КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН на 6 семестр 2021-2022 учебного года группа: МО – 19 - 1/д по профессиональному модулю: ПМ.03. МДК.03.01 Организация работы структурного подразделения

   № занятия

Наименование  разделов, тем,

содержание учебной дисциплины

Количество часов

Календарные сроки

Домашнее задание

 Всего

в том числе

Л

С

П

Лаб.

С.р.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Раздел 1. Планирование и организация работы структурного подразделения

1

Тема 1.1. Основные категории управления (менеджмента). (Лекция№1. Сущность управления (менеджмента), его цели и задачи, этапы развития)

4

2

2

Проработать конспект занятия, подготовить реферат по вопросам: американская модель менеджмента, западноевропейская модель менеджмента.

2

Тема 1.1. Основные категории управления (менеджмента) (Лекция№2. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности)

5

2

3

Проработать конспект лекций и учебной литературы. Составить тесты.

3

Тема 1.2. Цикл менеджмента. (Лекция №3 Объект  и субъект управления. Виды менеджмента)

5

2

2

Подготовить презентацию, проработать конспект, подготовка сообщений: личные качества менеджера, деловые качества менеджера

4

Тема 1.2. Цикл менеджмента. (Лекция №4. Цикл менеджмента как основа управленческой деятельности)

5

2

2

Подготовить презентацию, проработать конспект, подготовка сообщений: личные качества менеджера, деловые качества менеджера

5

Тема 1.2. Организация основного производства. (Лекция №5 Организация и обслуживание рабочих мест)

3

2

1

Проработать конспект, составить план блок-схему по вопросу:

6

Тема 1.2. Цикл менеджмента (Практическое занятие № 1. Определение стратегических направлений развития предприятия (организации), построение дерева целей)

2

2

Проработать конспект лекций и учебной литературы. Составить кроссворд.

7

Тема 1.3. Руководство организацией как социальной системой.

(Лекция № 6. Организация как социальная система. Понятие и классификация).

4

2

2

Проработать конспект, составить план к лекционному материалу, подготовка к опросу.

8

 Тема 1.3. Руководство организацией как социальной системой. (Лекция № 7. Коллектив в системе менеджмента.).

4

2

2

Проработать лекционного материала, подготовка к тестированию

9

Тема 1.3. Руководство организацией как социальной системой. (Лекция № 8. Факторы эффективности работы группы).

 4

2

 2

Проработать лекционного материала, подготовка к тестированию

10

Тема 1.3. Руководство организацией как социальной системой. (Лекция № 9. Типы организационных структур, их преимущества и недостатки, принципы построения).

4

2

 2

Проработать лекционного материала, подготовка к письменному опросу , подготовиться к практическому занятию.. Составить тесты на лекционный материал

11

Тема 1.3. Руководство организацией как социальной системой.  (Практическое занятие № 2 Разработка организационной структуры предприятия.)

2

2

Составление отчета, решение практических ситуационных заданий

12

Тема 1.3. Руководство организацией как социальной системой. (Лекция № 10. Делегирование, ответственность, полномочия.).

2

2

2

Проработать конспект лекций и учебной литературы. Составить блок-схему на лекционный материал.

13

 Тема 1.3. Руководство организацией как социальной системой. (Лекция № 11. Отношения «руководство-подчинение».).

2

2

Проработать лекционного материала, подготовка к письменному опросу

14

Тема 1.3. Руководство организацией как социальной системой. (Лекция № 12. Методы управления: понятие, классификация, направленность, содержание, организационная форма методов, взаимосвязь.).

2

2

Проработка лекционного материала, решение практических ситуационных заданий. Подготовить доклады  на тему лекции.

15

Тема 1.3. Руководство организацией как социальной системой. (Лекция № 13.  Стиль управления (менеджмента): понятие, факторы формирования, виды стилей.).

2

2

Проработать конспект лекций и учебной литературы. Составить кроссворд.

16

Тема 1.3. Руководство организацией как социальной системой. (Практическое занятие № 3. Методы и стили менеджмента.)

2

2

Составление отчета, решение практических ситуационных заданий

17

Тема 1.3. Руководство организацией как социальной системой. (Лекция № 14. Понятие, классификация и показатели качества управленческого решения.).

2

2

Проработать конспект лекций и учебной литературы. Составить кроссворд.

18

Тема 1.3. Руководство организацией как социальной системой. (Практическое занятие № 4. Принятие управленческого решения.)

2

2

Составление отчета, решение практических ситуационных заданий

19

Тема 1.3. Руководство организацией как социальной системой. (Лекция № 15. Коммуникация как функция управления (менеджмента): понятие и значение.).

2

2

 Проработать конспект лекций и учебной литературы. Подготовить  сообщения (публичного выступления)

20

Тема 1.3. Руководство организацией как социальной системой. (Лекция № 16. Мотивация как функция менеджмента: понятие, значение. Содержательные и процессуальные теории).

2

2

 Проработать конспект лекций и учебную литературу, подготовиться к тестированию

21

Тема 1.3. Руководство организацией как социальной системой. (Практическое занятие № 5. Формирование системы мотивации и стимулирования труда.)

  2

2

Составление отчета, решение практических ситуационных заданий

22

Тема 1.3. Руководство организацией как социальной системой. (Лекция № 17. Планирование как функция менеджмента.).

2

2

Проработать конспект лекций и учебной литературы. Составить тесты по теме лекции.

23

Тема 1.3. Руководство организацией как социальной системой. (Практическое занятие № 6. Анализ конфликтных ситуаций.)

2

2

Составление отчета, решение практических ситуационных заданий

24

Тема 1.3. Руководство организацией как социальной системой. (Лекция № 18. Контроль как функция менеджмента: понятие, значение и виды).

2

2

Подготовка доклада, проработать конспект, составить опорный конспект по теме.

25

Тема 1.3. Руководство организацией как социальной системой. (Лекция № 19. Деловое общение: понятие общения, принципы общения. Формы  делового общения, их характеристика.).

2

2

Проработать конспект лекций и учебную литературу, подготовиться к тестированию

26

Тема 1.3. Руководство организацией как социальной системой. (Семинарское занятие № 1. Деловое общение – важнейший фактор организации управления.).

2

2

Подготовить презентацию по теме семинара.

27

Тема 2.1 Структура промышленного предприятия. (Лекция № 20. Отрасль в системе национальной экономики.)

4

2

2

Проработать конспект лекций и учебной литературы. Составить кроссворд.

28

Тема 2.1 Структура промышленного предприятия. (Лекция № 21. Предприятие как субъект хозяйствования.)

4

2

2

Проработать конспект, составить план блок-схему по вопросу:

29

Тема 2.1 Структура промышленного предприятия.  (Семинарское занятие № 2. Промышленное предприятие – основное звено экономики.).

2

2

Подготовить презентацию по теме семинара.

30-31

Тема 2.1 Структура промышленного предприятия. (Практическое занятие № 7. Расчет потребного количества оборудования и показателей его использования.)

4

4

Составление отчета, решение практических ситуационных заданий

32-33

Тема 2.1 Структура промышленного предприятия. (Практическое занятие № 8. Расчет производственной мощности и загрузки оборудования.)

4

4

Составление отчета, решение практических ситуационных заданий

34

Тема 2.2 Структура промышленного предприятия. (Лекция № 22. Организация основного производства.)

6

2

2

Проработать конспект лекций и учебной литературы. Составить кроссворд.

35

Тема 2.2 Структура промышленного предприятия. (Лекция № 23. Типы и методы организации производства.)

2

2

Подготовка доклада, проработать конспект, составить опорный конспект по теме.

36

Тема 2.1 Структура промышленного предприятия.  (Семинарское занятие № 3. Влияние типа производства на производственную структуру предприятия.).

2

2

Подготовить презентацию по теме семинара.

Всего по программе -  98 часов

из них: лекции – 44 часов;

практические  и семинарские занятия – 28 часов;

самостоятельная работа – 24 часов