Виды норм и методы нормирования труда

Виды норм и методы нормирования труда

В условиях рыночной экономики предприятия, получившие право самостоятельно заниматься организацией заработной платы, используют для этого различные модели и подходы. В любом случае это должно соответствовать норме платы за труд, а ее размер есть цена труда, определяемая на рынке труда в результате взаимодействия спроса на конкретные виды труда и его предложения.

Норма есть узаконенное установление, признанный обязательным порядок, установленное значение, среднее значение чего-нибудь.

Экономические нормы включают не только производственные, юридические, но и социально-психологические, нравственные и другие факторы как общественного, так и личного характера, прямо воздействующие на экономическое поведение людей.

Нормы труда классифицируются рисунок 1.3.1.

Рис. 1.3.1. Классификация норм труда

Норма времени - это количество рабочего времени, необходимого для выполнения единицы определенной работы (одно изделие, одна операция) одним работником или группой работников соответствующей численности и квалификации в наиболее рациональных для данного предприятия организационно-технических условиях с учетом передового производственного опыта. Исчисляется в нормо-часах, человеко-часах, человеко-минутах, секундах.

Рабочее время, учитываемое в нормировании труда, может быть классифицировано по определенным его разновидностям.
Подготовительно-заключительное время (ПЗ) – это время на подготовку к выполнению рабочего задания и на окончание последнего. В него входит время на такие действия, как: получение специальных приспособлений и инструмента, необходимой технологической и учетной документации, ознакомление с чертежами, инструктаж, сдача инструмента и приспособлений по окончании работы и т. п. величина этого вида времени не зависит от объема работ.

Время обслуживания рабочего места (ОБ) – это время на уход за оборудованием и поддержание рабочего места в порядке. Обслуживание рабочего места можно подразделять на два вида – техническое и организационное. Первое связано с выполнением конкретного рабочего задания, например, специальная наладка оборудования и т.д. Второе означает уход за оборудованием в течение рабочей смены, независимо от особенностей задания: чистка, смазка и т. п. соответственно во времени обслуживания рабочего места может быть выделено время технического обслуживания и время организационного обслуживания.

Оперативное время (ОП) – это время, затрачиваемое на вспомогательные действия по изменению предмету труда и само его изменение. Поэтому оперативное время состоит из вспомогательного (В) и основного времени (О). Вспомогательное время – это время, затрачиваемое, например, на установку заготовок, загрузку сырья, съем готовой продукции, изменение режима резания на станке и т.п. Основное время (технологическое) уделяется собственно преобразованию вещественного состава предмета труда, его свойств, состояния, размеров, положения, формы и т.п.

Наконец, в составе рабочего времени выделяется время регламентированных перерывов (ПР), оно также может включать в себя две составляющие: время на технические перерывы (ПТ) и время на личные надобности и отдых (ОТЛ). вынужденные технические перерывы обусловлены соответствующим режимом работы оборудования. Время на личные надобности и отдых предназначено для соблюдения личной гигиены и сохранение нормальной работоспособности. И ПТ, и ОТЛ учитываются при разработке норм времени.

Ко времени нерегламентированных перерывов относится время простоев из-за нарушений существующей технологии и установленной организации производства.

Норма выработки - это объем работы, который должен выполняться в единицу времени в определенных организационно-технических условиях одним работником или группой работников соответствующей численности и квалификации.

Норма выработки измеряется обычно в натуральных единицах и является величиной обратно пропорциональной норме времени.
В качестве обобщенного варианта нормы выработки принято рассматривать так называемое нормированное задание.

Нормированное задание – это объем работы, предназначенный для выполнения работником или бригадой за данный промежуток времени, который может устанавливаться не только в натуральных единицах, но и в единицах трудовых затрат (например, в человеко-часах) или в денежном выражении.

Нормы выработки относятся к нормам, детерминирующим результаты труда, в чем и выражается их функциональная роль.

Норма численности - это численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, требующаяся для выполнения производственного задания в определенных организационно-технических условиях.

Норма обслуживания - это установленное количество единиц оборудования, которое должно обслуживаться одним работником или группой работников соответствующей численности и квалификации при определенных организационно-технических условиях в течение смены.

Их функция, скорее, в упорядочивании работы по поддержанию целесообразных условий для такого технологического воздействия.
Нормы обслуживания определяют участок приложения сил работника. При этом они определяют и характеризуют рациональность организации труда и производства, выступают нормами организационной структуры предприятия, воздействуют на соотношение между численностью различных категорий и групп работников, а также между численностью рабочих и объемом оборудования или производственной площади. Поэтому их функция в основном состоит в упорядочении организационной структуры трудового процесса.

Нормирование труда на производстве позволяет объективно установить соотношение между объемом труда и его оплатой. Объем труда может быть выражен в виде объемов выполненной работы, количества обслуживаемого оборудования, количества работников, временем выполнения работ. Затраты труда осуществляются одновременно в двух формах: в форме затрат энергии работника и в форме затрат его рабочего времени. и та и другая форма реализуется в неразрывной связи с такой важной характеристикой затрат труда, как знания и умения (квалификация) работника. Поэтому определяя величину затрат труда работника, как совокупность затрат времени и энергии необходимо учитывать его квалификацию, сложность, интеллектуальную составляющую данного вида труда.

Основные используемые на практике методы нормирования труда представлены на рисунке 1.3.2.

Рисунок 1.3.2. Методы нормирования труда

Особенность норм оплаты труда состоит в том, что они могут отражать согласованность экономических интересов общества, коллектива и личности через нормирование экономической деятельности по показателям целевых заданий, условий, средств и методов их реализации. Если заданные условия реализации норм оплаты труда отражают в той или иной мере сочетание названных интересов, то они будут иметь стимулирующий характер, а если нет, то тормозящий.

При аналитическом методе: нормируемый процесс разбивается на элементы; потом выделяются все факторы, оказывающие влияние на длительность выполнения каждого элемента (организационные, психофизиологические, технические, социальные, экономические); моделируется оптимальный состав процесса и последовательность составляющих его элементов, учитывающих лучшее сочетание факторов, оказывающих влияние на их длительность.

Опытно-статистические методы нормирования труда (суммарные методы) подразумевают определение норм на весь объем работы без анализа составляющих ее элементов. Опытный метод применяется в случае определения норм на базе личного опыта специалиста по нормированию, статистический - на базе фактических затрат по аналогичным работам ранее. Дынные методы нормирования труда не являются научными, так как при разработке норм не производится анализ фактических условий труда.

Выбирать тот или иной метод следует в зависимости от того, для чего будут использоваться результаты нормирования. Ведь нормы труда - это инструмент, используемый для достижения цели, поэтому затраты на него должны соответствовать конечному результату. Например, если нужно дать разовое производственное задание, то достаточно применить норму времени или выработку на аналогичную работу. И, наоборот, для разработки норм, которые будут использоваться длительный период времени, и (или) для серийного производства, лучше применять аналитические методы нормирования труда.

Они бывают двух разновидностей: аналитически-исследовательские и аналитически-расчетные.

В первом случае затраты времени на все элементы и процесс в целом находятся с помощью прямых измерений их на рабочих местах (хронометраж, фотография рабочего времени).

Во втором случае затраты времени находятся с использованием научно обоснованных нормативов (местных, отраслевых, межотраслевых). Часто на предприятиях используют сочетание разновидностей аналитических методов. Менее трудоемкий из них - расчетно-аналитический.

Нормы не являются чем-то постоянным, они подлежат пересмотру в случае проведения мероприятий организационно-технического плана, освоения работниками новых видов работ (нестандартная работа становится типовой).

Среди организационно-технических мероприятий следует выделить:

- модернизацию и ввод нового оборудования;

- совершенствование изделий, инструментов, оснастки;

- внедрение прогрессивных технологий;

- автоматизацию и механизацию процессов;

- рационализацию;

- совершенствование организации труда.

Введение новых норм должно производиться с соблюдением требований ТК ДНР и системно.