Поделиться
Л3-002401.docx
§ 3. Стратегическое и бюджетное планирование
Стратегическое планирование — это процесс формирования миссии, целей организации, выбора стратегии, для реализации поставленных целей.
Процесс стратегического планирования включает следующ этапы:
— определение миссии предприятия;
— формирование целей;
— оценку внешней среды, угроз и возможностей;
— анализ сильных и слабых сторон предприятия;
—разработку стратегий и анализ альтернатив;
— выбор стратегии развития;
— реализацию стратегии;
— оценку стратегии.
Бюджет — предположительное исчисление доходов и расходов. Бюджет представляет собой по существу финансовый план, который включает 2 части:
— задание по получению доходов на основе прогнозов сбыта по регионам и видам продукции;
— задание по расходам и оценку в целом ожидаемых затрат.
Скачано с www.znanio.ru
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.
