Виды менеджмент а
Виды менеджмента — специальные области управленческой дея тельности, связанные с решением определенных задач менеджмента.
По признаку объекта различают общий и функциональный менед жмент.
Общий, или генеральный менеджмент заключается в управлении деятельностью организации в целом или ее самостоятельных хозяй ственных звеньев (профит-центров):
Функциональный или специальный менеджмент: заключается в управлении определенными сферами деятельности организации или ее звеньев, например управление инновационной деятельностью, персо налом, маркетингом, финансами и т.п. Например: инновационный ме-
неджмент, производственный менеджмент, менеджмент качества, фи нансовый менеджмент, экологический менеджмент и т.д.
В любой организации общий и функциональный менеджмент (гене рал исты и специалисты) существуют в органическом единстве, составляя целостную систему менеджмента. Их соотношение и сочетание опреде ляют превалирующий тип формальной структуры организации.
По признаку содержания различают нормативный, стратегический и оперативный менеджмент.
Нормативный менеджмент предусматривает разработку и реа лизацию философии организации, ее предпринимательской политики, определение позиции организации в конкурентной Нише рынка и фор мирование общих стратегических намерений.
Стратегический менеджмент предполагает выработку набора стратегий, их распределение во времени, формирование потенциала успеха организации и обеспечение стратегического контроля за их ре ализацией.
Оперативный менеджмент предусматривает разработк у такти ческих и оперативных мер, направленных на практическую реализа цию принятых стратегий развития организации.
Сравнительные характеристики стратегического и оперативного менеджмента
Таблица 1.1
Сравнительные характеристики стратегического и оперативного менеджмента.
Признаки |
Виды менеджмента |
|
|
Стратегический |
Оперативный |
1.Уровень иерархии |
Преимущественно высший уровень |
Все уровни менеджмента с особым акцептом на средний |
2. Неопределенность |
Высокая степень |
Низкая степень |
3. Вид проблем |
Не структурированные |
структурированные |
4. Горизонт времени |
Акцент на долгосрочный, частично кратко- и среднесрочный |
Акцент на краткосрочный |
5. Потребности в информации |
Преимущественно внешняя |
В основном внутренняя |
8. Степень детализации |
Укрупненная проработка |
Детальная проработка |
Скачано с www.znanio.ru
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.