Конспект занятия по курсу «Основы финансовой грамотности» на тему «Кадры и производительность труда»

Кадры и производительность труда Персонал предприятия и его классификация Персонал   предприятия  –   это   совокупность   физических   лиц,   состоящих   с   предприятием   как юридическим лицом в отношениях, регулируемых трудовым договором. Все работники предприятия в зависимости от степени участия их в производственной деятельности делятся на промышленно­производственный и непроизводственный персонал. Непроизводственный персонал  – это работники, обслуживающие непромышленные хозяйства и организации предприятия. К ним относятся работники жилищно­коммунального хозяйства, детских и медицинских учреждений, культурно­просветительных и т.п. К  промышленно­производственному   персоналу  непосредственно производством продукции или услуг. относятся   работники,   занимающиеся Промышленно­производственный персонал подразделяется следующим образом: 1. Рабочие – это работники предприятия, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных услуг.                                                              Рабочие подразделяются на: ­ Основных, то есть непосредственно занятых выпуском продукции  ­ Вспомогательных,   то   есть   обслуживающих   трудовые   процессы,   выполняющие основными рабочими (наладчики, уборщики, подносчики и т.п.) 2. Служащие – это работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание. Среди  служащих   можно   выделить   руководителей,   специалистов   и  прочий   персонал  (секретарь, кассиры, делопроизводители и другое). Следующим   направлением   классификации   кадров   является   распределение   их   по   профессиям, специальностям и квалификациям. Профессия  –   это   совокупность   специальных   теоретических   знаний   практических   навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ в какой­либо отрасли производства. Специальность  – деление внутри профессии, требующее дополнительных навыков и знаний для выполнения работы на конкретном участке производства. Квалификация  –   это   совокупность   знаний   и   практических   навыков,   позволяющих   выполнять работы определенной сложности. По уровню квалификации рабочие обычно делятся на: квалифицированных, неквалифицированных, малоквалифицированных.   Квалификация   рабочих   определяется   разрядами,   от   которых   зависит оплата их труда. Руководители распределяются по структурам управления и звеньям управления. По структурам управления руководители подразделяются на линейных и функциональных, по звеньям управления – на высшего, среднего и низшего звена. Исходными данными при планировании численности кадрового состава служат производственная программа,   штатное   расписание,   план   проведения   организационно­технических   мероприятий, движение кадров, их текучесть, бюджет рабочего времени. Большое  значение  при расчетах  численности  имеет  определение  баланса  рабочего  времени.  Он составляется по предприятию в целом, по цеху, участку, иногда для каждой группы рабочих. Цель расчета баланса рабочего времени – установление эффективного (полезного) фонда времени одного работающего в год. Он рассчитывается как произведение числа рабочих дней в году и средней продолжительности рабочего дня в часах. Определение потребности в рабочих осуществляется различными методами от того, являются ли выполняемые ими работы нормируемыми или ненормируемыми. Численность основных производственных рабочих может быть определена следующими методами:1 метод: по трудоемкости Ч осн. =   где Тр – трудоемкость установленного объема работ в (нормо­часах) Ф – эффективный фонд времени одного рабочего (час) К выполнения норм – коэффициент выполнения норм 2 метод: по объему выпуска Ч осн =  где ВП – планируемый выпуск продукции, шт. НВ – норма выработки одного рабочего, шт. Д – количество рабочих дней 3 метод: по нормам обслуживания Ч осн. = Ноб х n х с х  где Ноб – норма обслуживания (то есть количество рабочих, обслуживающих одну машину) n – количество машин с – число смен. Численность работников на предприятии не остается неизменной. Для характеристики движения и текучести кадров рассчитываются следующие показатели: 1. Коэффициент оборота по приему работников: 2. Коэффициент оборота по выбытию: 3. Коэффициент текучести кадров: 4. Коэффициент постоянства персонала: К пр =  К в =  К т =  К пп =  Списочный состав работников предприятия  – это принятые на постоянную и временную работу, связанную с основной и не основной деятельностью, на срок один день и более. Списочный составвключает:   фактически   работающих;   находящиеся   в   простое   и   отсутствующих   по   каким­либо причинам  (служебные  командировки)  и  ежегодных  дополнительных  отпусках,  не  явившихся  по болезни;   учащихся;   работающих   неполный   рабочий   день   или   неделю;   надомников.   Показатель списочного состава работников определяется ежедневно по данным табельного учета. Более   точным   и   охватывающим   все   особенности   изменения   числа   работников   на   протяжении отчетного месяца является метод определения среднесписочной численности исходя из данных о числе лиц, состоящих в списках фирмы за каждый день отчетного месяца. Суммируя эти данные за все   календарные   дни   месяца,   получают   сумму   списочных   чисел,   которую   и   делят   на   число календарных дней месяца (включая как рабочие, так и выходные дни). Производительность труда Под   производительностью   труда   принято   принимать   его   особенность   производить   в   единицу времени определенное количество продукции. Производительность труда можно охарактеризовать двумя показателями: прямым (выработкой) и обратным (трудоемкостью). I. Прямой  – выработка продукции (количество изделий, выпущенных за                 единицу времени). Основными единицами учета рабочего времени являются: человеко­час, человеко­день, человеко­ месяц, человеко­год. Человеко­час – это один час пребывания работника в течение смены на предприятии. Человеко­день – это один день работника в течение его пребывания в составе персонала.  Человеко­месяц и человеко­год – эквивалентны показателям среднесписочного числа работников за этот же период. В связи с этим различают показатели среднечасовой, среднедневной выработки и выработки на одного списочного рабочего или работающего. В общем виде ПТ рассчитывается: где ВП – выпуск продукции Ч – среднесписочная численность ПТ =  или ПТ =  Поскольку выпуск продукции может измеряться в различных  единицах, существуют также три метода измерения ПТ: 1. Натуральный, когда объем выпуска выражается в натуральных единицах (шт./чел), (шт./час) 2. Трудовой, когда объем выпуска, выражается в нормо­часах, (нормо­час/чел) 3. Стоимостной,   когда   объем   выпуска,   выражается   в   денежном   эквиваленте   (руб./чел), (руб./час). II. Обратный  –   трудоемкость  –   затраты   рабочего   времени   на   единицу   произведенной продукции. В отличие от показателя выработки этот показатель имеет ряд преимуществ: Тр =  1. Устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами 2. Позволяет точно увязать измерение производительности с выявлением резервов ее роста 3. Сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах предприятия. Резервы роста производительности трудаВажным этапом работы предприятия является поиск резервов рота производительности труда и разработка мероприятий по реализации этих резервов и их внедрение. В общем случае рост ПТ рассчитывается как: РПТ = ­ 100 РПТ = ­ 100 1. Резервы снижения трудоемкости: ­ ­ за счет внедрения новой и совершенствования старой техники за счет освоения рациональных приемов труда.               100 х ΔТр РПТ1 =  100 – ΔТр ΔТр – снижение трудоемкости, в % 2. Резервы улучшения использования рабочего времени: ­ ­ за счет ликвидации потерь за счет устранения непроизводительных затрат (брак) РПТ2 =  х 100 – 100 n – потери рабочего времени после проведения мероприятий (в %) m – потери рабочего времени до проведения мероприятий (в %) 3. Резервы сокращения аппарата управления ­ ­ за счет совершенствования организационной структуры за счет совмещения функций РПТ3 = IПТ х Id  х 100 I ПТ =  I d – индекс доли рабочих в общей численности I d =  Поскольку прирост промышленной продукции должен обеспечиваться при имеющейся численности работающих, целесообразно использовать показатель прироста продукции за счет РПТ ВП пт = 100 ­  * 100  Δ  Ч ­ % увеличения численности работников   Δ ВП – прирост выпуска продукции, %