Внутренняя структура, функции и службы предприятия

Внутренняя структура, функции и службы предприятия.

Структура предприятия-это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, отделов, лабораторий и др. компонентов, составляющих единственный хозяйственный объект.

Структура предприятия определяется следующими основными факторами:

1)размером предприятия

2)отраслью производства

3)уровнем технологий и специализацией предприятия

Рис. – Структура производственного предприятия

Чтобы произвести продукцию предприятие должно осуществлять множество последовательных операций-от приобретения сырья, материалов до продажи продукции.

Совокупность этих операций, которые регулярно возобновляются, составляет эксплуатационный цикл. Каждый тип из этих операций составляет одну из его функций. Распределение функций между службами и совокупность связей, позволяющих осуществлять их координацию, представляет внутреннюю структуру предприятия.

Современная экономическая наука выделяет следующие функции предприятия: общее управление, производство, материально-техническое снабжение, научное исследование и разработки, маркетинг, обеспечение безопасности, административная функция, социальная функция, контроль.

Все перечисленные функции осуществляются на предприятии различными службами.

Служба представляет совокупность материальных средств и рабочей силы, находящейся в расположении ответственного руководителя и необходимых для осуществления той или иной функции.