Технология планирования

Технология планирования включает:

1.        определение и обоснование основной цели и вытекающих из нее задач предприятия;

2.        оформление поставленной задачи, установление конкретных показателей и заданий для исполнителей;

3.        детализацию задания по видам и объемам работ, конкретным рабочим местам и срокам исполнения;

4.        детальные расчеты затрат и получаемых результатов на весь период планирования.

Для разработки плана специалистам по планированию требуется соответствующая информация. Помимо прогнозных и маркетинговых данных, т.е. в основном внешней информации, в органы планирования поступает большой объем внутренней информации.

План производства и реализации продукции является основой, на которой разрабатываются все остальные части общего плана предприятия и его подразделений. На практике количество разделов плана предприятия и их названия различаются в зависимости от размеров предприятий, их отраслевой принадлежности и сложившихся традиций.