Практическое занятие 3
1. Тема: «Расчеты трудовых показателей (численности производственных рабочих, роста производительности труда)».
2. Цель занятия: Приобретение навыков выполнения расчетов трудовых показателей, научиться анализировать трудовые показатели, уметь выявлять резервы повышения производительности труда
3. Материальное обеспечение: тетради, ручки, карандаши.
4. Исходные данные: Индивидуальные задания.
5. Ход работы:
5.1. Рассмотреть методические указания по выполнению практических задач.
5.2. В соответствии с приложением А выполнить задания.
5.3. Составить отчет.
6. Контрольные вопросы.
6.1. Как рассчитывается полезный фонд времени одного рабочего на планируемый год?
6.2. Как определяется трудоемкость производственной программы?
6.3. Как производится расчет численности производственных рабочих в базовом и планируемом периоде?
7. Литература.
7.1 В.Д. Грибов, В.П. Грузинов «Экономика предприятия». Учебник. М.; Финансы и статистика, 2003г
7.2. Н.П. Котеров Экономика организации:Учебник для СПО.-М.:Академия, 2014
7.3. Н. А Сафронов. Экономика предприятия: учебник. - М.: Юристъ, 2001.
7.4. И.В. Сергеев Экономика организации (учебное пособие) М.: «Финансы и статистика», 2012
Методические указания по выполнению практических задач
1. Полезный фонд времени одного рабочего на планируемый год рассчитывается по формуле:
Fр = [Др - (О + Н)] * Тсм , (час)
где Др - количество рабочих дней в году;
О - среднее количество дней отпуска;
Н - среднее количество дней невыходов по уважительным причинам (болезни, гособязанности и др.);
Тсм - продолжительность рабочего дня.
2. Трудоемкость производственной программы определяется как сумма нормируемых затрат времени на производство изделий.
Установленные затраты времени в базовом периоде корректируются на процент снижения трудоемкости и определяются плановые затраты времени:
- трудоемкость базового периода:
м
Тб =∑N*t , (н-час)
- трудоемкость планового периода:
Тп = Тб (1 - ∆t / 100) , (н-час)
где N - количество изделий по годовой программе, шт.;
t - трудоемкость одного изделия в базовом году, н-час;
m - число наименований изделий;
∆t- снижение трудоемкости в плановом периоде, %.
3. Снижение трудоемкости на планируемый выпуск продукции определяется как разность трудоемкости базового и планируемого периодов:
∆T = Tб - Tп , (н-час).
4. Расчет численности производственных рабочих по трудоемкости производственной программы по формуле:
- для базового периода:
Рб = ,
- для планируемого периода:
Рп = ,
5. Высвобождение численности рабочих за счет снижения трудоемкости:
∆Р = Рб - Рп , (чел.)
6. Рост производительности труда в планируемом году по сравнению с базовым годом:
∆П = 100%
СИТУАЦИОННАЯ ЗАДАЧА
Задание 1
Планировалось в забое отбить 2650м3 горной массы и отработать 220 чел-смен. Фактически за месяц отбито 2890 м3 и отработано 214 чел-смен. Определить плановую и фактическую выработку на одну чел-смену и рост производительности труда по сравнению с планом.
Методические рекомендации:
1.Необходимо определить плановую выработку, которая составит:
, м3.
Пт пл = 2650 / 220 = 12,0 м3.
2.Рассчитать фактическую выработку, которая составит:
, м3.
Пт ф = 2890 / 214 = 13,5 м3.
3.Определить рост производительности труда:
Рост (прирост) = , %
Рост ПТ = 13,5 / 12,0 * 100% - 100% = 12,5%.
4.В заключение решения задачи следует проанализировать рост производительности труда, возможные факторы, которые повлияли на повышение производительности труда, написать ответ.
Задание 2
В базисном периоде в течении одной смены продолжительностью 8 часов рабочие вырабатывали 9,6 нормо-часов, в отчетном периоде выработка составила 9,8 нормо-часов. Повысилась ли производительность труда? Какой процент перевыполнения?
Методические рекомендации:
1.Необходимо определить плановую производительность труда, которая составит:
, %.
Пт пл = 9,6 / 8 * 100% = 120 %.
2.Рассчитать фактическую производительность труда, которая составит:
, %.
Пт ф = 9,8/ 8 * 100% = 122 %.
3.Определить процент перевыполнения производительности труда:
Перевыпонение = ПТфакт – ПТплан, %
Перевыполнение ПТ = 122% - 120% = 2 %.
4.В заключение решения задачи следует проанализировать рост производительности труда, возможные факторы, которые повлияли на повышение производительности труда, написать ответ.
Задание 3
ФРВ менеджера по продажам коммерческой фирмы.
Дата наблюдения: 20.03.2009 г.
Начало наблюдения: 8 ч. 30 мин.
Конец наблюдения: 17 ч. 30 мин.
Работа: обслуживание клиентов, работа с поставщиками, анализ объема продаж
Условия работы: нормальные
Менеджер по продажам: Иванов А.А.
Возраст: 28 лет.
Стаж работы: 4 года
Стаж по данной работе: 2 года.
Отношение к труду: добросовестное
Наблюдатель Петрова Г.И.
Таблица
№ п/п |
Наименование затрат рабочего времени |
Текущее время в часах и минутах |
Продолжительность (мин) |
Индекс |
1. |
Приход на рабочее место |
8.35 |
5 |
НТД |
2. |
Подготовка рабочего места |
8.40 |
5 |
ПЗ |
3. |
Обслуживание клиента |
9.00 |
20 |
ОП |
4. |
Получение и ознакомление с электронной почтой |
9.30 |
30 |
ОП |
5. |
Получение из бухгалтерии списка оплаченных счетов, ознакомление с ним |
9.45 |
15 |
ПЗ |
6. |
Проверка наличия оплаченных товаров на складе |
10.05 |
20 |
ОП |
7. |
Обслуживание клиента |
10.15 |
10 |
ОП |
8. |
Уход по личным надобностям |
10.20 |
5 |
ОЛН |
9. |
Составление заказа поставщикам |
10.45 |
25 |
ОП |
10. |
Обслуживание клиентов |
12.00 |
75 |
ОП |
11. |
Обсуждение заказа с поставщиками по телефону |
12.05 |
5 |
ОП |
12. |
Обслуживание клиентов |
13.30 |
85 |
ОП |
13. |
Обед |
14.30 |
60 |
ОЛН |
14. |
Обслуживание клиентов |
16.30 |
120 |
ОП |
15. |
Уход по личным надобностям |
16.35 |
5 |
ОЛН |
16. |
Отдых |
16.40 |
5 |
ОЛН |
17. |
Разговор с сослуживцем на личную тему |
16.57 |
17 |
НТД |
18. |
Обслуживание клиентов |
17.15 |
18 |
ОП |
19. |
Составление плана на следующий день |
17.25 |
10 |
ОП |
20. |
Выключение компьютера, наведение порядка на рабочем месте |
17.28 |
3 |
ПЗ |
21. |
Уход с работы |
17.30 |
2 |
ПЗ |
Итого |
|
540 |
|
Методические рекомендации:
ПЗ=5+15+3+2=25
ОП=20+30+20+10+25+75+5+85+120+18+10=418
ОЛН=5+60+5+5=75
НТД=5+17=22
Прежде всего, проанализируем, насколько эффективно используется рабочее время. Для этого используем формулу фактического коэффициента использования рабочего времени:
Следовательно, рабочее время данным исполнителем используется на 96% (518×100/540)
Возможное повышение производительности труда за счет устранения организационно-технических неполадок потерь, зависящих от рабочего. Следовательно, за счет улучшения дисциплины производительность труда повысится на 4%.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ЗАДАНИЕ.
По данным, приведенным в таблице 1, определить:
1. Полезный фонд времени одного рабочего на планируемый год.
2. Трудоемкость производственной программы.
3. Снижение трудоемкости на планируемый выпуск продукции за счет внедрения мероприятий по соревнованию технологии производства.
4. Численности производственных рабочих.
5. Высвобождение численности рабочих за счет снижения трудоемкости.
6. Рост производительности труда в плановом году.
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Таблица 1 - ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ПО ВАРИАНТАМ ЗАДАНИЯ
Исходные данные |
№№ вариантов задания |
||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
Число рабочих дней в плановом году |
253 |
255 |
257 |
253 |
255 |
257 |
253 |
255 |
257 |
253 |
253 |
257 |
253 |
255 |
257 |
Продолжительность рабочего дня, час |
8,2 |
8,1 |
8 |
8,2 |
8,1 |
8 |
8,2 |
8,1 |
8 |
8,2 |
8,1 |
8 |
8,2 |
8,1 |
8 |
Средняя продолжительность отпуска, дней |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
Невыходы по болезни, гособязанности, дней |
10 |
10 |
6 |
10 |
10 |
6 |
10 |
10 |
6 |
10 |
10 |
6 |
10 |
10 |
6 |
Годовая программа выпуска изделий в плановом году, шт.: изд А изд Б |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2000 |
800 |
1400 |
1300 |
1500 |
1900 |
2500 |
900 |
600 |
2800 |
600 |
700 |
1400 |
420 |
1900 |
|
3500 |
400 |
450 |
2500 |
3000 |
280 |
300 |
4500 |
1500 |
100 |
800 |
410 |
410 |
230 |
360 |
|
изд В |
300 |
900 |
600 |
1900 |
3500 |
430 |
3500 |
100 |
430 |
1200 |
1500 |
1600 |
1600 |
400 |
1000 |
Трудоемкость одного изделия в базовом году, н-час: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
изд А |
8,0 |
20,0 |
14,0 |
11,0 |
16,0 |
18,0 |
7,0 |
35,0 |
18,0 |
5,0 |
30,0 |
22,0 |
12,0 |
13,0 |
8,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
изд Б |
4,0 |
35,0 |
18,0 |
13,0 |
14,0 |
16,0 |
8,0 |
3,0 |
8,0 |
12,0 |
25,0 |
19,0 |
7,0 |
17,0 |
5,0 |
изд В |
9,0 |
3,0 |
6,0 |
3,0 |
2,0 |
14,0 |
5,0 |
20,0 |
16,0 |
10,0 |
5,0 |
11,0 |
19,0 |
9,0 |
9,0 |
Снижение трудоемкости в плановом году, % |
6 |
8 |
10 |
6 |
8 |
10 |
6 |
8 |
10 |
6 |
8 |
10 |
6 |
8 |
10 |
Средний процент выполнения норм |
110 |
115 |
120 |
110 |
115 |
120 |
110 |
115 |
120 |
110 |
115 |
120 |
110 |
115 |
120 |
Разряд рабочих |
5 |
4 |
3 |
3 |
5 |
4 |
4 |
5 |
3 |
4 |
4 |
5 |
3 |
4 |
3 |
Продолжение таблицы 1
Исходные данные |
№№ вариантов задания |
||||||||||||||
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
Число рабочих дней в плановом году |
253 |
255 |
257 |
253 |
255 |
257 |
253 |
255 |
257 |
253 |
255 |
257 |
253 |
255 |
257 |
Продолжительность рабочего дня, час |
8,2 |
8,1 |
8 |
8,2 |
8,1 |
8 |
8,2 |
8,1 |
8 |
8,2 |
8,1 |
8 |
8,2 |
8,1 |
8 |
Средняя продолжительность отпуска, дней |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
24 |
Невыходы по болезни, гособязанности, дней |
10 |
10 |
6 |
10 |
10 |
6 |
10 |
10 |
6 |
10 |
10 |
6 |
10 |
10 |
6 |
Годовая программа выпуска изделий в плановом году, шт.: изд А изд Б |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5000 |
1000 |
1400 |
1300 |
1500 |
1700 |
700 |
3500 |
420 |
1200 |
400 |
1600 |
2300 |
1400 |
3600 |
|
2200 |
3900 |
450 |
2500 |
3000 |
2400 |
1200 |
1800 |
900 |
380 |
1400 |
260 |
350 |
800 |
1800 |
|
изд В |
3100 |
3100 |
600 |
1900 |
3500 |
900 |
2500 |
1100 |
1500 |
1900 |
2100 |
370 |
1900 |
700 |
2200 |
Трудоемкость одного изделия в базовом году, н-час: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
изд А |
15,0 |
19,0 |
14,0 |
11,0 |
16,0 |
23,0 |
18,0 |
5,0 |
23,0 |
14,0 |
24,0 |
12,0 |
17,0 |
12,0 |
26,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
изд Б |
20,0 |
5,0 |
18,0 |
13,0 |
14,0 |
7,0 |
21,0 |
8,0 |
16,0 |
20,0 |
13,0 |
11,0 |
26,0 |
24,0 |
14,0 |
изд В |
22,0 |
15,0 |
6,0 |
3,0 |
2,0 |
14,0 |
4,0 |
12,0 |
12,0 |
9,0 |
6,0 |
23,0 |
19,0 |
27,0 |
15,0 |
Снижение трудоемкости в плановом году, % |
6 |
8 |
10 |
6 |
8 |
10 |
6 |
8 |
10 |
6 |
8 |
10 |
6 |
8 |
10 |
Средний процент выполнения норм |
110 |
115 |
120 |
110 |
115 |
120 |
110 |
115 |
120 |
110 |
115 |
120 |
110 |
115 |
120 |
Разряд рабочих |
4 |
5 |
3 |
4 |
5 |
4 |
5 |
3 |
4 |
5 |
3 |
4 |
5 |
3 |
4 |
ЗАДАНИЕ 2
Рассчитать по данным таблицы 1:
1. Фонд зарплаты производственных рабочих на планируемый год.
2. Среднемесячную зарплату производственных рабочих.
1. Годовой фонд зарплаты производственных рабочих определяется по формуле:
Фгод = Фо + Фд , (руб.)
где Фо - фонд основной зарплаты;
Фд - дополнительная зарплата, которая составляет 10-12% от Фо.
Фонд основной зарплаты определяется по формуле:
Фо = Фт + Фп , (руб.)
где Фт - фонд тарифной зарплаты, которая определяется по формуле:
Фт = Тп * Сч , (руб.)
где Сч - средняя часовая тарифная ставка, руб.;
Фп - фонд премии и других доплат, который составляет 20-25% от Фт.
2. Среднемесячная зарплата производственных рабочих определяется по формуле:
Зср = , (руб.)
© ООО «Знанио»
С вами с 2009 года.