Презентация по менеджменту на тему "Стадии формирования трудового коллектива"

государственное бюджетное  профессиональное образовательное учреждение «Челябинский автотранспортный техникум» Стадии формирования трудового  коллектива

Цель занятия: ­ Повторение  ранее изученного материала. ­  формирования  Стадии  коллектива. трудового

Повторение домашнего задания: 1 Дать понятие «полномочия». 2  С  каких  точек  зрения  может  быть  рассмотрено  взаимодействие  человека  и  организации? 3  Какие  виды  организационных  полномочий  вы знаете?

Формирование трудового коллектива  официально начинается с принятия решения  о его создании.

Оно  должно  быть  оформлено  определить  юридически.  функциональную  трудового  коллектива,  права,  обязанности  и  зону  ответственности для каждого работника. Необходимо  структуру

Трудовой коллектив  –  это  группа  людей,  объединенных  одной  профессиональной  трудовой  деятельностью,  или  принадлежностью  к  одному  предприятию,  учреждению, организации.  местом  и  работы

Фазы развития коллектива  (А.В. Петровский) 1 Адаптация личности в коллективе; 2 Индивидуализация; 3 Интеграция личности в коллективе.

Путь от индивидуального «Я»  к созданию группы

Стадия «притирки» внешней  этой              Характеризует  процесс  создания  целостности  формальной  люди  коллектива.  На  присматриваются  друг  к  другу  и  к  свою  руководителю.  Руководитель,  очередь,  личный  состав  коллектива. изучает  стадии  в

«Конфликтная» стадия  В  ходе  конкурентной  борьбы  за  лидерство  возникают  разного  рода  группировки,  разногласия, проявляются сильные и слабые  стороны  людей.  Коллектив  ищет  пути  для  достижения  улучшения  взаимоотношений. согласия  и

Стадия экспериментирования.  Это  этап,  на  котором  трудовой  коллектив  функционирует  достаточно  эффективно,  его  потенциал  постоянно  возрастает.  На  таком  этапе  целью  менеджера  становится  разработка  методов  руководства,  которое  было  бы  полностью  потенциала  направлено  коллектива. определенных  на  раскрытие

Стадия «эффективности»  Это  такой  этап,  на  котором  люди  уже  получили  определенные  профессиональные  навыки и опыт.

Стадия «самоуправления» демонстрирует  результаты  высокие   Коллектив  значительные  и  работы  стабильные  устанавливает  стандарты  поведения.  В  коллективе  формируются  прочные  связи,  людей  принимают  и  оценивают  по  достоинству,  отношения  складываются  в  основном  неформально,  межличностные  быстро  устраняются. разногласия

Стадии развития коллектива 1 Стадия первичного синтеза                   Члены  группы  знакомятся  друг  с  руководством.  Начинается  другом,  адаптация  людей  к  условиям  труда,  руководителю,  его  требованиям  и  друг  к  задачи,  другу.  Руководитель  объясняет  которые  необходимо  решать,  он  пока  единоличник.   с

2 Стадия дифференциации Знакомство людей, определение актива и  пассива, чёткое очертание функций людей,  руководитель опирается на актив.

3 Стадия вторичного синтеза                     Общность  установок,  интересов.    Субъектом управления является коллектив,   вся группа.

Уровни зрелости трудового коллектива: • Коллектив  полностью  способен  выполнять  задачу, есть способности и желания; • Восприимчивый  коллектив,  частично  способный; • Коллектив  воспринимающий,  одобряющий,  но не способный к осуществлению целей; • Коллектив  неспособный  и  нежелающий  решать те или иные проблемы.

Показатели зрелости: • Ориентированность на достижение; • Ориентированность на удовлетворение; • Ориентированность на развитие; • Ориентированность на саморазвитие; • Чувство ответственности; • Сработанность; • Включенность в управление; • Совместимость; • Потенциальная стабильность; • Тяга к инновациям.

Информация о домашнем задании,  инструктаж по его выполнению • Выучить основные понятия; • Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент:  Учебник.­ М.: Гардарики, 2013. С. 81­99.