ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ В РАБОТЕ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ

Тайм-менеджмент - это искусство управления временем

Базовые принципы тайм-менеджмента в основном касаются смежных тем:
• целеполагание;
• планирование;
• расстановка приоритетов;
• мотивация;
• делегирование.

ЦелеполаганиеЦель - это основной ориентир, который позволяет не отклоняться от выбранного маршрута.

• Конкретность (Specific) - четкое понимание ожидаемого результата;
• Измеримость (Measurable) - количественная или качественная оценка;
• Достижимость (Achievable) - возможность выполнить поставленную задачу;
• Актуальность (Relevant) - необходимость реализации;
• Ограниченность во времени (Time-bound) - определение временных рамок.

Расстановка приоритетовПриоритет - это порядок выполнения различных задач.

МотивацияБез должной мотивации желание работать пропадает и производительность труда сводится к минимуму

ДелегированияУмение делегировать (передавать) свои задачи другим, с целью экономии личного времени - крайне полезный навык

Основные принципы делегирования:
• Обеспечение исполнителя необходимой поддержкой;
• Ответственность за результаты его работы;
• Предварительное информирование о поручении;
• Вовлеченность исполнителя в процесс;
• Четкое описание ожидаемого результата;
• Формулирование норм и правил работы;
• Мотивировка исполнителя, указание его интересов;
• Обозначение прав и обязанностей;
• Регулярный контроль на этапах выполнения;
• Предсказание возможного отказа и "возвращение" полномочий.

Хронофаги буквально означает "пожиратель времени".

Метод швейцарского сыра

"Ментальные ловушки - это глупости, которые делают разумные люди, чтобы испортить себе жизнь".

1. Упорство - или продолжение работы над тем, что уже потеряло свою ценность"
2. "Амплификация - это ловушка, в которой мы оказываемся, когда вкладываем в достижение цели больше усилий, чем нужно»
3. При фиксации наше продвижение к цели заблокировано
4. Реверсия. В эту ловушку мы попадаем тогда, когда наши планы потерпели неудачу, и мы тщетно пытаемся изменить прошлое.
5. Затягивания - нежелание заниматься чем-то конкретным
6. Разделение "В ловушку разделения мы попадаем тогда, когда пытаемся делать два дела одновременно"
7. Ускорение - это ловушка, в которую мы попадаем тогда, когда делаем что-то с большей, чем нужно, скоростью.

Учитесь расставлять приоритеты. Эффективная и положительная стратегия - оставлять приятную дело напоследок.