СИСТЕМА МЕТОДИЧЕСКОЙ РАБОТЫ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ СРЕДЕ КАК ПОКАЗАТЕЛЬ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ
Современная система образования потянула вслед и существенные изменения в практической работе воспитателя школьного образования. Скорее всего, самостоятельно, не каждый педагог детского сада справился бы с такими изменениями. К тому же, школьное образовательное учреждение не смогло бы дать столько возможностей, чтобы гибко и эффективно приспособить педагога к работе в других, совершенно новых условиях.
Одним из условий улучшения качества работы педагогов ДОО является деятельность, спланированная старшим воспитателем, сопровождающим работу воспитателей по всем направлениям образовательной деятельности.
Методическая деятельность - вид интеллектуальной деятельности, содействующий росту профессионализма специалистов системы образования. Взаимодействие педагогов с методической службой – первая из ступеней непрерывного образования педагогических кадров.
Методическая помощь - быстрое и успешное реагирование старшего воспитателя на желания и потребности педагогов.
В настоящий момент развития нашей системы образования, первостепенной целью методической работы является создание неусловий для эффективной и самостоятельной реализации педагога, роста его основных компетенций: воспитательных, организаторских, исследовательских, коммуникативных, конструктивных. Важнейшими принципами методической работы беспорно, служат дифференциация, адресность, непрерывность, а введение Профстандарта ставит перед педагогом список таких задач, с которыми он не справлялся ранее. Поэтому, всему этому воспитатель дошкольного учреждения обязан научиться. Однако, нельзя от педагогов требовать того, чего он даже не умел. Профессиональный стандарт нацелен побудить педагогов к работе и качеству образования, раскрепостить каждого, дать новый огонек развитию.
Описание системы методической работы с
В первую очередь хочется отметить, что планируя методическую работу с педагогическим коллективом, важно учитывать степень квалификации, педагогического мастерства , степень сплоченности коллектива педагогов, и, безусловно индивидуальных интересов, запросов и потребностей воспитателей.
Целью деятельности старшего воспитателя, является построение системно-деятельностного подхода в работе с педагогами, направленная на развитие профессиональных компетенций педагога.
Реализация цели предполагает решение задачи роста эффективности методической работы с кадрами с целью совершенствования их профессионализма и творческого роста, что предполагает:
- разбор педагогической деятельности в целом, изучение потребностей педагогов и их возможностей, выявление перспективы деятельности (анкетный опрос родителей; самоанализ выполнения программы, анализ годового плана, педагогический мониторинг;
- изучение деятельности, обобщение их опыта работы;
- помощь молодым педагогам в обучении педагогическим мастерством;
- выявление успешных форм и методов работы с педагогами;
- оценка результативности, индивидуальный самоанализ педагогов.
При анализе творческого потенциала педагогов, проявились результаты. В
1. Образовательная реализация личностно-ориентированного подхода в повышении квалификации воспитателей через определенные подходы к разным категориям педагогов и выявление образовательной деятельности каждого педагога .
Основным документом, ведущим поисковую активность педагога должен стать «Творческо-индивидуальный маршрут» по той теме, которая интересует педагога. Итоги такой тематической работы становятся основанием для аттестации воспитателя.
2. Экспериментально-инновационное – построение, введение и диссеминация инноваций как среди педагогов, так и среди педагогических коллективов муниципального района. Это направление станет эффективным, только при определенной помощи воспитателю со стороны старшего воспитателя, который будет непременно использовать разнообразные формы в "демократическом" режиме.
3. Творчески-активное направление – введение диссеминации, успешно работающей модели развития творческих педагогов, основанного на личном и профессиональном интересе, а так же на стимулировании результатов трудовой деятельности.
Здесь необходимо определить принципы методической работы с педагогами на этапе современного образования.
Системность – строится целостная система работы с педагогическими кадрами, которая опирается на результат и анализ их деятельности.
Непрерывность – совершенствуются и обновляются профессиональные и личностные качества воспитателей на протяжении всей педагогической деятельности.
Заимствование – накопление связей с опытом прежних поколений воспитателей, методистов, педагогов, учёных.
Объединение – совокупность и связь всех ступеней методической структуры, формирование целостного видения педагогов о методической идее, формах и принципах реализации этой идеи.
Дифференцированность – реализация потенциала каждого воспитателя, с разным профессиональным уровнем, умениями и возможностями педагога (по стажу, творческой активности, образованию, по квалификационной категории).
Такая модель подразумевает построение методической работы в трех направлениях деятельности:
§Образовательная, педагогическая деятельность;
§творческая инициативная деятельность;
§выставка успешного опыта воспитателей.
Деятельность в детском саду организована в форме институтов.
Все три пути связаны друг с другом и не делят педагогов на отдельные группы, поэтому работа осуществляется комплексно, в совместной команде над общими задачами дошкольного учреждения.
В то же время каждый "путь" является самостоятельным и ценным своими задачами.
1. Институт образования изучает вопросы совершенствования профессиональной компетенции педагогов, посредствам наставничества и поисковой инновационной деятельности.
Работа института ведётся в двух направлениях: «Студенческий актив» и «Актив инноваций». Благодаря чему существует возможность осуществлять индивидуальный и дифференцированный подход к педагогическому составу, учитывая уровень их квалификационной категории, образования, позволяет постепенно подготовить и привлечь молодых педагогов в процесс развития.
«Студенческий актив» создан специально для молодых специалистов. Сопровождает работу актива педагог – наставник, который организовывает консультации, занятия, беседы, круглые столы, после чего делает анализ.
«Актив инноваций» обучает педагогический коллектив новым технологиям, знакомит с программами, внедряет в практическую работу, подводит результаты. Управляет факультетом старший воспитатель. (изучение технологий создания личного сайта педагога, совместное посещение вебинаров, интерактивных круглых столов в режиме онлайн)
2. Институт творцов объединяет педагогов творческой деятельностью, которая осуществляется в художественно – эстетическом направлении. Управляет институтом музыкальный руководитель. Творческое направление выделено на анализе запросов нашего ДОУ, возможностей и интересов воспитателей. Данный институт посещают все педагоги нашего ДОУ, за исключением заведующего ДОУ и председателей институтов.
3. Институт опыта дает возможность педагогам обмениваться новыми знаниями, навыками, умениями и педагогам со стажем,
Каждый институт работает по своему плану, который составляется на один год, учитывая годовые задачи, а утверждается Педагогическим советом. Во главе кафедры стоят педагоги со стажем с опытом работы, которые выбираются на установочном педагогическом совете.
Методический совет и институты осуществляют работу согласно «Положений», утверждённых на Педагогическом совете.
Для анализа методической работы разработаны следующие критерии оценки:
• Уменьшение затрат времени на методическую работу и самообразование;
• Оптимальный уровень развития возможных достижений каждого ребенка с учетом индивидуальных особенностей;
• Рост творческой активности педагогов и их удовлетворённости результатами своего труда .
Традиционный принцип «педагогического влияния», который относится к авторитарной педагогике, мы заменили инновационным принципом «педагогического взаимопонимания». Педагогическое взаимопонимание означает взаимодействие участников образовательного процесса с целью достижения определенной цели.
Содержание педагогического взаимопонимания несет в себе следующие элементы
Педагогическое взаимопонимание педагогов в примере «старший воспитатель – воспитатель» доступно только с применением "активных методов обучения", они направлены на развитие творческого воображения, закрепления знаний и умений воспитателей, посредством их внедрения познавательную деятельность. Показатель положительного усвоения материала возрастает при разборе практических ситуаций. В процессе выбора общего мнения, педагоги узнают, что-то новое, и оно становится их собственной позицией. Проводя различные формы методической работы, используются приоритетные методы обучения.
- деловой практикум;
- диалог-консилиум по нескольким точкам зрения;
- информационный парадокс с заранее спланированными ошибками;
- онлайн-опрос на официальном сайте по выбору одного из предложенных вариантов;
- обыгрывание ситуационных задач, моделирующие поведения;
деловые брифинги в формах: «турнира передового опыта», «консультации-панорамы» и др.
- дискуссий, одна из наиболее эффективной формы работы, нацеленная на мыслительную деятельность педагогов.
Эти методы помогают с наименьшими усилиями построить педагогическое взаимодействие путем сотрудничества в системе «старший воспитатель – воспитатель», «воспитатель – воспитатель».
Оценка необходимых для реализации проекта ресурсов
Оценка необходимых для реализации проекта ресурсов
- пополнение «полезных ссылок» учебно-методической литературы на
- школа;
- финансовые ресурсы;
- трудовые ресурсы;
- материально-технические ресурсы;
- административно-организационные ресурсы;
- информационные ресурсы ;
Оценка эффективности ожидаемых результатов
|
Результат |
Показатели оценки эффективности результатов |
|
Результаты развития детей, достижение оптимального уровня развития для каждого ребёнка; Экономичность работы определяется соотношением ростом мастерства воспитателей, уменьшаются затраты времени на методическую работу и самообразование; Возрастает творческая активность педагогов, увеличивается процент удовлетворенности результатами своего труда. |
Удовлетворенность родителей
Возрастание мастерства педагогов
Участие педагогов в мероприятиях , муниципальных, региональных, федеральных, международных |
|
Возможные риски |
Способы снижения рисков |
|
Большие интеллектуальные и энергетические затраты. Отсутствие опыта у молодых педагогов. Повышение нагрузки (учебной, временной, физической…) Формализм. |
Повышение мотивации стимулирующими выплатами.
Повышение профессиональных качеств
|
Разработанный алгоритм работы по данной модели позволяет:
- планировать конкретную, реальную работу, основанную на социальных запросах и потребностях педагогов, исходящую из анализа конечных результатов;
- активизировать инициативность педагогов, содействовать рождению инноваций;
- повышать эффективность и качество методических мероприятий.
Таким образом, профессиональная компетентность педагога зависит от различных свойств личности, основным ее источником являются обучение и субъективный опыт. Профессиональная компетентность характеризуется постоянным стремлением к совершенствованию, приобретению все новых знаний и умений, обогащению деятельности. Психологической основой компетентности является готовность к постоянному повышению своей квалификации, профессиональному развитию. Не развивающийся педагог никогда не воспитает творческую созидательную личность. Поэтому именно повышение компетентности и профессионализма педагога есть необходимое условие повышения качества, как педагогического процесса, так и качества дошкольного образования в целом.
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.