ТЕМА. СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ ТЕСТ

ТЕМА. СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

ТЕСТ

(выберите один или несколько вариантов ответов)

1.   Организационной структурой, которая в наибольшей степени соответст- вует динамичным изменениям внешней среды, является... организационная структура:

а.  дивизиональная; б.    матричная;

в.  линейно-функциональная.

2.   Тип структуры, характеризующийся монополизацией функций управле- ния, жесткой иерархией, универсализмом руководителей:

а.  дивизиональная; б.    интрапренерство; в.       линейная;

г.  линейно-штабная; д.    матричная;

е.  функциональная.

3.     Тип структуры, характеризующийся прямым воздействием специали- стов на производство, высоким уровнем специализации управленческих функ- ций:

а.  дивизиональная; б.    интрапренерство; в.       линейная;

г.  линейно-штабная; д.    матричная;

е.  функциональная.

4.    Тип структуры, характеризующийся двойным подчинением линейного персонала – непосредственному руководителю и руководителю проекта:

а.  дивизиональная; б.    интрапренерство; в.       линейная;

г.  линейно-штабная; д.    матричная;

е.  функциональная.

5.   Тип структуры, характеризующийся децентрализацией, передачей прак- тически всех полномочий подчиненным производственным подразделениям, автономностью подчиненных подразделений:

а.  дивизиональная; б.    интрапренерство;

в.  линейная;

г.  линейно-штабная; д.    матричная;

е.  функциональная.

6.    Тип структуры, характеризующийся созданием при руководителях опе- ративных групп специалистов, позволяющих принять более обоснованные управленческие решения:

а.  дивизиональная; б.    интрапренерство; в.       линейная;

г.  линейно-штабная; д.    матричная;

е.  функциональная.

7.      Совокупность возникающих в процессе управления взаимосвязей и взаимоотношений между подразделениями предприятий, включая взаимоотно- шения, права и ответственность работников за выполнение конкретных видов деятельности в процессе управления предприятием, – это:

а.  общая структура предприятия;

б.  производственная структура предприятия; в.     организационная структура управления.

8.      Связи между подразделениями и руководителями разных уровней управления – это:

а.  линейные связи;

б.  функциональные связи;

в.  межфункциональные связи.

9.    Изготовление сериями широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение продолжительного времени, – это:

а.  единичное производство; б.    серийное производство; в.       массовое производство.

10.   Форма организации деятельности предприятия позволяющая повышать инновационную активность, это:

а.  матричная структура;

б.  дивизиональная структура; в.     интрапренерство;

г.  аутсорсинг;

д.  линейно-функциональная структура; е.     холдинговая структура.

11.   Производственная структура предприятия включает подразделения: а.       заготовительные;

б.  обрабатывающие; в.     сборочные;

г.  ремонтно-механические; д.    транспортные;

е.  проектные;

ж. функциональные.

12.   Тип производства – это... характеристика технических, организацион- ных и экономических особенностей производства.

а.   учетная;

б.   комплексная; в.   стоимостная; г. финансовая.

13.               Единичный тип производства возникает при производстве: а.      разовых заказов;

б.   крупных партий изделия; в.      партий изделий;

г.   одного вида изделий в большом количестве.

14.               Массовый тип производства возникает при производстве: а.      одного вида изделия в большом количестве;

б.   партий изделий; в.      разовых заказов;

г.   крупных партий изделий.

15.               Серийный тип производства возникает при производстве: а.      разовых заказов;

б.   партий изделий;

в.   одного изделия в большом количестве.

16.               Поточные линии классифицируются по признакам: а.      уровень качества продукции;

б.   степень сложности работ;

в.   степень загрузки оборудования; г.        степень непрерывности процесса;

д.   номенклатура обрабатываемых предметов.

17.               Поточные линии классифицируются по признакам: а.      способ закрепления деталей;

б.   способ транспортировки предметов труда;

в.   способ контроля качества; г.      квалификация рабочих;

д.   способ поддержания ритма.

18.               Ремонтные работы оборудования могут быть организованы по трем системам:

а.   смешанная;

б.   централизованная; в.      специальная;

г.   децентрализованная.