TADBIRKORLIK SALOHIYATINI BAHOLASH VA QOBILIYATLARINI RIVOJLANTIRISH

Tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish niyatida bo'lgan kishilar, avvalo, o'z tadbirkorlik salohiyatlarini baholab ko'rishlari va imkoniyatlari darajasida ish boshlashlari maqsadga muvofiqdir.
 Tadbirkorlik salohiyatini baholashda, quyidagi bir qator savollarga aniq javob bera olish anchagina imkoniyatlar doirasini belgilab beradi:
1. Ommaviy axborot vositalari va kitob o'qishga munosabatingiz qanday?
2. Tavakkalchilikni u sizning asabingizga tekkani uchungina o'z zimmangizga olasizmi?
3. Odamlarni o'zingizda ishlash uchun jalb etishingiz muvaffaqiyatli bo'ladimi?
4. Biznesni tashkil qilish tajribasini tanishlaringizdan biror kim siz bilan muhokama qilganmi?

5. Biron marta ishingizdan hayratda qolganmisiz?
6. Doimo yangi g'oyalarni o'ylab yurishingizni sezganmisiz?
7. Maktabni yaxshi ko'rar edingizmi?
8. Detallarga kirishishni yoqtirasizmi?
9. O'n yoshga kirgunga qadar, tasodifiy ishlarni bajarganmisiz?
10.Tez zerikib qolasizmi?
11.Uzoq muddat davomida bir narsaga diqqatjngizni jalb qilib tura olasizmi?
12.Yomon vaziyatdan foydali biror nima chiqarishga o'rganganmisiz?
13.Bankda omonat hisobingiz yoki boshqa shaxsiy jamg'armangiz bormi?
14.Tadbikorlar juda katta tavakkal qilishadi, deb hisoblaysizmi?
15.Muvaffaqiyatli tadbirkorlar, albatta, oliy ma'lumotli bo'lishi lozim deb hisoblaysizmi?

Bilimlar -- kerakli paytda chaqirib olinishi mumkin bo'lgan, to'plangan axborot yig'imlari yoki hajmidan iborat, deb ta'riflangan edi. Biznes kontekstida, bilimlar quyidagi kabi jihatlar haqida ma'lumotlarga ega bo'lish (yoki tanishish)da namoyon bo'lishi mumkin:
• biznesda ochilayotgan imkoniyatlar;
• bozor;
• iste'molchilar;
• raqobatchilar;
• ishlab chiqarish jarayonlari;
• texnik detallar;
• biznesni boshqarish;
• yordam ko'rsatish manbalari.
Ammo inson faoliyatining biznes yoki tadbirkorlik kabi sohasini bilishning o'zi, hali o'z korxonasini tashkil etish va uni boshqa-rishda muvaflaqiyatga erishish uchun yetarli emas, xuddi shunday, masalan, samolyotni boshqarish, mashinani haydash yoki suzish haqida o'qish yoki ma'lumotlarni o'rganishning o'zi, siz sa­molyotni, mashinani boshqarishingiz yoki basseynda suzishingiz uchun yetarli bo'lmaydi.

Ko'nikmalar — bilimlarni ishlatib bilish qobiliyati, deb ta'rif­langan edi; ular amaliy foaliyat orqali egallanishi yoki rivojlanishi mumkin, masalan, samolyotni boshqarish, mashinani haydash yoki suzishni amalda bajarish yo'li bilan. Biznes kontekstida texnik va boshqaruv mazmundagi ko'nikmalar o'rtasida farqni ko'rish mumkin.
Texnik
• injenering
• kompyuterlardan foydalanish
• duradgorlik san'ati
• mexanika
• umumiy ovqatlanish
Boshqaruv
(marketing jumladan, sotish ham) 1 moliyaviy faoliyatni boshqarish jarayonlarni tashkil qilish • rejalashtirish ' yetakchilik
Bilim va ko'nikmalarni ancha oson o'rganish yoki ularni o'zida rivojlantirish mumkin. Aksincha, ma'lum shaxsiy xususiyatlarni rivojlantirish bir qancha vaqt talab qiladi; ular osonlikcha o'zgarmaydi yoki ularga tez erishilmaydi
Shaxsiy sifatlar (xususiyatlar) - ruhshunoslar tomonidan shaxsning o'ziga xosligini tashkil etuvchi shaxsiy xususiyatlar jam-lanmasi

Muvaffaqiyatli tadbirkor:
• tashabbuskor;
• imkoniyatlarni ko'radi va ularni ro'yobga chiqaradi;
• tirishqoq;
• ma'lumotlarni shaxsan o‘zi qidiradi;
• sifatni oshirish tashvishida bo'ladi;
• shartnomalarning to'liq bajarilishiga erishadi;
• yuqori samaradorlikka yo'naltirilgan;
• o'z faoliyatini muntazam rejalashtiradi;
• muammolarni original yo'llar bilan hal qiladi;
• o'ziga ishonch hissini namoyish etadi;
• hisob-kitob bilan tavakkal qiladi;
• shiddatli;
• ishonch uyg'otadi;
• boshqalarni o'z ta'siriga bo'ysundirish strategiyalaridan foydalanadi

• Faqat bilim va ko 'nikmalarga
Faqat bilim va ko'nikmalarga ega bo'lgan odam, o'z ishini umuman boshlashga erishgan holda ham, biznesda uzoq vaqt jon saqlashi juda ham shubhali. Masalan, ma'lum bir shaxsiy sifatlarga ega bo'lmay turib, odam biron-bir jiddiyroq muammoga duch kelgach, kam qat'iyatlikni namoyish etishi mumkin yoki bunday odam ochilayotgan imkoniyatlarni ko'rmasligi va ularni amalga oshira olmasligi mumkin yoki u mas'uliyatli ishtirokchi sifatida, qulay ishga kirishish tavakkalini (hatto hisoblangan bo'lsada) o'z zimmasiga olishni umuman rad etishi mumkin.
• Faqat bilim va tadbirkorlik sifatlariga
Faqat bilimlar va tadbirkorlik sifatlarga ega bo'lgan shaxs agar texnik ko'nikmalarga ega bo'lmasa, bu qobiliyatlarini qo'Uashga biron-bir yaxshiroq narsa topa olmasligi mumkin. Yoki u begonalarga qattiq bog'liq bo'lgani tufayli, ehtimol, juda zaif ekanligini aniqlashi mumkin. Bu muanimoning yechimi, kerakli ko'nikmalarga ega bo'lgan hamkorni topish yoki odamlarni jalb etishda bo'lishi mumkin.
• Faqat ko 'nikmalar va tadbirkorlik sifatlariga
Kerakli ko'nikmalar va tadbirkorlik sifatlariga ega bo'lgan, ammo bilimlarga ega bo'lmagan bo'lajak tadbirkor, o'z korxonasini tashkil etishi mumkin. Ammo raqobat muhitida, bilimlarning yo'qligi yoki hech bo'lmasa, masalan, iste'molchilarni, bozorni (shu jumladan, bozorda rivojlanayotgan an'analarni) bilmaslik, oxir-oqibat inqirozga olib kelishi mumkin. Axborot muvaffaqiyatli rivojlanishga intilayotgan har bir korxona uchun juda muhim.
Tadbirkor bo'lmoq uchun tug'ma qobiliyatga ega bo'lish kerak, degan fikr ko'p vaqtdan beri hukm surib keldi. Ammo endilikda, bozor iqtisodiyoti sharoitida har kim ham tadbirkor bo'lishi mumkinligini ko'plar tan olmoqda. Xo'sh, buning uchun nima qilmoq kerak?