ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫЙ КОНТРОЛЬ КАК ВАЖНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Невинномысский Государственный

 Гуманитарно – Технический институт

Финансово – Экономический Факультет

Магомедова Наталья Петровна,

магистрант 1 курса группа ЭМ - 0728

Руководитель зав. кафедры ФБУиИТ

Никулина Ольга Николаевна

ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫЙ КОНТРОЛЬ КАК ВАЖНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Аннотация: В современных рыночных условиях основополагающими условиями для совершенствования деятельности сельскохозяйственных предприятий являются изменение системы управления производственным комплексом, развитие предпринимательской деятельности, конкуренции в этих фирмой на базе реформирования внутрихозяйственного контроля.

Ключевые слова: бухгалтер, фирма, хозяйственная деятельность, предприятие, структурные подразделения,  контроль, информация, экономический анализ.

Для того чтобы внедрение информационных технологий внутрихозяйственного контроля и создания единого информационного пространства сельскохозяйственного предприятия необходимую создать автоматизированную информационную систему можно подразделить на такие  элементы, как:

- бухгалтерский учет;

- финансово-хозяйственный анализ;

- внутренняя бухгалтерская, финансовая, налоговая отчетность;

- бюджетирование денежных средств;

- контроль выполнения бюджетных показателей;

- управление финансовыми ресурсами.

В первом разделе бухгалтерский учет позволяет компьтеронизировать систему бухгалтерского учета, в том числе следующие показатели:

- первичный учет сельскохозяйствующего субъекта;

- формирование учетных регистров;

- подготовка достоверной информации, необходимой для системного анализа;

- сформирование экономических показателей, характеризующих доходы и расходы предприятия по различным сегментам;

- предоставление заинтересованным людям бухгалтерской, финансовых и налоговой отчетности.

Блок финансово-хозяйственный анализ служит для подготовки, сведений и принятия  решений на разных уровнях управления сельскохозяйственного предприятия на основе широкого применения различных методов анализа предпринимательской деятельности. Результатом этого должно явиться решение следующих задач, таких как:

- осуществление финансового анализа;

- обеспечение аналитическими данными заинтересованных субъектов, такие как: акционеры, менеджмент, контрагенты, инвесторы, инвестиционные институты;

- аналитическая обработка экономических показателей, полученных по результатам бухгалтерской отчетности;

- анализ информационных данных, полученных из данных бухгалтерской отчетности;

- выполнение аналитической работы, необходимой для выработки стратегических управленческих решений по развитию и расширению производственной деятельности;

- выявление путем анализа основных тенденций развития отдельного хозяйствующего субъекта;

- формирование показателей, необходимых для выработки тактических решений, на основе анализа данных, характеризующих различные стороны функционирования сельскохозяйствующего субъекта.

Автор В. П. Суйц дает такое определение, как внутрихозяйственный контроль понимается как взаимоотношение участников производства по поводу проверки фактов сельскохозяйственной деятельности для обеспечения: достоверности информации в процессе бухгалтерского учета; правильности хозяйственных операций, а также полноты и своевременности их отражения в отчетности предприятия; выявления отклонений в процессе производства от нормативов, норм, правил, стандартов, планов и т. д.; выявления причин возникающих доказательства и отклонений вины за их последствия.

Внутрихозяйствуйщий контроль необходимо связать с такой функцией менеджмента как планирование, предпринимательской деятельности, которая занимается регулирование хозяйственных процессов и их анализом. Для этого требуются взаимопроникновение контроля в другие функции управления и тесная связь с организацией, планированием, анализом, регулированием и учетом.

 Связь внутрихозяйствующего контроля с функциями регулирования и планирования выражается в проверке исполнения принятых управленческих решений, финансовых планов и реализации хозяйственных.

Внутрихозяйственный контроль способствует повышению оптимальности, рационализации прогнозирования и планирования сельскохозяйственного производства путем исследования особеностей экономических показателей.

Внутрихозяйственный контроль и регулирование - основные функции управления, которые как правило, реализуются в сопоставлении плановых информационных данных и сведений бухгалтерской, финансовой и  налоговой отчетности. Оценка результатов управленческих решений и ответственность за их исполнение производятся по данным внутренней бухгалтерской отчетности.

Без тесного взаимодействия внутрихозяйствующего контроля с функцией анализа невозможно успешное его функционирование на всех уровнях управления предприятия. Предварительный анализ отчетности и других источников информации позволяет правильно выбрать объекты внутрихозяйствующего контроля. Одновременно приемы экономического анализа широко используются в осуществлении контрольных действий.

Таким образом, учет, прогнозирование, организация, планирование, анализ, внутренний контроль и регулирование взаимопроникают друг в друга и взаимодействуют в системе управления сельскохозяйственным производством. При этом интегрирующим средством всех функций управления является процесс коммуникации информации в организации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Суйц В.П. Внутрипроизводственный контроль. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 125 с.

2. Фридман П. Контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции. – М.: Аудит, Юнити, 2016. – 286 с.

3. Бурцев В.В. Организация системы внутреннего контроля коммерческой организации. – М. : Экза­мен, 2017. – 320 с.

4. Танашева О.Г. Контроль и анализ в системе управления затратами / О. Г. Танашева, Т. С. Рябова // Экономический анализ: теория и практика. – 2015. – № 8. – С. 39 – 49.