Лекция 8. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.
Оценка 4.8
Лекции
doc
математика +1
Взрослым
23.04.2018
Изучение теоретического курса по МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения направлено на формирование общих компе-тенций
ОК 1 Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профес-сии, проявлять к ней устойчивый интерес.
ОК 2 Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.
ОК 3 Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность.
ОК 4 Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития.
ОК 5 Работать в коллективе и в команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями.
ОК 6 Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчинен-ных), за результат выполнения заданий.
ОК 7 Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации.
ОК 8 Ориентироваться в условиях частной смены технологий в профессио-нальной деятельности.
ОК 9 Исполнять воинскую обязанность, в том числе с применением получен-ных профессиональных знаний (для юношей).
Изучение теоретических основ по МДК.02.01 Планирование и организация работы структурного подразделения направлено на формирование профессиональных компетенций:
ПК 2.1.Участвовать в планировании и организации работы структурного подразделения.
ПК 2.2.Участвовать в руководстве работой структурного подразделения.
ПК 2.3.Участвовать в анализе процесса и результатов деятельности подразделения.
С целью овладения соответствующими профессиональными компетенциями студент в ходе освоения МДК 02.01 должен:
знать:
особенности менеджмента в области профессиональной деятельности;
принципы, формы и методы организации производственного и технологиче-ского процессов;
принципы делового общения в коллективе.
Перечень лекций составлялся с учетом требований ФГОС к знаниям студен-тов по итогам изучения МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения
ЛЕКЦИЯ 8.doc
ОРГАНИЗАЦИЯ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
ЛЕКЦИЯ
Задача инструментального хозяйства своевременное изготовление и
обеспечение производства высокопроизводительными и экономичными
инструментами и технологической оснасткой, а также поддержание их в
работоспособном состоянии в период эксплуатации.
Работа по обеспечению инструментами и технологической оснасткой
выполняется подразделениями инструментального хозяйства и ведется по
двум направлениям:
инструментальное производство;
инструментальное обслуживание.
Схема 2 – Организационная структура ОИХ
Функции инструментального хозяйства:
1) разработка нормативов потребления инструмента и оснастки;
2) планирование, изготовления, приобретения, ремонта инструментов и
оснастки;
3) изготовление инструментов и оснастки;
4) приобретение;
5) организация хранения и обслуживание цехов; 6) ремонт и восстановление;
7) заточка;
8) утилизация;
9) надзор за надлежащим использованием.
Потребность предприятия в инструменте и технологической оснастке
(далее в инструменте) складывается из расходного и оборотного фондов.
Расходный фонд это годовая потребность в инструменте для
выполнения запланированного объема и номенклатуры продукции. Расчет
потребности по каждому виду инструмента ведется по утвержденным нормам
расхода и годовой производственной программы.
Оборотный фонд запас инструментов (Zоб) для обеспечения
нормальной работы производства, образующийся:
из складских запасов в ЦИСе и ИРК (Zскл);
эксплуатационного фонда на рабочих местах (Zр);
инструментов в заточке (Zз);
инструментов в ремонте (Zрем);
инструментов на контроле (Zк).
Zоб = Zскл + Zр + Zз + Zрем + Zк.
(79)
Изготовление инструментов. Если предприятие не может приобрести
необходимые ему инструменты на специализированных инструментальных
заводах или такое приобретение дороже собственного производства, то
изготовление такого инструмента осуществляет в собственных
инструментальных цехах.
Обычно инструментальные цехи организуются по технологическому
принципу. В их состав входят отделения или участки: станочное, слесарно
сборочные, лекальные, шлифовальнозаточные, заготовительные, термические,
контрольные, восстановления инструментов, измерительная лаборатория,
кладовые и т.д.
Специализация подразделений цеха зависит от вида основной продукции
предприятия и ее объемов.
Приобретение инструментов является функцией бюро покупных
инструментов.
Организация инструментального обслуживания непосредственно в
производственных подразделениях предприятия предполагает бесперебойное
снабжение рабочих мест инструментами, их правильную эксплуатацию,
своевременный и качественный ремонт.
Рабочие места производственных цехов обслуживают инструментально
раздаточные кладовые ИРК, в функции которых входит:
получение из центрального инструментального склада
инструментов;
организация их хранения и учета;
ЦИС (ЦАС) выдача на рабочие места; организация ремонта и восстановления
инструментов;
организация контроля; списание пришедших в негодность инструментов.
В ЦИСе (ЦАСе) хранится основная часть запасов инструментов
предприятия.
Ремонт и восстановление инструментов производится, в зависимости
от их особенностей и количества, либо в ремонтных отделениях,
расположенных непосредственно в цехах основного производства, либо на
специализированных участках инструментальных цехов.
Заточка инструментов. Для заточки инструментов в цехах
организуются заточные отделения. Заточки сложных инструментов,
требующих специального дорогостоящего оборудования (червячные фрезы,
шеверы, долбяки, протяжки, резцовые головки для конических винтовых
колес и т.д.), производят централизованно в инструментальных цехах.
Одной из важных функций является организация технического надзора
за эксплуатацией инструментов:
их состояния;
соблюдением правил эксплуатации;
выполнением правил хранения;
правильной заточкой и т.д.
Подготовьте в рабочей тетради письменные ответы на поставленные
Контрольные задания
вопросы:
1. Задачи инструментального хозяйства
2. Перечислите направления работы по обеспечению инструментами и
техоснасткой
3. Перечислите функции инструментального хозяйства
4. Из каких фондов складывается потребность предприятия в инструменте
и техоснастке?
5. По какому принципу организованы инструментальные цеха? Какие
отделения (участки) могут входить в их состав?
6. Перечислите функции инструментальнораздаточной кладовой (ИРК)
7. Продолжите предложение: «Приобретение инструментов является
функцией бюро…»
Лекция 8. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.
Лекция 8. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.
Лекция 8. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.
Лекция 8. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.
Материалы на данной страницы взяты из открытых истончиков либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.