Внутришкольный контроль, осуществляемый в образовательной организации, предусматривает контроль за уровнем ведения документации. Вашему вниманию предлагается образец справки о результатах проверки планов школьных методических объединений. Данный контроль осуществляется 1 раз до утверждения планов ШМО. Часто у заместителя директора при загруженности не хватает времени на оформление справок. Наличие такого образца упрощают процедуру осуществления контроля.
МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ
ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА №
Справка
о результатах внутришкольного контроля
планов работы школьных методических объединений
на 20172018 уч.г.
от _________
Тема: качество планирования работы методических объединений.
Субъект: Коваленко Г.А., заместитель директора по учебновоспитательной
работе.
Объект: планы МО.
Цель контроля: получить объективную оценку о качестве составления планов
методических объединений.
Основание проведения контроля: план работы ВШК.
Форма проведения: тематический контроль.
Способы сбора информации: анализ документации, беседы с руководителями
МО.
Методы проведения: анализ документации, беседа.
Сроки проведения:
Вопросы, рассматриваемые в ходе контроля:
1. Единообразие оформления плана работы МО: отражение в нем
обязательных разделов
2. Отражение в плане основных направлений деятельности.
Ход контроля.
30.08.2017 состоялось заседание комиссии, на котором были определены
формы внутришкольного контроля, методы, сроки и ход контроля,
распределены обязанности между членами комиссии:
осуществление контроля плана МО учителей естественнонаучных
предметов — ФИО, заместитель директора по УВР;
осуществление контроля плана МО учителей математики и информатики
и ИКТ, плана МО учителей русского языка и литературы, плана МО
учителей технологии и искусства – ФИО, заместитель директора по УВР;
осуществление контроля плана МО учителей иностранного языка, плана
МО учителей обществоведческих наук – ФИО, заместитель директора по
УВР;
осуществление контроля плана МО учителей физической культуры и
ОБЖ – ФИО, заместитель директора по ВВВР;
осуществление контроля планов работы МО классных руководителей –
ФИО, заместитель директора по ВВВР.
Члены комиссии провели беседы с руководителями методических
объединений; проверили качество составления планов МО.
Проверка планов МО показала, что во всех планах содержалась
следующая информация:
1. Методическая тема МО.
2. Цель и задачи МО.
3. Сведения о кадровом составе.
4. Сведения о темах самообразования учителей.
5. Перспективный план повышения квалификации.
6. Перспективный план аттестации учителей.
7. План учебноорганизационной работы.
8. План методической работы.
9. Контроль качества обучения и воспитания.
10.План внеурочной работы.
11.Тематика заседаний методического объединения.
12.План внедрения ФГОС.
13.План подготовки к ГИА.
14.Работа с одаренными детьми.
15.Работа со слабоуспевающими учащимися, с учащимися с низким уровнем
мотивации, с детьми «группы риска», с детьми мигрантов.
16.Организация научноисследовательской и проектной деятельности.
Содержание планов методических объединений, цели и задачи
соответствуют целям и задачам МБОУ СОШ № на 20172018 уч.г.,
соответствуют направлениям образовательной программы ОУ.
Но не все руководители единообразно отразили информацию. Не в полном
объеме отражены в планах стратегические направления развития образования в
регионе, в образовании города.
Вывод: считать качество составления планов школьных методических
объединений удовлетворительным.
Рекомендации и предложения:
1. Руководителям ШМО внести в планы работы мероприятия, отражающие
стратегические направления развития образования в округе, в образовании
города:
1.1. Развитие читательской компетенции учащихся (программа
«Стратегия смыслового чтения»);
1.2. Повышение качества подготовки по предметам;
1.3. Создание условий для развития инженерноматематического и
технологического образования;
1.4. Сопровождение детей мигрантов;
1.5. Обновление технологий естественнонаучного образования
посредствам интеграции урочной и внеурочной (проект «Развитиеестественнонаучного образования в современном образовательном
учреждении);
1.6. Апробация технологии иноязычного образования через
взаимодействие с социальными партнерами (Стратегия иноязычного
образования);
1.7. Создание условий для индивидуализации образования через
организацию проектной и учебноисследовательской деятельности;
«Школьная лига РОСНАНО»;
1.8. Развитие физкультурнооздоровительного направления;
1.9.
1.10. «Финансовая грамотность»;
1.11. «Шахматное образование»;
1.12. «Концептуальные платформы интеграции общего и дополнительного
образования»:
1.13. «Современная образовательная среда».
2. Заместителям директора по УВР по курируемым предметам проверить
выполнение рекомендаций и предложений, сделанных в ходе контроля.
3. Заместителям директора по УВР ФИО организовать методические учебы
по проблемам, выявленным в результате контроля.
Заместитель директора по УВР Коваленко Г.А.