Образовательный центр как одно из условий модернизации системы образования
Оценка 5

Образовательный центр как одно из условий модернизации системы образования

Оценка 5
Образовательные программы
pptx
администрации
Взрослым
07.01.2017
Образовательный центр как одно из условий модернизации системы образования
В условиях модернизации российского образования в целях повышения качества, возникла необходимость в открытости образовательного процесса и реорганизации системы общего образования, в том числе через создание образовательных центров. Цель - интеграция различных типов и видов образовательных учреждений в составе единой системы управления за счет модульного построения, обеспечивающего возможность оперативного реагирования на изменения внешней среды и социального заказа.
Защита итоговая.pptx

Образовательный центр как одно из условий модернизации системы образования

Образовательный центр как одно из условий модернизации системы образования

Образовательный центр как одно из условий модернизации системы образования

Актуальность проекта в условиях модернизации российского образования в целях повышения качества, возникла необходимость в открытости образовательного процесса и реорганизации системы общего образования, в том числе…

Актуальность проекта в условиях модернизации российского образования в целях повышения качества, возникла необходимость в открытости образовательного процесса и реорганизации системы общего образования, в том числе…

Актуальность проекта

в условиях модернизации российского образования в целях повышения качества, возникла необходимость в открытости образовательного процесса и реорганизации системы общего образования, в том числе через создание образовательных центров

Проблемы Противоречия между потребностью общества и способностью школы удовлетворить эту потребность в полной мере

Проблемы Противоречия между потребностью общества и способностью школы удовлетворить эту потребность в полной мере

Проблемы

Противоречия между потребностью общества и способностью школы удовлетворить эту потребность в полной мере.

Низкое качество образовательных услуг в отдельных учреждениях.

Несоответствие нормативной, материально-технической и методической баз современным требованиям.

Нестабильность и недостаточная профессиональная подготовка педагогических и управленческих кадров.

Неудовлетворенность потребителей качеством образовательных услуг. Отсутствие положительных эффектов.

Цель проекта Продукт образовательный центр, реализующий широкий спектр образовательных услуг, в профессиональном имидже которого заложены такие понятия как престиж, компетентность, творчество, игра, открытость, развитие

Цель проекта Продукт образовательный центр, реализующий широкий спектр образовательных услуг, в профессиональном имидже которого заложены такие понятия как престиж, компетентность, творчество, игра, открытость, развитие


интеграция различных типов и видов образовательных учреждений в составе единой системы управления за счет модульного построения, обеспечивающего возможность оперативного реагирования на изменения внешней среды и социального заказа

Цель проекта

Продукт


образовательный центр, реализующий широкий спектр образовательных услуг, в профессиональном имидже которого заложены такие понятия как престиж, компетентность, творчество, игра, открытость, развитие.

Задачи проекта Повысить удовлетворенность общества и государства образовательными услугами за счет обеспечения оперативного реагирования на изменения внешней среды и социального заказа

Задачи проекта Повысить удовлетворенность общества и государства образовательными услугами за счет обеспечения оперативного реагирования на изменения внешней среды и социального заказа

Задачи проекта

Повысить удовлетворенность общества и государства образовательными услугами за счет обеспечения оперативного реагирования на изменения внешней среды и социального заказа.

Обеспечить высокую доступность качественного образования.

Повысить привлекательность образовательных учреждений.

Увеличить число инновационно-работающих учреждений образования.

Структура управления ОЦ

Структура управления ОЦ

Структура управления ОЦ

Календарный план-график Организационные мероприятия 2012 2013 2014 2015 мес

Календарный план-график Организационные мероприятия 2012 2013 2014 2015 мес

Календарный план-график

Организационные мероприятия

2012

2013

2014

2015

мес.

кв.

11

12

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

Подготовительный этап

Изучение потребностей потенциальных заказчиков и потребителей услуг

 

Анализ состояния образовательного процесса

Создание сайта образовательного центра и его информационное наполнение

Проведение кадровой политики в соответствии с законодательством

Создание нормативно-правовой базы

Основной этап

Заключение трудовых и прочих договоров

 

Создание программы развития образовательного центра

Формирование бюджета образовательного центра

Создание штатного расписания

Создание научно-методической базы

Совершенствование материально-технической базы

Создание оптимальной структуры управления

Организация переподготовки педагогических кадров и повышения квалификации

Привлечение дополнительного финансирования за счет грантовой поддержки проекта

Промежуточные мониторинговые исследования

Заключительный этап

Заключительные мониторинговые исследования

 

Анализ достигнутых результатов

Определение перспектив дальнейшего развития

Обмен опытом с другими ОУ

Ожидаемые результаты Создание и устойчивое развитие образовательного центра

Ожидаемые результаты Создание и устойчивое развитие образовательного центра

Ожидаемые результаты

Создание и устойчивое развитие образовательного центра.

Качественное обновление содержания образования, воспитание человека-гражданина, способного к постоянному самообразованию, самосовершенствованию с целью нахождения своего места в демократическом обществе с рыночной экономикой.

Удовлетворение культурно-образовательных потребностей обучающихся и их родителей, предоставление права свободного выбора на получение достойного образования, через широкий спектр образовательных услуг.

Ресурсное обеспечение

Ресурсное обеспечение

Ресурсное обеспечение

Финансовое обеспечение

Финансовое обеспечение

Финансовое обеспечение

Показатель Год реализации проекта 2012 (2 мес

Показатель Год реализации проекта 2012 (2 мес

11

Показатель

Год реализации проекта

2012
(2 мес.)

2013

2014

2015

Инвестиционная деятельность

Поступления

1014848

41669880

43820510

47004378

из бюджета

41469880

Спонсорские

0

200000

0

Выплаты

470000

0

Капитальные вложения

Сальдо от инвестиционной деятельности

544848

42214728

86035238

133039616

Операционная деятельность

Поступления

1880800

10846000

11696000

Выплаты

2425648

52515880

55516510

58700378

Сальдо от операционной деятельности

-544848

-42214728

-86035238

-133039616

Чистый денежный поток нарастающим итогом

0

Стоимость проекта

Стоимость проекта

Стоимость проекта

Критерии Показатели эффективности

Критерии Показатели эффективности

Критерии

Показатели эффективности

Образовательный

повышение среднего показателя по ГИА и ЕГЭ на 4 и более баллов; позитивная динамика результатов ОКПД
увеличение количества выпускников, получивших рабочую профессию на 7-8%; поступивших в ВУЗы на бюджетные места в среднем на 5%

уменьшение числа воспитанников и обучающихся, стоящих на учете в комиссии по делам несовершеннолетних (КДН) на 10%
повышение уровня духовно-нравственного развития личности

Психолого-педагогический

снижение утомляемости, общей тревожности на 1%
уменьшение количества дезадаптированных к учебной и воспитательной деятельности на 2-3%
ежегодное снижение числа обращений к школьному психологу

Показатель условий

пополнение и обновление библиотечного фонда и компьютерной техники на 15%
модернизация оборудования (столовая, медицинский кабинет, спортивный зал, зоны релаксации) на 5%
обновление лабораторного оборудования центра на 1 комплект

Эффективность проекта

Критерии Показатели эффективности

Критерии Показатели эффективности

Критерии

Показатели эффективности

Рост личностных достижений

увеличение числа участников, лауреатов, призеров и победителей конкурсов (творческие, профессиональные), НПК, олимпиад на 60%
повышение квалификационной категории и сдача экзамена на соответствие занимаемой должности – 10%
результативное участие в программах грантовой поддержки на 3%
увеличение числа педагогов, обобщающих передовой опыт на 10%

Удовлетворенность образовательным процессом

увеличение положительных отзывов о работе образовательного центра на 20%; отсутствие жалоб
увеличение доли участия родителей в жизни центра на 10% ежегодное увеличение числа семей, заключивших договоры на оказание платных услуг центра
увеличение количественного состава обучающихся и воспитанников на 3 и более %
увеличение числа пользователей сайтом образовательного центра на 15%; рост числа школ, работающих по модели «Образовательный центр» на 2%

Эффективность проекта

Возможные риски

Возможные риски

Возможные риски

Минимизация рисков информационное сопровождение изменений в сфере образования организация массовой переподготовки персонала постоянный поиск и реализация позитивных стимулов деятельности персонала систематическое изучение рынка образовательных услуг…

Минимизация рисков информационное сопровождение изменений в сфере образования организация массовой переподготовки персонала постоянный поиск и реализация позитивных стимулов деятельности персонала систематическое изучение рынка образовательных услуг…

Минимизация рисков

информационное сопровождение изменений в сфере образования

организация массовой переподготовки персонала

постоянный поиск и реализация позитивных стимулов деятельности персонала

систематическое изучение рынка образовательных услуг

реклама услуг

оптимальные цены на дополнительные платные и прочие услуги, с учетом запросов заказчиков и потребителей и уровнем их платежеспособности

17 Спасибо за внимание!

17 Спасибо за внимание!

17

Спасибо за внимание!

Материалы на данной страницы взяты из открытых истончиков либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.
07.01.2017