Материалоотдача.
Обратным показателем
материалоемкости выступает материалоотдача, которая определяется по формуле:

Чем лучше используются
сырье, материалы, полуфабрикаты, энергия, тем ниже материалоемкость и выше
материалоотдача.
На основе проведенного
анализа эффективности использования оборотных средств намечаются пути
ускорения их оборачиваемости. Ускорение оборачиваемости достигается
различными мероприятиями на стадиях образования производственных запасов,
производства и реализации готовой продукции.
Управление
использованием оборотных средств предполагает реализацию следующих путей
ускорения оборачиваемости:
- интенсификация
производственных процессов, сокращение длительности производственного
цикла, устранение разного рода простоев и перерывов в работе, сокращение
времени естественных процессов;
- экономное
использование сырьевых и топливно-энергетических ресурсов: применение
рациональных норм расхода сырья и материалов, внедрение безотходного
производства, поиск более дешевого сырья, совершенствование системы
материального стимулирования экономии ресурсов. Все вышеперечисленные
мероприятия позволят снизить материалоемкость производимой продукции;
- совершенствование
организации основного производства: ускорение НТП, внедрение прогрессивной
техники и технологии, улучшение качества инструмента, оснастки и
приспособлений, развитие стандартизации, унификации, типизации, оптимизация
форм организации производства (специализация, кооперирование,
рационализация межзаводских связей);
- совершенствование
организации вспомогательного и обслуживающего производства: комплексная
механизация и автоматизация вспомогательных и обслуживающих операций
(транспортных, складских, погрузочно-разгрузочных), расширение складской
системы, применение автоматизированных систем складского учета;
- улучшение работы
с поставщиками: приближение поставщиков сырья, материалов и полуфабрикатов
к потребителям, уменьшение интервала между поставками, ускорение
документооборота, использование прямых длительных связей с поставщиками;
- улучшение работы
с потребителями продукции: приближение потребителей продукции к
изготовителям, совершенствование системы расчетов (отпуск продукции на
условиях предоплаты, что сократит дебиторскую задолженность), увеличение
объема реализованной продукции вследствие выполнения заказов по прямым
связям, тщательная и своевременная подборка и отгрузка продукции по
партиям и ассортименту, уменьшение запасов готовой продукции вследствие
совершенствования планирования отгрузки готовой продукции;
- применение
логистических подходов в управлении закупками, организации производства, в
сфере сбыта готовой продукции, что позволит сократить длительность кругооборота
оборотных средств и уменьшить издержки производства и реализации.