Основные направления снижения себестоимости продукции
В настоящее время, когда усиливается конкурентная борьба на внутреннем и внешних рынках, снижение себестоимости продукции приобретает особенно большое значение. В связи с этим возрастает потребность в повышении качества внутрифирменного планирования, учёта и изыскания резервов снижения себестоимости продукции. Наиболее распространённая трактовка, соподчинённость и сопоставимость понятий выглядят следующим образом. Пути или направления снижения затрат на производство и реализацию продукции рассматриваются с точки зрения способов достижения оптимального сочетания уменьшающихся издержек и повышающегося качества Этого можно достичь тремя основными путями: техническими, организационными и экономическими (рисунок 1)
Рисунок 1. Группировка путей снижения себестоимости
Смысл такого деления состоит в следующем: технические способы реализуются в более совершенных и производительных средствах труда;
организационные – предполагают наиболее удачное сочетание во времени и в пространстве соединения средств труда, предметов труда и рабочей силы;
экономические – воплощаются в создании мотивационных механизмов, обеспечивающих достижение наилучших результатов при наименьших затратах, в альтернативных вариантах решения производственных задач.
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.