«Расчет численности основных рабочих подразделения и других категорий промышленно-производственного персонала»

  • doc
  • 26.06.2025
Публикация на сайте для учителей

Публикация педагогических разработок

Бесплатное участие. Свидетельство автора сразу.
Мгновенные 10 документов в портфолио.

Иконка файла материала числ.персонала_.doc

Практическая работа

Расчет  численности основных рабочих подразделения и других категорий промышленно-производственного персонала.

 

Пояснительная записка.

 

        В методических указаниях приведены цели и задачи практической работы, порядок выполнения, справочные данные необходимые для выполнения работы.

        Практическая работа «Расчет численности основных рабочих подразделения и других категорий промышленно-производственного персонала» предусматривает приобретение у студентов умений и навыков при расчете количества промышленно-производственного персонала, правильное определение доли основных, вспомогательных, обслуживающих и инженерно-технических работников в производственном процессе. Это позволяет рационально организовать их трудовую деятельность в течение всего рабочего дня, стимулировать труд работников и в конечном итоге улучшить технико-экономические показатели предприятия. Выполнение практической работы способствует формированию профессиональных компетенций

ПК 2.1. Участвовать в планировании и организации работы  структурного подразделения

          ПК  2.2. Участвовать в руководстве работой структурного подразделения.

 

        Цель работы: уяснить  методику расчета численности промышленно-производственного персонала и уметь рассчитывать требуемое количество основных, вспомогательных, обслуживающих и инженерно-технических работников для конкретных условий.

 

        Задание: 1. Рассчитать количество промышленно-производственного персонала для заданных условий труда.

                       2. Рассчитать требуемое количество персонала предприятия согласно данных таблицы 1.

                       3. Определить характер работ по сложности на данном предприятии, заполнить таблицу 2.

                       4. Сделать вывод по работе.

 

Методические указания.

 Деление на категории персонала предприятия.

 

        На машиностроительных предприятиях предусмотрен определённый штат работающих, которых делят на следующие категории:

     - производственные (основные) рабочие;

     - вспомогательные рабочие;

     - инженерно-технические рабочие (ИТР);

     - служащие;

     - младший обслуживающий персонал (МОП).

        Производственные ( основные ) рабочие – это рабочие механо-сборочного производства, непосредственно выполняющие операции технологического процесса.

        Вспомогательные рабочие – не участвуют в технологическом процессе, а заняты обслуживанием его.

        ИТР – выполняют обязанности по управлению, организации и подготовке производства и занимающие должности, для которых требуется квалификация инженера или техника.

        Служащие – работники, выполняющие в соответствии с занимаемой должностью административно – хозяйственные функции, ведущие финансирование, учет, статистический учет, решающие социально – бытовые и подобные вопросы.

        Младший обслуживающий персонал – сторожа, гардеробщики, уборщики бытовых и конторских помещений.

 

Расчёт фонда рабочего времени рабочего.

 

FС = [ Дк – ( Дв + Дп + До + Дб  + Дг.о. )] × tсмI ×·Дпп,

 

где Дк – календарное число дней,

      Дв  - число выходных дней,

      Дп  - число праздничных дней,

      До – продолжительность отпуска,

      Дб – средняя продолжительность пребывания на больничном (данные используем согласно материалов базового предприятия)

     Дг.о – продолжительность выполнения гособязанностей,

     tсм – продолжительность смены,

     I – 1 час сокращения смены в предпраздничные дни,

    Дпп  – число предпраздничных дней, когда длительность смены сокращается на 1 час.

Примечание: поскольку продолжительность отпуска и больничных взята с субботами, нужно из числа выходных вычесть число суббот.

     Др – число дней в ремонтах.

 

 Расчёт численности рабочих-станочников.

 Расчёт численности токарей и других рабочих при многостаночном обслуживании.

,

где  FС – фонд работы времени одного рабочего,

       Q – заданный объём выпуска деталей,

       Тштi – штучно-калькуляционное время для токарной операции,

       Квнв – коэффициент выполнения норм выработки,

       Км – норма многостаночного обслуживания токарных станков,

       Км  =  1,5-2 – токарные полуавтоматы,

       Км  = 1,2 –1,5 – многошпиндельные полуавтоматы.

 

 Расчёт станочников кроме токарей.

 

,

где Тштi - штучно-калькуляционное время для i – й операции,

      Q – заданный объём выпуска деталей,

      FС – фонд работы времени одного рабочего,

      Квнв – коэффициент выполнения норм выработки.

 

Определяем средний разряд станочников по формуле:

,

где Р 1, Р 2, Р n – тарификация работ по разрядам в зависимости от сложности работ операций технологического процесса соответственно.

      Т 1, Т 2 … Т n – трудоёмкость этих работ соответственно.

 

Таблица 1 - Расчёт численности рабочих – станочников.

 

Профессия

Разряд

Общая численность

1 Токарь

2 Сверловщик

3 -//-

4 -//-

5 -//-

 

 

 

 

 

 Расчёт численности вспомогательных рабочих.

 

К вспомогательным рабочим относятся: наладчики оборудования, дежурные слесари и электромонтёры, раздатчики инструмента, контролёры, комплектовщики.

Общая численность вспомогательных рабочих цеха укрупнённым методом определяется в % от численности основных рабочих.

-         единичное производство и мелкосерийное – 25 –35%,

-         серийное – 33 –41%,

-         крупносерийное и массовое – 40-59%.

слесарей – 8-12%,

разметчиков – 3-5%,

промывщиков деталей – 1-2%,

контролеров ОТК – 4,4 –6%,

КПП – 4,4-6%.

При этом за одним слесарем закрепляется 20-40 единиц оборудования, за электриком – 40-60 единиц, за раздатчиком инструмента 30-35 станочников.

Количество инженерно-технических работников (ИТР), служащих и младшего обслуживающего персонала (МОП) принимаем также в % от общего числа основных и вспомогательных рабочих.

-         ИТР принимаем (10-12)%,

-         МОП принимаем (2-3)%,

-         служащие составят (1-3)%.

 

Выполнение работы.

 

1.     Рассчитать количество промышленно-производственного персонала согласно задания.

2.     Заполнить таблицу 1 и сделать анализ обеспеченности кадрами данного предприятия.

                                                                                                            Таблица 1.

Обеспеченность предприятия рабочей силой.

 

Показатели

План

Факт

Откл.

%%

1.     Среднесписочная

численность всего:

 

 

 

 

     В том числе:

 

 

 

 

- руководителей, специалистов и служащих;

 

 

 

 

- рабочих всего:

 

 

 

 

Из общего числа рабочих:

 

 

 

 

- Основных

 

 

 

 

Вспомогательных

 

 

 

 

 

       3. Заполнить таблицу 2 и сделать анализ работ на предприятии по плану сложности.

                                                                                                    

 

 

 

 

 

 

 Таблица 2.

Количество рабочих предприятии согласно квалификации.

 

Квалификационный разряд

Численность

Численность

по плану

сложности

1

 

 

2

 

 

3

 

 

4

 

 

5

 

 

6

 

 

Всего:

 

 

 

-  определить средневзвешенный разряд рабочих;

-  определить средний разряд работ.

          4. Для закрепления материала решение задач по данной теме.

          5. На основе полученных расчетов провести анализ обеспеченности данного предприятия рабочей силой.

 

Контрольные вопросы.

1.     Перечислите на какие категории подразделяется промышленно-производственный персонал предприятия.

2.     Объясните, какая категория работающих на предприятии должна иметь больший удельный вес в общем объёме работников предприятия.

3.     Объясните от чего зависит численность работающих на предприятии.

4.     Дайте характеристику обеспеченности данного предприятия рабочей силой.

 

Список литературы

1. Грибов В.Д. Экономика предприятия / В.Д.Грибов, В.П.Грузинов.  - М.: Финансы и статистика, 2005.

2. Пелих А.С. Экономика машиностроения / А. С. Пелих, М.М. Баранников. - М.: Высшее образование. Феникс, 2004.

3. Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2005.

  

 

 

 

 

 

 

 

 

Задание.

Вариант 1.

                                                                                               Таблица 1.

 

Обеспеченность предприятия рабочей силой.

 

Показатели

План

Факт

Откл.

%%

2.     Среднесписочная

численность всего:

1585

1579

 

 

     В том числе:

 

 

 

 

- руководителей, специалистов и служащих;

!!!!!!!

121

-14

 

- рабочих всего:

1450

!!!!!!

8

 

Из общего числа рабочих:

 

 

 

 

- Основных

!!!!!!

863

 

 

Вспомогательных

624

!!!!!!

 

 

 

                                                                                                      Таблица 2.

Количество рабочих предприятии согласно квалификации.

 

Квалификационный разряд

Численность

Численность

по плану

сложности

1

73

86

2

126

142

3

326

344

4

584

548

5

226

202

6

123

128

Всего:

1458

1450

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задание.

Вариант 2.

                                                                                               Таблица 1.

 

Обеспеченность предприятия рабочей силой.

 

Показатели

План

Факт

Откл.

%%

3.     Среднесписочная

численность всего:

2126

2109

 

 

     В том числе:

 

 

 

 

- руководителей, специалистов и служащих;

!!!!!!

246

-7

 

- рабочих всего:

1873

!!!!!!

-10

 

Из общего числа рабочих:

 

 

 

 

- Основных

!!!!!!

1266

-19

 

Вспомогательных

588

!!!!!!

9

 

 

                                                                                                      Таблица 2.

Количество рабочих предприятии согласно квалификации.

 

Квалификационный разряд

Численность

Численность

по плану

сложности

1

114

88

2

209

204

3

405

518

4

732

606

5

346

372

6

69

75

Всего:

1873

1863

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАДАНИЕ

 

№ Вар

Тшт.к. 1

Тшт.к. 2

Тшт.к. 3

Тшт.к. 4

n

1

12,3

5,1

3,7

11,1

1

2

11,9

4,9

3,8

11,0

2

3

11,0

3,0

4,2

13,5

3

4

16,7

4,5

8,4

12,3

1

5

15,5

5,7

9,0

12,7

2

6

14,8

5,8

8,1

16,0

3

7

19,4

10,0

12,4

19,3

1

8

27,5

7,3

8,9

17,6

2

9

28,1

11,8

15,6

22,4

3

10

29,6

12,4

11,7

25,6

1

11

29,9

11,9

10,3

11,6

2

12

30,2

10,6

18,4

9,8

3

13

30,7

9,9

12,1

11,7

1

14

31,6

12,4

13,6

12,9

2

15

27,5

8,6

11,4

19,2

3

16

33,6

8,7

11,9

14,7

1

17

32,8

7,9

10,0

15,2

2

18

31,4

7,5

11,6

16,9

3

19

25,7

8,3

12,0

10,2

1

20

36,2

7,4

8,2

9,4

2

21

34,4

11,9

12,5

11,9

3

22

34,9

19,7

14,0

16,3

1

23

30,7

10,4

14,7

15,2

2

24

27,4

6,8

10,3

16,7

3

25

29,6

10,3

11,5

11,7

1

26

28,1

12,0

14,3

19,2

2

27

26,5

8,1

9,7

11,0

3

28

29,8

6,3

8,2

12,7

1

29

14,9

8,1

9,3

15,4

2

30

15,2

6,8

9,5

14,7

3

 

Fc = 1786 ч – годовой фонд рабочего времени одного рабочего;

Q = 30 000 шт – годовой объём выпуска деталей;

Квнв = 1,1 – коэффициент перевыполнения норм;