Управление персоналом ПЕРСПЕКТИВНО - ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН РАБОТЫ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ

Семестр

Форма промежуточной аттестации

Количество часов по учебному плану

экзамен

зачёт

диф. зачёт

другие формы контроля

КП

Максимальная нагрузка

Самостоятельная работа

Консультации

Аудиторная нагрузка

Всего

теория

лабораторно-практические занятия

КП

5

5

92

28

6

64

48

16

№

темы

занятия

Наименование темы

занятия

Краткое содержание занятия (основные дидактические единицы)

Теоретические

занятия

Практические занятия

Тип занятия

Самостоятельная

работа студента

(вид, часов)

1

2

3

4

5

6

7

Раздел № 1 Общие основы управления персоналом

Тема 1.1 Предмет, задача, содержание курса. История развития.

Предмет, цель и содержание курса управления персоналом

Место управления персоналом в системе современных наук. Принципы, методы и функции управления персоналом. Эволюция научных подходов к управлению персоналом (физиократический, рационалистический, технократический, гуманистический).

2-2

Первичное усвоение знаний

Теоретические основы управления персоналом

Персонал, как объект изучения. История развития управления персоналом

2-4

Первичное усвоение знаний

Тема 1.2Концепция управления персоналом предприятия. Система управления персоналом

Концепция управления персоналом

Модели работника. Задачи управления персоналом. Основные концепции управления персоналом

2-6

Первичное усвоение знаний

Практическая работа №1 «Разработка стратегии»

Составить аналитические материалы и сделать обоснованные выводы по основным проблемам развития  разработать стратегии и планы социально-экономического развития

2-8

Применение знаний, умений и навыков на практике

Кадровое планирование

Изменение методов воздействия на людей. Понятие кадровой службы. Система управления персоналом в Японии.

Кадровое планирование, понятие и назначение. Процесс кадрового планирования. Оперативное, стратегическое и тактическое кадровое планирование. Определение потребности в персонале.  Факторы, определяющие потребность в персонале. Планирование численности персонала.

2-10

Комбинированный

Выполнить индивидуальные практические задания, с использованием методических рекомендаций преподавателя, оформить практические работы. Проектирование собственной организации.

2-10

Практическая работа №2 Деловая игра «Отбор персонала».

Необходимо разработать должностную инструкцию на секретаря-референта

2-12

Применение знаний, умений и навыков на практике

Раздел 2 Система управления персоналом

Тема 2.1Организация системы управления персоналом. Регламентация управления

Кадровые процессы в организации

Организационная структура управления персонала. Понятие кадровой политики. Кадровая политика. Виды и типы кадровой политики.

Кадровая политика: понятие, виды. Характеристика видов кадровой политики. Кадровая работа как механизм реализации кадровой политики. Кадровые мероприятия

2-14

Первичное усвоение знаний

Стратегии управления персоналом

Компетенция персонала. Назначение кадровых процессов в организации. Подсистемы работы с кадрами (формирование, использование, развитие кадров), их состав и взаимосвязь. Базовые кадровые процессы, их характеристика

2-16

Первичное усвоение знаний

Понятие регламента предприятия

Регламентация управления. Положения о подразделениях. Должностные инструкции. Контракт

2-18

Комбинированный

Тема 2.2Понятие найма, источники найма

1.

Политика найма

Организация процедур отбора, приема, увольнения. Общая схема найма персонала

2-20

Первичное усвоение знаний

2.

Сущность и организация отбора персонала

Порядок найма и увольнения. Зарубежный опыт.

2-22

Усвоение знаний на основе имеющихся

Подготовить  рефераты : Процесс приема кадров на предприятии, Управление персоналом,

2-10

Раздел 3 Организация и ее система управления

Тема 3.1 Организация как сложная система

Формы организаций

Горизонтальные и вертикальные связи и разделение управленческих элементов.

Основные понятия, её признаки и классификация организаций

2-24

Первичное усвоение знаний

Управление сложной системой

Организация и ее формы. Система управления и ее элементы

2-26

Комбинированный

Некоммерческие предприятия

Законы организации. Организация вчера, сегодня, завтра.  Управление персоналом в некоммерческих организациях

2-28

Усвоение знаний на основе имеющихся

Тема 3.2Управление составом персонала

Организация подбора персонала.

Подбор персонала: понятие, назначение. Технология набора персонала. Методы подбора персонала, их характеристика. Поиск внутри организации. Подбор с помощью сотрудников. Объявления в СМИ. Государственные агентства занятости. Частные кадровые агентства

2-30

Первичное усвоение знаний

Методы отбора кандидатов

Отбор персонала, понятие. Цели отбора персонала в организацию. Первичный отбор кандидатов. Инструменты отбора (анализ анкетных данных, тестирование, экспертиза подчерка). Собеседование как инструмент отбора. Виды и типы собеседований (ситуационное и структурированное). Техника проведение собеседования

2-32

Первичное усвоение знаний

Внутрифирменное перемещение и увольнение сотрудников

Внутрифирменное перемещение сотрудников, назначение. Основные виды перемещения сотрудников внутри организации. Повышение в должности. Понижение в должности. Горизонтальное перемещение. Увольнение сотрудников. Основные ситуации, связанные с увольнением сотрудников. Сокращение штата.

2-34

Комбинированный

Практическая работа №3 Составление структуры организации

Провести сравнительный анализ процессов построения организационных структур в разных нотациях.

2-36

Применение знаний, умений и навыков на практике

Учёт персонала и трудовые отношения в организации

Трудовой Кодекс РФ как правовая основа регулирования трудовых отношений.

Трудовой кодекс и практика работы с персоналом.

Трудовой Кодекс РФ, назначение. Основные положения Трудового Кодекса РФ. Трудовой договор, понятие, содержание и стороны. Порядок заключения трудового договора. Изменение и прекращение трудового договора.

2-38

Первичное усвоение знаний

Выполнить презентацию по теме: Инфраструктура управления

Выполнить реферат по теме: Понятие организационной структуры

2-4

Практическая работа№4 Разработка договора, контракта о приеме на работу

Студентам необходимо на основе типовых договоров составить свои договоры

2-40

Применение знаний, умений и навыков на практике

Раздел №4Руководство организацией как социальной системой

Тема 4.1Лидерство, руководство, власть

Стиль руководства

Подход к проблеме лидерства. Значимость качеств руководителя. Основные типы руководителей

2-42

Первичное усвоение знаний

Природа конфликта в организации

Причины возникновения конфликта. Виды конфликтов.Конфликт и способы его преодоления. Конфликт: понятие. Причины конфликтов. Виды конфликтов. Последствия конфликтов. Способы разрешения конфликтных ситуаций

2-44

Комбинированный

Практическая работа №5 Конфликты и их разрешение

Разбор конфликтов по стадиям

2-46

Применение знаний, умений и навыков на практике

Адаптация новых сотрудников

Адаптация на рабочем месте. Классификация видов адаптации. Введение в курс дела новых сотрудников. Наставничество

2-48

Комбинированный

Практическая работа №6 Проектирование организации

На основе полученных знаний , студентам необходимо составить проект организации

2-50

Применение знаний, умений и навыков на практике

Тема 4.2. Работа с персоналом. Кадровая политика. Обучение и развитие персонала

Эффективность обучения персонала

Планирование карьеры. Цели корпоративного обучения. Выявление потребности в обучении. Методы выявления потребности в обучении. Организация корпоративного обучения. Формы организации корпоративного обучения, их характеристика. Эффективность обучения персонала. Управление продвижением по службе

2-52

Усвоение знаний на основе имеющихся

Оценка персонала

Аттестация персонала. Оценка персонала: понятие, основные цели. Основные направления оценки персонала. Основные инструменты оценки персонала и их применение. Аттестация персонала. Технология аттестации персонала.

2-54

Первичное усвоение знаний

Практическая работа №7 Составление резюме, автобиографии

Составить резюме

2-56

Применение знаний, умений и навыков на практике

Управление мотивацией персонала

Система мотивации персонала в организации и её эффективность.

Понятие мотивации. Современные теории мотивации. Система оплаты труда. Система льгот и компенсационных выплат. Нематериальные методы стимулирования работников

2-58

Комбинированный

Практическая работа №8

Этика делового общения

Тренинг-игра: роль и значение деловой беседы в этике бизнеса. Структура и функции деловой беседы

2-60

Применение знаний, умений и навыков на практике

Организационная культура

Типы организационной культуры и методы ее формирования. Методы поддержания и изменения орг. культуры.Организационная культура.

Управление организационной культурой как часть системы управления персоналом. Корпоративные мероприятия

2-62

Усвоение знаний на основе имеющихся

Выполнить сообщения по теме: Роль, функции и задачи управления персоналом в современной организации: Инфраструктура управления: Понятие организационной структуры

2-4

Итоговое занятие

Тестирование

2-64

ИТОГО:

48

16

28

№ п/п

Виды точек рубежного контроля

Форма отчетности

1.       

Зачет.

письменно