« Наставничество как эффективная форма помощи молодым специалистам»
Легова Зинаида Фёдоровна,
учитель начальных классов
ГБУ ОО ЗО «СОШ №4»
г. Мелитополь
Молодые педагоги, приходя на работу в школу, часто сталкиваются с трудностями, связанными с адаптацией к новым условиям трудовой деятельности. Перед ними одновременно возникает большое количество задач, связанных как с вливанием в новый коллектив и с классом, так и со вступлением в новую должность – учителя.
Если вовремя не помочь и не поддержать молодого педагога в такой ситуации, у него могут возникнуть конфликты: сомнения в собственной состоятельности, как в профессиональной, так и в личной.
Помочь молодому
специалисту могут коллеги: преподаватели с многолетним стажем работы и
педагог-наставник. Наставничество
предполагает развитие творческого потенциала самого педагога- наставника. Смысл
наставничества – оказание профессиональной помощи и поддержки молодому учителю.
Наставнику самому нужно быть высококвалифицированным, иметь сложившуюся систему
педагогической деятельности. Необходимо находиться в научном поиске, легко
делиться своим опытом и перенимать опыт молодых коллег.
Работа с молодыми
специалистами в нашей школе является одной из важных составляющих методической
работы.
Я, как наставник, обязана четко представлять цели своей деятельности, знать требования и потребности школы в этой сфере педагогической практики.
Прежде чем приступать к работе с молодым специалистом, я выяснила, на каком уровне находятся её профессиональные знания, умения и навыки. Проверить это легче всего в личной беседе. На основе этой беседы я составила план обучения молодого специалиста. В плане указала:
· основные профессиональные трудности, испытываемые подопечным;
· цель и задачи профессионального взаимодействия;
· этапы работы;
· основные направления, формы, методы и средства профессиональной поддержки;
· промежуточный и конечный результаты работы.
За время моей деятельности я обеспечила подопечной знакомство с системой данного общеобразовательного учреждения «изнутри». Объяснила принцип деятельности всех структурных подразделений школы, помогаю молодому учителю осознать свое место в системе школы и осуществляю пошаговое руководство его педагогической деятельностью (диагностирование, наблюдение, анализ и контроль). Наше сотрудничество продолжается и сегодня. Помогаю в разрешении конфликтных ситуаций, возникающих в процессе педагогической деятельности, пытаюсь организовывать вокруг молодого учителя атмосферу взаимопомощи и сотрудничества, а также помочь осознать значимость и важность нашей работы. Я несу моральную и административную ответственность перед самим собой и руководством образовательного учреждения за подготовку молодого специалиста.
Также стараюсь быть примером для подражания. Своими личными и профессиональными достижениями, стилем работы и общения стимулирую профессиональное самосовершенствование молодого учителя. Она получает помощи столько, сколько ей необходимо, и когда она об этом просит. В большинстве случаев она проявляет самостоятельность и готовность осуществлять работу, опираясь на консультации.
Молодой учитель активно осуществляет педагогическую деятельность, а я контролирую правильность её организации, эффективность форм, методов и приёмов работы.
Мой личный вклад наставника в профессиональное становление молодого учителя оцениваю более 80 %.
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.