Контрольная работа в 10 классе "Менеджмент"

10 кл.     Тема: Менеджмент в деятельности предприятия ________________________________________________ _ 1. Управление ­ это:   процесс планирования, организации, мотивации и  контроля, чтобы достичь цели организации  предприятия;   система управления производством, применяемая с  целью повышения эффективности и получения  прибыли. 2. Менеджмент является процессом :   управления производством продукции;   управления людьми. 3. Основа менеджмента сегодня:   непрерывное  совершенствование;   чёткое выполнение указаний сверху. 4. Менеджер ­ специалист:   ответственный за весь процесс деятельности  персонала;   ответственный за качество продукции или услуг. 5. Авторитарный стиль  менеджмента:  руководитель  является  высоким  профессионалом ,   пользуется    авторитетом  среди  подчиненных;   некоторое  самоустранение  руководства   организацией, ч  может  привести  к   самостоятельному  решению  работников   относительно  объемов  и  направлений  своей   работы. 6. Строгое  следование  нормам  и  правилам –  это:    принудительный  стиль  менеджмента;   бюрократический  стиль  менеджмента    . 10 кл.     Тема: Менеджмент в деятельности предприятия ________________________________________________ _ 1. Управление ­ это:   процесс планирования, организации, мотивации и  контроля, чтобы достичь цели организации  предприятия;   система управления производством, применяемая с  целью повышения эффективности и получения  прибыли. 2. Менеджмент является процессом :   управления производством продукции;   управления людьми. 3. Основа менеджмента сегодня:   непрерывное  совершенствование;   чёткое выполнение указаний сверху. 4. Менеджер ­ специалист:   ответственный за весь процесс деятельности  персонала;   ответственный за качество продукции или услуг. 5. Авторитарный стиль  менеджмента:  руководитель  является  высоким  профессионалом ,   пользуется    авторитетом  среди  подчиненных;   некоторое  самоустранение  руководства   организацией, и  может  привести  к   самостоятельному  решению  работников   относительно  объемов  и  направлений  своей   работы. 6. Строгое  следование  нормам  и  правилам –  это:    принудительный  стиль  менеджмента;   бюрократический  стиль  менеджмента 10 кл.     Тема: Менеджмент в деятельности предприятия ________________________________________________ _ 1. Управление ­ это:   процесс планирования, организации, мотивации и  контроля, чтобы достичь цели организации  предприятия;   система управления производством, применяемая с  целью повышения эффективности и получения  прибыли. Менеджмент является процессом :   управления производством продукции;   управления людьми. Основа менеджмента сегодня:   непрерывное  совершенствование;   чёткое выполнение указаний сверху. Менеджер ­ специалист:   ответственный за весь процесс деятельности  персонала;   ответственный за качество продукции или услуг. Авторитарный стиль  менеджмента: 2. 3. 4. 5.  руководитель  является  высоким  профессионалом , пользуется    авторитетом  среди  подчиненных;   некоторое  самоустранение  руководства   организацией, ч  может  привести  к   самостоятельному  решению  работников   относительно  объемов  и  направлений  своей   работы. 6. Строгое  следование  нормам  и  правилам –  это:    принудительный  стиль  менеджмента;   бюрократический  стиль  менеджмента 10 кл.     Тема: Менеджмент в деятельности предприятия ________________________________________________ _ Управление ­ это: 1.   процесс планирования, организации, мотивации и  контроля, чтобы достичь цели организации  предприятия;   система управления производством, применяемая с  целью повышения эффективности и получения  прибыли. Менеджмент является процессом : 2.   управления производством продукции;   управления людьми. 3.   непрерывное  совершенствование;   чёткое выполнение указаний сверху. Основа менеджмента сегодня: Менеджер ­ специалист: 4.   ответственный за весь процесс деятельности персонала;   ответственный за качество продукции или услуг. 5. Авторитарный стиль  менеджмента:  руководитель  является  высоким  профессионалом ,   пользуется    авторитетом  среди  подчиненных;   некоторое  самоустранение  руководства   организацией, и  может  привести  к   самостоятельному  решению  работников   относительно  объемов  и  направлений  своей   работы. 6. Строгое  следование  нормам  и  правилам –  это:    принудительный  стиль  менеджмента;   бюрократический  стиль  менеджмента