Немаловажную роль для обеспечения успешности функционирования образовательного учреждения имеет согласованность между различными звеньями административного аппарата.
Наличие подобной таблицы необязательно, но целесообразно составить руководителю и обсудить на административном совещании, что поможет скоординировать и оптимально спланировать действия администрации всех направлений.Можно обсудить с руководителями школьного методического объединения.
ВЗАИМОСВЯЗЬ МЕЖДУ ЗВЕНЬЯМИ.doc
ВЗАИМОСВЯЗЬ МЕЖДУ ЗВЕНЬЯМИ
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ЦИКЛА В РУКОВОДСТВЕ
УЧЕБНОВОСПИТАТЕЛЬНЫМ ПРОЦЕССОМ (УВП)
Задачи
руководства
УВП
Организация
деятельности
педагогическо
го коллектива
(по
выполнению
поставленных
задач)
1
2
Подготовить
учебное
оборудовани
е, кабинеты и
дидактическ
ие
материалы к
учебным
занятиям во
всех
подразделен
иях школы
Совещание в
дирекции:
постановка
задач,
распределени
е поручений,
сроков
подготовки и
т. п.
(ответственн
ыесрок)
Текущий
контроль и
педагогически
й анализ
состояния и
динамики
УВП
3
Проверка
готовности
кабинетов к
учебным
занятиям
(указать
ответственно
го и срок).
Проверка
наличия и
видов
дидактическ
ого
материала по
всем
предметам в
методическо
м кабинете
школы.
Проверка
наличия
учебников по
предметам
Регулирование
и
корректирова
ние УВП (на
основе данных
контроля и
педагогическо
го анализа)
Итоговый
контроль и
принятие
новых
управленчески
х решений
(сроки)
Проверка
исполнения
принятых
решений
4
5
6
Проверка
выполнения
распоряжени
я об
устранении
недостатков
у лиц,
отмеченных в
письменном
распоряжени
и
(ответственн
ые срок)
Письменное
распоряжени
е:
а)
отмечающее
хорошую
готовность
отдельных
учителей,
подразделени
й школы,
кабинетов;
б)
требование
устранить
имеющиеся
недостатки,
адресованны
е
определенны
м лицам в
установленн
ый срок
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с
договором-офертой сайта. Вы можете
сообщить о нарушении.