Лекция 8. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.
Оценка 4.8 (более 1000 оценок)

Лекция 8. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.

Оценка 4.8 (более 1000 оценок)
Лекции
doc
математика +1
Взрослым
23.04.2018
Лекция 8. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.
Изучение теоретического курса по МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения направлено на формирование общих компе-тенций ОК 1 Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профес-сии, проявлять к ней устойчивый интерес. ОК 2 Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество. ОК 3 Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность. ОК 4 Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития. ОК 5 Работать в коллективе и в команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями. ОК 6 Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчинен-ных), за результат выполнения заданий. ОК 7 Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации. ОК 8 Ориентироваться в условиях частной смены технологий в профессио-нальной деятельности. ОК 9 Исполнять воинскую обязанность, в том числе с применением получен-ных профессиональных знаний (для юношей). Изучение теоретических основ по МДК.02.01 Планирование и организация работы структурного подразделения направлено на формирование профессиональных компетенций: ПК 2.1.Участвовать в планировании и организации работы структурного подразделения. ПК 2.2.Участвовать в руководстве работой структурного подразделения. ПК 2.3.Участвовать в анализе процесса и результатов деятельности подразделения. С целью овладения соответствующими профессиональными компетенциями студент в ходе освоения МДК 02.01 должен: знать:  особенности менеджмента в области профессиональной деятельности;  принципы, формы и методы организации производственного и технологиче-ского процессов;  принципы делового общения в коллективе. Перечень лекций составлялся с учетом требований ФГОС к знаниям студен-тов по итогам изучения МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения
ЛЕКЦИЯ 8.doc
ОРГАНИЗАЦИЯ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА ЛЕКЦИЯ Задача инструментального хозяйства ­ своевременное изготовление и обеспечение   производства   высокопроизводительными   и   экономичными  инструментами   и   технологической   оснасткой,   а   также   поддержание   их   в работоспособном состоянии  в  период эксплуатации. Работа по обеспечению инструментами   и   технологической оснасткой выполняется   подразделениями   инструментального   хозяйства и ведется по двум направлениям:  инструментальное производство;  инструментальное обслуживание. Схема 2 – Организационная структура ОИХ Функции инструментального хозяйства: 1) разработка нормативов потребления инструмента и оснастки; 2) планирование,   изготовления,   приобретения,   ремонта   инструментов   и оснастки; 3) изготовление инструментов и оснастки; 4) приобретение; 5) организация хранения и обслуживание цехов; 6) ремонт и восстановление; 7) заточка; 8) утилизация; 9) надзор за надлежащим использованием. Потребность предприятия в инструменте и технологической   оснастке (далее в инструменте) складывается из расходного и оборотного фондов. Расходный   фонд  ­   это   годовая   потребность   в   инструменте   для выполнения   запланированного   объема   и   номенклатуры   продукции.   Расчет потребности по каждому виду инструмента ведется по утвержденным нормам расхода и годовой производственной программы. Оборотный   фонд  ­   запас   инструментов   (Zоб)   для   обеспечения нормальной работы  производства, образующийся: ­ из складских запасов в ЦИСе и ИРК (Zскл); ­ эксплуатационного фонда на рабочих местах (Zр); ­ инструментов в заточке (Zз); ­ инструментов в ремонте (Zрем); ­ инструментов на контроле (Zк). Zоб = Zскл + Zр + Zз + Zрем + Zк. (79) Изготовление инструментов. Если предприятие не может приобрести необходимые   ему   инструменты   на   специализированных   инструментальных заводах   или   такое   приобретение   дороже   собственного   производства,   то изготовление   такого   инструмента   осуществляет   в   собственных инструментальных цехах.  Обычно   инструментальные   цехи   организуются   по   технологическому принципу. В их состав входят отделения или участки: станочное, слесарно­ сборочные, лекальные, шлифовально­заточные, заготовительные, термические, контрольные,   восстановления   инструментов,   измерительная   лаборатория, кладовые и т.д. Специализация подразделений цеха зависит от вида основной продукции предприятия и ее объемов. Приобретение   инструментов  является   функцией   бюро   покупных инструментов. Организация   инструментального   обслуживания  непосредственно   в производственных подразделениях предприятия предполагает бесперебойное снабжение   рабочих   мест   инструментами,   их   правильную   эксплуатацию, своевременный и качественный ремонт. Рабочие места  производственных цехов обслуживают инструментально­ раздаточные кладовые ИРК, в функции которых  входит: ­ получение   из   центрального   инструментального   склада   инструментов; ­ организация их хранения и учета;   ЦИС   (ЦАС) ­   выдача   на   рабочие   места;­   организация   ремонта   и   восстановления инструментов; ­ организация контроля;­ списание пришедших в негодность инструментов. В   ЦИСе   (ЦАСе)   хранится   основная   часть   запасов   инструментов предприятия. Ремонт и восстановление инструментов производится, в зависимости от   их   особенностей   и   количества,   либо   в   ремонтных   отделениях, расположенных   непосредственно   в   цехах   основного   производства,   либо   на специализированных участках инструментальных цехов. Заточка   инструментов.  Для   заточки   инструментов   в   цехах организуются   заточные   отделения.   Заточки   сложных   инструментов, требующих специального   дорогостоящего оборудования (червячные фрезы, шеверы,   долбяки,   протяжки,   резцовые   головки   для   конических   винтовых колес и т.д.), производят централизованно в инструментальных цехах. Одной из важных функций является организация технического надзора за эксплуатацией инструментов:  их состояния;  соблюдением правил эксплуатации;  выполнением правил хранения;  правильной заточкой и т.д. Подготовьте в рабочей тетради письменные ответы на поставленные Контрольные задания вопросы: 1. Задачи инструментального хозяйства 2. Перечислите   направления   работы   по   обеспечению   инструментами   и техоснасткой 3. Перечислите функции инструментального хозяйства 4. Из каких фондов складывается потребность предприятия в инструменте и техоснастке? 5. По   какому   принципу   организованы   инструментальные   цеха?   Какие отделения (участки) могут входить в их состав? 6. Перечислите функции инструментально­раздаточной кладовой (ИРК) 7. Продолжите   предложение:   «Приобретение   инструментов   является функцией бюро…»

Лекция 8. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.

Лекция 8. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.

Лекция 8. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.

Лекция 8. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.

Лекция 8. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.

Лекция 8. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.

Лекция 8. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.

Лекция 8. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.
скачать по прямой ссылке

150.000 призовой фонд • 11 почетных документов • Свидетельство публикации в СМИ