Принципы менеджмента Файоля

§ 2. Принципы менеджмента Файоля

Принципы Анри Файоля, разработанные в начале XX в., остаются по-прежнему актуальными в современных услови­ях деятельности предприятий. В их составе выделяются сле­дующие:

1. Власть неотделима от ответственности, что означает необходимость сочетания властных полномочий с соответству­ющей долей ответственности.

2. Разделение труда — предполагает соблюдение опреде­ленного предела в специализации работ, не допуская их дуб­лирования.

3. Дисциплина обязательна для всех — каков руководи­тель, таков и коллектив. Количество недостатков руководи­теля умножается на количество подчиненных.

4. Единство распоряжения — управленческое воздействие должно исходить от одного лица.

5. Подчиненность индивидуальных интересов работников общим интересам фирмы.

6. Справедливость вознаграждения — справедливость оцен­ки труда со стороны работодателя и работника.

7. Устойчивость кадров — стабильность кадров признак хорошего руководства.

8. Порядок во всем — материальный (каждая вещь на сво­ем месте) и Социальный (каждый работник на своем месте).

9. Единство руководства — проведение целенаправлен­ной единой политики в масштабах предприятия.

10. Корпоративный дух — нацеленность всего коллектива на достижение конкретных результатов и др.

Скачано с www.znanio.ru