,   снижение   текучести   кадров,     Повышение производительности труда и эффективности производства в целом требует более полного учета мотиваций труда. Как известно, основной формой мотивации работников   предприя­ тия является заработная плата. _____________________________________________________________________________________ 1.Рассчитать производительность труда на одного рабочего и 1 чел­день по комплексу монтажных  работ  по следующим данным: Объем подрядных работ (куб.м.) 1130, объем подрядных работ (т)  404, (вес 1 куб.м. железобетонных конструкций, = 2,5 т). Численность рабочих бригады  21 чел.  Общая трудоемкость работ 380 чел­дней 2.В отчетном году объем выполненных работ  составил  60 млн.руб.., среднесписочная численность  персонала  21 человек. В планируемом году объем работ  составит  64 млн.руб..,  производительность труда на одного рабочего должна возрасти на 7% . Определить  производительность работника в отчетном и планируемом году и  среднесписочную численность  работников  в планируемом году  3.Предприятие планирует увеличить объем производства продукции на 35% и довести его до 380 млн. рублей в год, увеличив численность работников с 170 до 210 человек. Определить плановую и фактическую производительность труда,  а также  %  роста производительности труда.