Поделиться
19йе.docx
Резервы снижения себестоимости продукции
Резервы снижения затрат проведены в таблице 1.
Таблица 1 План снижения затрат по отдельным элементам
|
Элементы затрат |
Фактические данные 2011 года |
% изменения |
План 2012 года |
Эффект, млн. р. |
Мероприятия |
|
Материальные затраты |
556 |
-27 |
406 |
15 |
поиск более дешевых материалов поиск более выгодных поставщиков снижение норм затрат материалов использование менее затратных материалов |
|
Расходы на оплату труда (с отчислениями) |
3869 |
-10 |
3489 |
380 |
более эффективное использование рабочего времени персонала: сокращение персонала, сокращение простоев по вине работников, технологических простоев и другие |
|
Управленческие расходы |
101 |
-30 |
71 |
30 |
снижение затрат на командировки, маркетинговые расходы и другие |
|
Итого |
- |
- |
- |
560 |
- |
Таким образом, общая экономия текущих затрат составит 560 млн. р.
Себестоимость планового объёма производства по условиям планового года определяется по формуле 3.1.
Спп=Соп-Эс (3.1)
где: Спп – себестоимость планового объема производства; Соп– себестоимость объема производства; Эс – экономия текущих затрат.
Спп = 5063 – 560 = 4503 млн. р.
Затраты на 1 р. товарной продукции по условиям планового года определяются по формуле 3.2.
Плановое снижение себестоимости в процентах (СНп) определяется по формуле 3.3.
Аналогичные расчёты проводятся по каждому виду продукции, а при необходимости и по каждому организационно-техническому мероприятию, что позволяет полнее оценить их эффективность.
Скачано с www.znanio.ru
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.
