Код

Наименование общих компетенций

ОК 01

Выбирать способы решения задач профессиональной деятельности, применительно к различным контекстам.

ОК 02

Осуществлять поиск, анализ и интерпретацию информации, необходимой для выполнения задач профессиональной деятельности.

ОК 03

Планировать и реализовывать собственное профессиональное и личностное развитие.

ОК 04

Работать в коллективе и команде, эффективно взаимодействовать с коллегами, руководством, клиентами.

ОК 05

Осуществлять устную и письменную коммуникацию на государственном языке с учетом особенностей социального и культурного контекста

ОК 06

Проявлять гражданско-патриотическую позицию, демонстрировать осознанное поведение на основе традиционных общечеловеческих ценностей.

ОК 07

Содействовать сохранению окружающей среды, ресурсосбережению, эффективно действовать в чрезвычайных ситуациях.

ОК 08

Использовать средства физической культуры для сохранения и укрепления здоровья в процессе профессиональной деятельности и поддержания необходимого уровня физической подготовленности.

ОК 09

Использовать информационные технологии в профессиональной деятельности.

ОК 10

Пользоваться профессиональной документацией на государственном и иностранном языках.

Код

Наименование видов деятельности и профессиональных компетенций

ВД 1

Организация процесса по техническому обслуживанию и ремонту автомобиля

ПК 5.1.

Планировать деятельность подразделения по техническому обслуживанию и ремонту систем, узлов и двигателей автомобиля.

ПК 5.2.

Организовывать материально-техническое обеспечение процесса по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств.

ПК 5.3. 

Осуществлять организацию и контроль деятельности персонала подразделения по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств.

ПК 5.4. 

Разрабатывать предложения по совершенствованию деятельности подразделения по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств.

Иметь практический опыт

Планирование производственной программы по эксплуатации, техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава автомобильного транспорта.  Планирование численности производственного персонала. Составление сметы затрат и калькулирование себестоимости продукции предприятия автомобильного транспорта. Определение финансовых результатов деятельности предприятия автомобильного транспорта Формирование состава и структуры основных фондов предприятия автомобильного транспорта. Планирование материальнотехнического снабжения производства Подбор и расстановка персонала, построение организационной структуры управления.

Принятие и реализация управленческих решений. Осуществление коммуникаций Обеспечение безопасности труда персонала. Сбор информации о состоянии использования ресурсов, организационно-техническом и организационно-управленческом уровне производства. Постановка задачи по совершенствованию деятельности подразделения, формулировка конкретных средств и способов ее решения. Документационное оформление рационализаторского предложения и обеспечение его движения по восходящей.

Построение системы мотивации персонала Построение системы контроля деятельности персонала. Руководство персоналом

уметь

Производить расчет производственной мощности подразделения по установленным срокам; обеспечивать правильность и своевременность оформления первичных документов; рассчитывать по принятой методологии основные технико-экономические показатели производственной деятельности; планировать производственную программу на один автомобиле день работы предприятия;

планировать производственную программу на год по всему парку автомобилей; оформлять документацию по результатам расчетов

Организовывать работу производственного подразделения: обеспечивать правильность и своевременность оформления первичных документов; определять количество технических воздействий за планируемый период; определять объемы работ по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей; определять потребность в техническом оснащении и материальном обеспечении работ по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей; контролировать соблюдение технологических процессов; оперативно выявлять и устранять причины нарушений технологических процессов; определять затраты на техническое обслуживание и ремонт автомобилей; оформлять документацию по результатам расчетов Различать списочное и явочное количество сотрудников; производить расчет планового фонда рабочего времени производственного персонала; определять численность персонала путем учета трудоемкости программы производства; рассчитывать потребность в основных и вспомогательных рабочих для производственного подразделения;

использовать технически-обоснованные нормы труда;

производить расчет производительности труда производственного персонала; планировать размер оплаты труда работников; 

производить расчет среднемесячной заработной платы производственного персонала; производить расчет доплат и надбавок к заработной плате работников;

определять размер основного фонда заработной платы производственного персонала; определять размер дополнительного фонда заработной платы производственного персонала; рассчитывать общий фонд заработной платы производственного персонала; производить расчет платежей во внебюджетные фонды РФ;

формировать общий фонд заработной платы персонала с начислениями Формировать смету затрат предприятия; производить расчет затрат предприятия по статьям сметы затрат; определять структуру затрат предприятия автомобильного транспорта; калькулировать себестоимость транспортной продукции по статьям сметы затрат; графически представлять результаты произведенных расчетов; рассчитывать тариф на услуги предприятия автомобильного транспорта;

оформлять документацию по результатам расчетов Производить расчет величины доходов предприятия; производить расчет величины валовой прибыли предприятия; производить расчет налога на прибыть предприятия; производить расчет величины чистой прибыли предприятия; рассчитывать   экономическую эффективность производственной деятельности; проводить анализ результатов деятельности предприятия автомобильного транспорта Проводить оценку стоимости основных фондов;

анализировать объем и состав основных фондов предприятия автомобильного транспорта; определять техническое состояние основных фондов; анализировать движение основных фондов; рассчитывать величину амортизационных отчислений; определять эффективность использования основных фондов

Определять потребность в оборотных средствах; нормировать оборотные средства предприятия;

определять эффективность использования оборотных средств;

выявлять пути ускорения оборачиваемости оборотных средств предприятия автомобильного транспорта

Определять потребность предприятия автомобильного транспорта в объектах материальнотехнического снабжения в натуральном и стоимостном выражении

Оценивать соответствие квалификации работника требованиям к должности  Распределять должностные обязанности

Обосновывать расстановку рабочих по рабочим местам в соответствии с объемом работ и спецификой технологического процесса 

Выявлять потребности персонала

Формировать факторы мотивации персонала

Применять соответствующий метод мотивации

Применять практические рекомендации по теориям поведения людей (теориям мотивации) 

Устанавливать параметры контроля (формировать «контрольные точки»)

Собирать и обрабатывать фактические результаты деятельности персонала 

Сопоставлять фактические результаты деятельности персонала с заданными параметрами (планами)

Оценивать отклонение фактических результатов от заданных параметров деятельности, анализировать причины отклонения

Принимать и реализовывать корректирующие действия по устранению отклонения или пересмотру заданных параметров («контрольных точек»)

Контролировать соблюдение технологических процессов и проверять качество выполненных работ

Подготавливать отчетную документацию по результатам контроля

Координировать действия персонала

Оценивать преимущества и недостатки стилей руководства в конкретной хозяйственной ситуации

Реализовывать власть. Диагностировать управленческую задачу (проблему)

Выставлять критерии и ограничения по вариантам решения управленческой задачи

Формировать поле альтернатив решения управленческой задачи

Оценивать альтернативы решения управленческой задачи на предмет соответствия критериям выбора и ограничениям

Осуществлять выбор варианта решения управленческой задачи

Реализовывать управленческое решение/

Формировать (отбирать) информацию для обмена

Кодировать информацию в сообщение и выбирать каналы передачи сообщения

Применять правила декодирования сообщения и обеспечивать обратную связь между субъектами коммуникационного процесса

Предотвращать и разрешать конфликты

Разрабатывать и оформлять техническую документацию 

Оформлять управленческую документацию

Соблюдать сроки формирования управленческой документации

Оценивать обеспечение производства средствами пожаротушения

Оценивать обеспечение персонала средствами индивидуальной защиты

Контролировать своевременное обновление средств защиты, формировать соответствующие заявки

Контролировать процессы по экологизации производства

Соблюдать периодичность проведения инструктажа 

Соблюдать правила проведения и оформления инструктажа

Извлекать информацию через систему коммуникаций

Оценивать и анализировать использование материально-технических ресурсов производства

Оценивать и анализировать использование трудовых ресурсов производства

Оценивать и анализировать использование финансовых ресурсов, организационно-технический уровень, организационно-управленческий уровень производства

Формулировать проблему путем сопоставления желаемого и фактического результатов деятельности подразделения

Генерировать и выбирать средства и способы решения задачи.

Всесторонне прорабатывать решение задачи через указание данных, необходимых и достаточных для реализации предложения

Формировать пакет документов по оформлению рационализаторского предложения

Осуществлять взаимодействие с вышестоящим руководством

Использовать    нормативную,    правовую             информацию       и             справочный                 материал             в              своей профессиональной деятельности

Оформлять техническую и отчетную документацию о работе производственного участка  Уверенно действовать во внештатных ситуациях

знать

Действующие законодательные и нормативные акты, регулирующие производственнохозяйственную деятельность предприятия;

основные технико-экономические   показатели производственной деятельности;  методики расчета технико-экономических показателей производственной деятельности Требования «Положения о техническом обслуживании и ремонте подвижного состава автомобильного транспорта»;

 основы организации деятельности предприятия; системы и методы выполнения технических воздействий;

методику расчета технико-экономических показателей производственной деятельности;

нормы межремонтных пробегов;

методику корректировки периодичности и трудоемкости технических воздействий; порядок разработки и оформления технической документации Категории работников на предприятиях автомобильного транспорта; методику расчета планового фонда рабочего времени производственного персонала; действующие законодательные и нормативные акты, регулирующие порядок исчисления и выплаты заработной платы;

форм и систем оплаты труда персонала;

назначение тарифной системы оплаты труда и ее элементы;

виды доплат и надбавок к заработной плате на предприятиях автомобильного транспорта; состав общего фонда заработной платы персонала с начислениями; действующие ставки налога на доходы физических лиц; действующие ставки по платежам во внебюджетные фонды РФ/

Классификацию затрат предприятия; статьи сметы затрат;

методику составления сметы затрат;

методику калькулирования себестоимости транспортной продукции; способы наглядного представления и изображения   данных;

методы ценообразования на предприятиях автомобильного транспорта Методику расчета доходов предприятия; методику расчета валовой прибыли предприятия; общий и специальный налоговые режимы; 

действующие ставки налогов, в зависимости от выбранного режима налогообложения; методику расчета величины чистой прибыли;

порядок распределения и использования прибыли предприятия;

методы расчета экономической эффективности производственной деятельности предприятия;

методику проведения экономического анализа деятельности предприятия Характерные особенности основных фондов предприятий автомобильного транспорта;классификацию основных фондов предприятия;виды оценки основных фондов предприятия;особенности структуры основных фондов предприятий автомобильного транспорта;методику расчета показателей, характеризующих техническое состояние и движение основных фондов предприятия;

методы начисления амортизации по основным фондам;

методику оценки эффективности использования основных фондов

Состав и структуру оборотных средств предприятий автомобильного транспорта; стадии кругооборота оборотных средств; принципы и методику нормирования оборотных фондов предприятия; методику расчета показателей   использования основных средств Цели материально-технического снабжения производства; задачи службы материально-технического снабжения;

объекты материального снабжения на предприятиях автомобильного транспорта; методику расчета затрат по объектам материально-технического снабжения в натуральном и стоимостном выражении

Сущность, систему, методы, принципы, уровни и функции менеджмента

Квалификационные требования ЕТКС по должностям «Слесарь по ремонту автомобилей», «Техник по ТО и ремонту автомобилей», «Мастер участка»

Разделение труда в организации

Понятие и типы организационных структур управления

Принципы построения организационной структуры управления

Понятие и закономерности нормы управляемости 

Сущность, систему, методы, принципы, уровни и функции менеджмента

Понятие и механизм мотивации

Методы мотивации

Теории мотивации

Сущность, систему, методы, принципы, уровни и функции менеджмента

Понятие и механизм контроля деятельности персонала

Виды контроля деятельности персонала

Принципы контроля деятельности персонала

Влияние контроля на поведение персонала

Метод контроля «Управленческая пятерня» 

Нормы трудового законодательства по дисциплинарным взысканиям 

Положения нормативно-правового акта «Правила оказания услуг (выполнения работ) по ТО и

ремонту автомототранспортных средств»

Положения действующей системы менеджмента качества

Сущность, систему, методы, принципы, уровни и функции менеджмента

Понятие стиля руководства, одномерные и двумерные модели стилей руководства

Понятие и виды власти. Роль власти в руководстве коллективом. Баланс власти

Понятие и концепции лидерства

Формальное и неформальное руководство коллективом

Типы работников по матрице «потенциал-объем выполняемой работы Сущность, систему, методы, принципы, уровни и функции менеджмента

Понятие и виды управленческих решений

Стадии управленческих решений

Этапы принятия рационального решения

Методы принятия управленческих решений

Сущность, систему, методы, принципы, уровни и функции менеджмента. Понятие и цель коммуникации

Элементы и этапы коммуникационного процесса

Понятие вербального и невербального общения

Каналы передачи сообщения

Типы коммуникационных помех и способы их минимизации

Коммуникационные потоки в организации

Понятие, вилы конфликтов

Стратегии поведения в конфликте

Основы управленческого учета и документационного обеспечения технологических процессов по

ТО и ремонту автомобильного транспорта

Понятие и классификация документации

Порядок разработки и оформления технической и управленческой документации 

Правила охраны труда Правила пожарной безопасности. Правила экологической безопасности.

Периодичность и правила проведения и оформления инструктажа

Действующие законодательные и нормативные акты, регулирующие производственнохозяйственную деятельность  Основы менеджмента

Порядок обеспечения производства материально-техническими, трудовыми и финансовыми ресурсами Порядок использования материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов Особенности технологического процесса ТО и ремонта автотранспортных средств  Требования к организации технологического процесса ТО и ремонта автотранспортных средств  Действующие законодательные и нормативные акты, регулирующие производственнохозяйственную деятельность. Основы менеджмента

Передовой опыт организации процесса по ТО и ремонту автотранспортных средств 

Нормативные документы по организации и проведению рационализаторской работы. Документационное обеспечение управления и производства. Организационную структуру управления

Функции и уровни менеджмента

Франчайзинг и франчайзинговая система

Ответственность исполнителя услуг по ТО и ремонту. 

Требования к качеству услуг автосервиса. Правила предоставления и пользования услугами СТО

Коды профес-

сиональ-ных общих

компетенций

Наименования МДК профессионального модуля

Сумма -рный объем

нагрузки, час.

Объем профессионального модуля, час.

Самостояте льная

работа

(если предусмотр ена УП)

Обучение по МДК

Практики

Всего

В том числе

Консультац ии

 (к

экзамену)

Лабораторных и практических занятий

Курсовых работ (проектов)

Учебная

Производс твенная

ПК5.1-5.4 ОК 1-10

МДК.02.01 Техническая документация

52

50

12

-

-

108

2

в том числе

подготовка к экзамену -

ПК5.1-5.4 ОК 1-10

МДК.02.02 Управление процессом технического обслуживания и ремонта автомобилей  

100

88

24

20

3

9

в том числе

подготовка к экзамену, 3

ПК5.1-5.4 ОК 1-10

МДК.02.03 Управление коллективом исполнителей  

82

74

14

-

3

5

в том числе

подготовка к экзамену, 3

Промежуточная аттестация

(экзамен по модулю)

6

-

Всего:

348

212

50

20

6

108

16

Наименование разделов и тем профессионального модуля

(ПМ), междисциплинарных курсов (МДК)

Содержание учебного материала, лабораторные работы и практические занятия, внеаудиторная (самостоятельная) учебная работа обучающихся, курсовая работа (проект) (если предусмотрены)

Объем часов

1

2

3

МДК.02.01 Техническая документация

52

Тема 1.

Основополагающие документы по оказанию услуг по ТО и ремонту автомобилей в РФ

Содержание учебного материала:

4

Введение. Положение о техническом обслуживании и ремонте автотранспортных средств Типовой перечень основной нормативно-технической,организационной и технологической документации для предприятий, оказывающих услугу по ТО и ремонту автомобилей

Тема 1. 2 Единая система конструкторской и технологичной документации

Содержание учебного материала:

14

Общие положения единой системы конструкторской документации. Правила оформления ремонтных чертежей Требования к выполнению документов на ЭВМ Общие положения единой системы технологической документации.Формы и правила оформления документов на технический контроль. Формы и правила оформления маршрутных карт Формы и правила оформления операционных карт Правила записи операций и переходов в маршрутной карте Общие требования к комплектности и оформлению комплектов документов на единичные технологические процессы Общие правила записи технологической информации в технологических документах на технологические процессы и операции

Практические занятия:

4

ПЗ №1 Оформление маршрутной карты на технологические процессы ТО и ТР

2

ПЗ №2 Оформление операционной карты на технологические процессы ТО и ТР

2

Тема 1.4.Оформление предприятиями документации при приемке-выдаче автомобилей с ТО и Р

Содержание учебного материала:

6

Порядок приема заказов на ТО и ТР автомобилей Порядок оказания услуг на станциях технического обслуживания автомобилей

Практические занятия:

4

ПЗ №3 Оформление заявки и заказ наряда на оказание услуг по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей

2

ПЗ №4 Оформление приемо-сдаточного акта и учета журнала заказов на оказание услуг по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей

2

Тема1.5Технологическая документация при ТО и ремонте автомобилей

Содержание учебного материала:

14

Порядок разработки технологических процессов Построение плана операций Порядок разработки технологических процессов на разборочно-сборочные работ Порядок разработки технологических процессов на ТО автомобилей Порядок разработки технологических процессов на ремонтные работы Ответственность исполнителя услуг по  ТО и ремонту

Практические занятия:

4

ПЗ №5 Разработка ремонтного чертежа детали

2

ПЗ №6 Оформление документов по расходу запасных частей и материалов

2

Самостоятельная работа при изучении темы:  

2

Требования к качеству услуг автосервиса. Правила предоставления и пользования услугами СТО

2

МДК.02.02 Управление процессом технического обслуживания и ремонта автомобилей

100

Тема 1.1. Основы автотранспортной отрасли

Содержание учебного материала:

6

Состояние, проблемы и перспективы развития автотранспортной отрасли. Законодательная и нормативная база деятельности предприятий автомобильного транспорта. Социальные и экономические аспекты деятельности предприятий автомобильного транспорта. Сущность и классификация предприятий автомобильного транспорта. Производственная структура предприятий автомобильного транспорта.

Основы экономики автотранспортной отрасли

Тема 1.2. 

Материально-техническая база предприятий автомобильного

транспорта

Содержание учебного материала:

12

Структура материально-технической базы предприятий автомобильного транспорта. Сущность и  классификация основных фондов предприятия.  Состав и структура основных фондов предприятия.  Виды оценки основных фондов. Износ и амортизация основных фондов. Показатели эффективности использования и технического состояния основных фондов. Оборотные средства предприятия: сущность и классификация. Состав и структура  оборотных фондов предприятия. Кругооборот оборотных средств предприятия. Нормирование оборотных средств. Показатели использования оборотных средств предприятия

Практические занятия:

8

ПЗ № 1 Определение стоимости основных средств

2

ПЗ № 2 Определение структуры и амортизации основных фондов 

2

ПЗ № 3 Определение показателей использования основных средств предприятия 

2

ПЗ № 4 Определение потребности в оборотных средствах

2

Самостоятельная работа при изучении темы:   

2

решение задач

Тема 1.3. 

Содержание учебного материала:

6

Техническое нормирование и организация труда

Сущность и назначение технического нормирования труда. Виды норм труда. Классификация затрат рабочего времени. Методы нормирования труда. Основные направления организации труда рабочих на предприятиях автомобильного транспорта

Тема 1.4. 

Технико-экономические показатели производственной деятельности

Содержание учебного материала:

20

Производственная мощность предприятий автомобильного транспорта: сущность и факторы ее определяющие. Планирование производственной программы по эксплуатации подвижного состава автомобильного транспорта. Планирование производственной программы по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава автомобильного транспорта. Планирование материального снабжения производства.

Трудовые ресурсы предприятия: сущность и состав. Категории работников предприятий автомобильного транспорта. Фонд рабочего времени рабочего: сущность и порядок расчета. Планирование численности производственного персонала.

Производительность труда производственного персонала.

Принципы организации заработной платы. Тарифная система оплаты труда. Формы оплаты труда.

Структура общего фонда заработной платы. Заработная плата: начисления и удержания.

Издержки производства: сущность и классификация. Себестоимость услуги. Смета затрат и калькуляция себестоимости предприятий автомобильного транспорта. Тарифы и ценообразование: сущность и методы установления.

Доходы предприятия: сущность и виды. Прибыль и рентабельность: сущность, виды и порядок определения. Экономическая эффективность производственной деятельности: сущность и показатели. Анализ результатов производственной деятельности: сущность и методы. Основы управленческого учета: учет средств производства, труда и заработной платы, затрат и доходов.

Практические занятия:

16

ПЗ № 5Составление производственного плана: расчет производственных программ по эксплуатации подвижного состава автомобильного транспорта; по его техническому обслуживанию и ремонту; по материальному снабжению производства

2

ПЗ № 6Определение численности производственного персонала  

2

ПЗ № 7Определение производительности труда рабочих

2

ПЗ № 8Определение  заработной платы рабочих

2

ПЗ № 9Составление сметы затрат и калькулирование себестоимости

2

ПЗ № 10Определение тарифов на услугу и доходов от производственной деятельности

2

ПЗ № 11Определение финансового результата производственной деятельности

2

ПЗ № 12Оценка экономической эффективности и анализ производственной деятельности

2

Консультация при подготовке к экзамену

3

Самостоятельная работа при изучении МДК:   

3

Подготовка к промежуточной аттестации

Вид промежуточной аттестации: Экзамен

3

Курсовая работа

Расчет экономической эффективности проекта производственных подразделений СТО

20

Обязательные аудиторные учебные занятия по курсовой работе:

1. Цели, задачи и структура курсовой работы. Формирование исходных и нормативных данных для выполнения расчетов»

2

2. Расчет капитальных вложений на организацию производственного подразделения

2

3 Организация труда и заработной платы ремонтных рабочих

2

4. Расчет общего фонда заработной платы с начислениями ремонтных рабочих

2

5. Расчет затрат на ремонтные материалы и запасные части

2

6. Расчет накладных расходов

2

7. Составление сметы затрат на ТО и ремонт автомобиля и калькуляция себестоимости ТО и ремонт

2

8. Расчет экономической эффективности капитальных вложений

2

9. Составление экономического заключения по результатам расчетов

2

10. Защита курсовой работы

2

Самостоятельная учебная работа обучающегося над курсовой работой 

1.                  Подготовка материала для курсовой работы на базе курсового проекта по ТО автомобилей

2.                  Оформление титульного листа, оглавления, исходных и нормативных данных 3. Оформление разделов курсовой работы

4

МДК.02.03 Управление коллективом исполнителей

82

Тема 1.1. 

Введение в менеджмент

Содержание учебного материала:

2

Управление и менеджмент.  Принципы менеджмента. Профессия – менеджер. Уровни менеджмента. Функции и связующие процессы менеджмента. Особенности цикла функций менеджмента

Тема 1.2. 

Планирование деятельности производственного подразделения

Содержание учебного материала:

4

Сущность и назначение планирования как функции менеджмента. Управленческая классификация планов. Методика составления планов деятельности производственного подразделения, в том числе подготовка производства. Планирование рабочего времени менеджера. Делегирование полномочий.  Франчайзинг и франчайзинговая система

Практические занятия:

4

ПЗ № 1 Составление текущего  плана работы производственного участка

2

ПЗ № 2 Составление перспективного плана работы производственного участка

2

Тема 1.3. 

Содержание учебного материала:

8

Организация коллектива исполнителей

Сущность и назначение организации как функции менеджмента. Разделение труда в организации. Сущность и типы организационных структур управления. Принципы построения организационной структуры управления. Понятие и закономерности нормы управляемости. Квалификационные требования ТКС по должностям «Слесарь по ремонту автомобилей», «Техник по ТО и ремонту автомобилей», «Мастер участка»

Практические занятия:

4

ПЗ № 3 Распределение функциональных обязанностей и построение организационной структуры управления производственным участком

2

ПЗ № 4 Обоснование расстановки рабочих по рабочим местам в соответствии с объемом работ и спецификой технологического процесса на производственном участке

2

Тема 1.4.

Мотивация деятельности исполнителей

Содержание учебного материала:

4

Сущность и назначение мотивации как функции менеджмента. Механизм мотивации персонала. Методы мотивации. Теории мотивации, в том числе практические выводы для менеджера

Тема 1.5.  Контроль производственной деятельности

Содержание учебного материала:

6

Сущность и назначение контроля как функции менеджмента. Механизм контроля производственной деятельности. Виды контроля производственной деятельности. Принципы контроля производственной деятельности. Влияние контроля на поведение персонала. Метод контроля «Управленческая пятерня». Нормы трудового законодательства по дисциплинарным взысканиям. Положения нормативно-правового акта «Правила оказания услуг (выполнения работ) по ТО и ремонту автомототранспортных средств». Положения действующей системы менеджмента качества. Порядок формирования отчетной документации по результатам контроля

Тема 1.6.

Руководство коллективом исполнителей

Содержание учебного материала:

9

Сущность и назначение руководства как функции менеджмента. Понятие стиля руководства. Одномерные и двумерные стили руководства. Понятие и виды власти. Роль власти в руководстве коллективом. Баланс власти. Понятие и концепции лидерства. Формальное и неформальное руководство коллективом. Типы работников по матрице «потенциал-объем выполняемой работы»

Тема 1.7.

Управленческие решения

Содержание учебного материала:

8

Управленческие решения – связующий процесс менеджмента. Виды управленческих решений. Стадии управленческих решений. Этапы принятия рационального управленческого решения. Методы принятия управленческих решений.

Практические занятия:

2

ПЗ № 5 Разработка рационального управленческого решения

Тема 1.8.

Содержание учебного материала:

10

Коммуникации

Коммуникация – связующий процесс менеджмента. Элементы коммуникационного процесса. Этапы коммуникационного процесса. Понятие вербального и невербального общения. Каналы передачи сообщения. Типы коммуникационных помех и способы их минимизации. Коммуникационные потоки в организации. Понятие, виды конфликтов. Управление конфликтами. Стратегии поведения в конфликте. Стресс, управление стрессом

Практические занятия:

2

ПЗ № 6 Анализ конфликтных ситуаций

Самостоятельная работа при изучении темы:   

2

Анализ производственных ситуаций, решение производственных задач.

Тема 1.9.

Система менеджмента качества

Содержание учебного материала:

4

Качество: сущность и показатели. Нормативная документация по обеспечению качества услуг. Показатели качества услуг по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава автомобильного транспорта.Порядок создания системы качества на производственном участке

Тема 1.10.

Документационное обеспечение управления

Содержание учебного материала:

4

Основы документационного обеспечения технологических процессов по ТО и ремонту автомобильного транспорта. Понятие и классификация управленческой документации. Порядок разработки и оформления управленческой документации

Практические занятия:

2

ПЗ № 7 Оформление управленческой документации

Консультация при подготовке к экзамену            

3

Промежуточная аттестация

3

Консультация при  подготовке к экзамену

3

Самостоятельная работа при  изучении МДК:

3

Подготовка к промежуточной аттестации

Вид промежуточной аттестации: Экзамен

3

Производственная практика  Виды работ 

− Планирование производственной программы по эксплуатации, техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава автомобильного транспорта

− Планирование численности производственного персонала 

− Составление сметы затрат и калькулирование себестоимости продукции предприятия автомобильного транспорта

− Определение финансовых результатов деятельности предприятия автомобильного транспорта 

− Формирование состава и структуры основных фондов предприятия автомобильного транспорта

108

− Планирование материально-технического снабжения производства 

− Подбор и расстановка персонала, построение организационной структуры управления − Принятие и реализация управленческих решений

− Осуществление коммуникаций 

− Обеспечение безопасности труда персонала

− Сбор информации о состоянии использования ресурсов, организационно-техническом и организационно-управленческом уровне производства

− Постановка задачи по совершенствованию деятельности подразделения, формулировка конкретных средств и способов ее решения

− Документационное оформление рационализаторского предложения и обеспечение его движения по восходящей − Построение системы мотивации персонала 

− Построение системы контроля деятельности персонала

− Руководство персоналом

− Изучение документация производственных подразделений, влияние методов организации работ на производственную и экономическую эффективность подразделения и предприятия.

− Изучение информационного обеспечения производства и анализ эффективности модели имеющегося электронного документооборота, уровня охвата производства электронной средой

− Разработка мероприятий по экономии ресурсов (по видам).

Вид промежуточной аттестации по модулю: Экзамен по модулю

6

Всего

348

Результаты обучения (код и наименование профессиональных и общих компетенций,

формируемых в рамках модуля)

Критерии оценки

Методы  оценки

ПК 5.1. Планировать деятельность подразделения по техническому обслуживанию и ремонту систем, узлов и двигателей автомобиля.

Производить расчет производственной мощности подразделения по установленным срокам на основе действующих законодательных и нормативных актов, регулирующих производственно-хозяйственную деятельность предприятия;

обеспечивать правильность и своевременность оформления первичных документов; рассчитывать по принятой методологии основные техникоэкономические показатели производственной деятельности; планировать производственную программу на один автомобиле день работы предприятия;

планировать производственную программу на год по всему парку автомобилей; оформлять документацию по результатам расчетов.

Организовывать работу производственного подразделения; определять количество технических воздействий за планируемый период; определять объемы работ по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей;

определять потребность в техническом оснащении и материальном обеспечении работ по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей; контролировать соблюдение технологических процессов; оперативно выявлять и устранять причины нарушений технологических процессов;

определять затраты на техническое обслуживание и ремонт автомобилей; оформлять документацию по результатам расчетов. Различать списочное и явочное количество сотрудников; производить расчет планового фонда рабочего времени производственного персонала;

определять численность персонала путем учета трудоемкости программы производства;

рассчитывать потребность в основных и вспомогательных рабочих для производственного подразделения в соответствии техническиобоснованными нормами труда;

производить расчет производительности труда производственного персонала;

планировать размер оплаты труда работников;  производить расчет среднемесячной заработной платы производственного персонала с учетом доплат и надбавок; определять размер основного и дополнительный  фонда заработной платы производственного персонала;

рассчитывать общий фонд заработной платы производственного персонала;

производить расчет платежей во внебюджетные фонды РФ; формировать общий фонд заработной платы персонала с начислениями.

Формировать смету затрат предприятия; производить расчет затрат предприятия по статьям сметы затрат; определять структуру затрат предприятия автомобильного транспорта; калькулировать себестоимость транспортной продукции по статьям

 опрос, оценивание

деятельности на   практических

занятиях,в ходе

выполнения заданий 

производственной

практики, курсовой работы,

оценивание заданий

промежуточной аттестации

сметы затрат; графически представлять результаты произведенных расчетов; рассчитывать тариф на услуги предприятия автомобильного транспорта; оформлять документацию по результатам расчетов. Производить расчет величины доходов предприятия; производить расчет величины валовой прибыли предприятия; производить расчет налога на прибыть предприятия; производить расчет величины чистой прибыли предприятия; рассчитывать   экономическую эффективность производственной деятельности;

проводить анализ результатов деятельности предприятия автомобильного транспорта.

ПК 5.2.

Организовывать материальнотехническое обеспечение процесса по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств

Умения

Проводить оценку стоимости основных фондов;

анализировать объем и состав основных фондов предприятия автомобильного транспорта;

определять техническое состояние основных фондов; анализировать движение основных фондов; рассчитывать величину амортизационных отчислений; определять эффективность использования основных фондов. Определять потребность в оборотных средствах; нормировать оборотные средства предприятия; определять эффективность использования оборотных средств; выявлять пути ускорения оборачиваемости оборотных средств предприятия автомобильного транспорта.

Определять потребность предприятия автомобильного транспорта в объектах материально-технического снабжения в натуральном и стоимостном выражении.

опрос,

оценивание

деятельности на   практических

занятиях,  в ходе выполнения заданий 

производственно й практики,

курсовой работы,

оценивание заданий

промежуточной аттестации

ПК 5.3. Осуществлять организацию и контроль деятельности персонала подразделения по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств.

Оценивать соответствие квалификации работника требованиям к должности 

Распределять должностные обязанности

Обосновывать расстановку рабочих по рабочим местам в соответствии с объемом работ и спецификой технологического процесса

Выявлять потребности персонала

Формировать факторы мотивации персонала

Применять соответствующий метод мотивации

Применять практические рекомендации по теориям поведения людей

(теориям мотивации)

Устанавливать параметры контроля (формировать «контрольные точки»)

Собирать и обрабатывать фактические результаты деятельности персонала 

Сопоставлять фактические результаты деятельности персонала с заданными параметрами (планами)

Оценивать отклонение фактических результатов от заданных параметров деятельности,  анализировать причины отклонения Принимать и реализовывать корректирующие действия по устранению отклонения или пересмотру заданных параметров («контрольных точек»)

Контролировать соблюдение технологических процессов и проверять качество выполненных работ

Подготавливать отчетную документацию по результатам контроля

Координировать действия персонала

Оценивать преимущества и недостатки стилей руководства в конкретной хозяйственной ситуации

Реализовывать власть

Диагностировать управленческую задачу (проблему) Выставлять критерии и ограничения по вариантам решения управленческой задачи

Формировать поле альтернатив решения управленческой задачи

Оценивать альтернативы решения управленческой задачи на предмет

опрос,

оценивание

деятельности на   практических

занятиях,  в ходе выполнения заданий 

производственно й практики,

курсовой работы,

оценивание заданий

промежуточной аттестации

соответствия критериям выбора и ограничениям

Осуществлять выбор варианта решения управленческой задачи

Реализовывать управленческое решение

Формировать (отбирать) информацию для обмена

Кодировать информацию в сообщение и выбирать каналы передачи сообщения

Применять правила декодирования сообщения и обеспечивать обратную связь между субъектами коммуникационного процесса

Предотвращать и разрешать конфликты

Разрабатывать и оформлять техническую документацию 

Оформлять управленческую документацию

Соблюдать сроки формирования управленческой документации

Оценивать обеспечение производства средствами пожаротушения

Оценивать обеспечение персонала средствами индивидуальной защиты

Контролировать своевременное обновление средств защиты, формировать соответствующие заявки

Контролировать процессы по экологизации производства

Соблюдать периодичность проведения инструктажа 

Соблюдать правила проведения и оформления инструктажа

ПК 5.4. Разрабатывать предложения по совершенствованию деятельности подразделения по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств.

Извлекать информацию через систему коммуникаций

Оценивать и анализировать использование материально-технических ресурсов производства

Оценивать и анализировать использование трудовых ресурсов производства

Оценивать и анализировать использование финансовых ресурсов производства

Оценивать и анализировать организационно-технический уровень производства

Оценивать и анализировать организационно-управленческий уровень производства

Формулировать проблему путем сопоставления желаемого и фактического результатов деятельности подразделения Генерировать и выбирать средства и способы решения задачи   Всесторонне прорабатывать решение задачи через указание данных, необходимых и достаточных для реализации предложения

Формировать пакет документов по оформлению рационализаторского предложения

Осуществлять взаимодействие с вышестоящим руководством 

опрос,

оценивание

деятельности на   практических

занятиях,  в ходе выполнения заданий 

производственно й практики,

курсовой работы,

оценивание заданий

промежуточной аттестации

ОК 01. Выбирать способы решения задач профессиональной деятельности, применительно к различным контекстам.

− обоснованность постановки цели, выбора и применения методов и способов решения профессиональных задач;

- адекватная оценка и самооценка эффективности и качества

выполнения профессиональных задач

Интерпретация результатов наблюдений за деятельностью обучающегося в процессе освоения образовательной

программы

Экспертное наблюдение и оценка на практических занятиях, при выполнении заданий по производственно й практике, курсовой работе, промежуточной аттестации

ОК 02.Осуществлять поиск, анализ и интерпретацию информации, необходимой для выполнения задач профессиональной деятельности.

- использование различных источников, включая электронные ресурсы, медиа-ресурсы, Интернет-ресурсы, периодические издания по специальности для решения профессиональных задач

ОК 03. Планировать и реализовывать собственное профессиональное и личностное развитие.

-                      демонстрация ответственности за принятые решения

-                      обоснованность самоанализа и коррекция результатов собственной работы;  

ОК 04. Работать в коллективе и команде, эффективно взаимодействовать с коллегами,

-                      взаимодействие с обучающимися, преподавателями и мастерами в ходе обучения, с руководителями учебной и производственной практик;

-                      обоснованность анализа работы членов команды (подчиненных)

руководством, клиентами.

ОК 05. Осуществлять устную и письменную коммуникацию на государственном языке с учетом особенностей социального и культурного контекста.

-грамотность устной и письменной речи,

- ясность формулирования и изложения мыслей

ОК 06.  Проявлять гражданскопатриотическую позицию, демонстрировать осознанное поведение на основе общечеловеческих ценностей.

- соблюдение норм поведения во время учебных занятий и прохождения учебной и производственной практик, 

ОК 07. Содействовать сохранению окружающей среды, ресурсосбережению, эффективно действовать в чрезвычайных ситуациях.

-                      эффективность выполнения правил ТБ во время учебных занятий, при прохождении учебной и производственной практик;

-                      знание и использование ресурсосберегающих технологий в области телекоммуникаций

ОК 08. Использовать средства физической культуры для сохранения и укрепления здоровья в процессе профессиональной деятельности и поддержание необходимого уровня физической подготовленности.

- эффективность выполнения правил ТБ во время учебных занятий, при прохождении учебной и производственной практик;

ОК 09. Использовать информационные технологии в профессиональной деятельности.

- эффективностьиспользования информационно-коммуникационных технологий в профессиональной деятельности согласно формируемым умениям и получаемому практическому опыту;

ОК 10. Пользоваться профессиональной документацией на государственном и иностранном языке.

- эффективность использования в профессиональной деятельности необходимой технической документации, в том числе на английском языке.