Организация и управление организацией.docx
Организация и управление организацией 1
Главные понятия бюрократического типа структуры управления - рациональность, ответственность и иерархичность
Второй упомянутый - органический - тип структур управления имеет сравнительно недолгую историю и возник как антипод бюрократической организации, модель которой перестала удовлетворять многие предприятия, испытывающие…
Необходимо отметить, что органический тип структуры управления находится лишь в начальной фазе своего развития, и в «чистом» виде его используют пока немногие организации
К функциям управления управленческой деятельностью относятся стратегическое управление, внешнее представительство и консультационная деятельность
Приоритет процедур, составляющих
Внутренние коммуникации – это коммуникации внутри организации между различными уровнями и подразделениями
Существует несколько способов коммуникации: · разговорный (устный, вербальный); · письменный (письма, распоряжения, статьи, объявления); · невербальный (тон речи, пауза, акцентирование внимания, телодвижения)
Паралингвистическая и экстралингвистическая система знаков (иногда обозначаемая как просодика) представляет собой также «добавку» к вербальной коммуникации
Так, мера допустимости пристального взора – «глаза в глаза» - различается, например, в
Основными качествами, способствующими проявлению самоорганизации человека или организации, являются: инициативность, настойчивость, решительность, самоанализ, саморегуляция, самообладание, терпение, умение предвидеть, самостоятельность
Принцип мягкой регламентации . «Процесс самоуправления не может быть жестко регламентированным законодательными актами и положениями организации»
Материалы на данной страницы взяты из открытых истончиков либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.
21.02.2022
Посмотрите также:
© ООО «Знанио»
С вами с 2009 года.
О портале
