Удосконалення системи менеджменту металургійного підприємства

  • doc
  • 01.06.2021
Публикация на сайте для учителей

Публикация педагогических разработок

Бесплатное участие. Свидетельство автора сразу.
Мгновенные 10 документов в портфолио.

Иконка файла материала Удосконалення системи менеджменту металургійного підприємства.doc

Удосконалення системи менеджменту металургійного підприємства

 

Актуальність теми  дослідження пов’язана з удосконаленням системи менеджменту та полягає в необхідності оцінки поточного стану та розробки перспективної стратегії діяльності металургійних підприємств України в умовах підвищеної конкуренції.

Менеджмент - це  управління  виробництвом  або  комерцією; сукупність принципів, методів, коштів і форм  управління, що розробляються і що застосовуються з метою підвищення ефективності виробництва і збільшення прибутку [3].

Важливим завданням менеджменту є організація вироб­ництва, реалізація товарів і послуг з урахуванням потреб спо­живачів, на основі матеріальних і людських ресурсів ор­ганізації, які забезпечують рентабельність її діяльності та стабільне становище на ринку.

Україна має четверту у світі по обсягах виробництва трубну галузь. Особливістю трубної продукції Українських підприємств являється підвищена точність труб по діаметру, що дозволило освоїти виробництво труб нафтового сортаменту за американськими стандартами і підтримувати високий рівень реалізації їх на американському і середньоазіатському ринках. Але конкуренція на трубному ринку дуже висока, тому кожне підприємство шукає напрямки й регіони для просування своєї продукції [4].

Для того, щоб утримувати свої позиції на ринку, необхідна систематична робота за всіма напрямками - це підвищення товарного вигляду, якості продукції, поліпшення й удосконалення споживчих властивостей, а також розробка нових видів продукції, що відповідають зростаючим вимогам споживачів.

Для підтримки конкурентоспроможності продукції треба прийняти перспективну програму технічного переозброєння й реконструкції як окремих агрегатів, так і цілих виробничих ділянок металургійних підприємств України, що визначають якість та споживчі властивості продукції.

Встановлено, що найважливішим напрямком розвитку металургійних підприємств є менеджмент якості. Розробка і впровадження систем менеджменту якості, розроблених відповідно до міжнародних стандартів ІСО серії 9000 дозволить успішно розвиватися Україні як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринках [1].

Зробивши аналіз закупівлі сировинного матеріалу ВАТ «Інтерпайп Нижньодніпровський Трубопрокатний Завод» ( м. Дніпропетровськ ) за 2006 - 2009 роки,  приймаємо рішення про більш адекватну модель апроксимації закупівлі сировинного матеріалу – це параболічна модель [2]. Також провели прогноз закупівлі сировинного матеріалу у  наступних періодах (рис. 1.).

 

Рис. 1. Параболічна модель закупівлі сировинного матеріалу

Дослідивши модель динаміки закупівлі сировинного матеріалу, можемо зробити висновки, що за минулі роки було куплено мільйони тон за кордоном, а за прогнозом, у наступних періодах цей показник зростатиме. Дуже багато коштів витрачається  підприємством на закупівлю, на перевезення і т. п. Тому основним стратегічним напрямком збутової діяльності може бути запропоновано принципово новий шлях технологічного переозброєння - будівництво цехів електроплавильної переробки сталі та відказ від технології мартенівських цехів. Перехід на електроплавильне виробництво вихідних стальних зливків для виготовлення трубноколесної продукції дозволить використовувати вітчизняну сталь, яку виплавляють металургійні заводи в Дніпропетровську, Дніпродзержинську та Кривому Розі, тобто знизити витрати на перевезення матеріалів для виготовлення трубно-колісної продукції, а також суттєво знизити собівартість виробництва за рахунок часткової відмови від імпортної сталі.

Стратегічним рішенням має бути будівництво електроплавильного виробництва по високотехнологічній переробці структурованих видів «чистої» сталі для виробництва трубно-колісної продукції з вітчизняного металу та поступовий відказ від імпортної сталі.

 

Література

1. ГОСТ ИСО 9000-2001. Системи менеджменту якості. Основні положення і словник.

2. Шмойлова Р.А. Практикум з теорії статистики "Фінанси і статистика, 2001. – 456 с.

3. Кредісов А. І., Панченко Є. Г. , Кредісов В. А.   Менеджмент  для керівників. – К.: "Знання” КОО, 1999. – 556с.

4. http://www.smida.gov.ua - Офіційний сайт Державної комісії з цінних паперів та фондового ринку України.


Скачано с www.znanio.ru