Практическое задание «SWОТ-анализ».

Практическое задание «SWОТ-анализ».

Провести по группам следующих организаций: государственный универ- ситет, пивоваренная компания, коммерческий банк, японский ресторан.

1 этап: Составление списков сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Заполнить нижепредставленную форму, аналогичную таблице 4.

2   этап: Определение полей пограничных стратегий.

Поле СИВ – каким образом при помощи сильных сторон в максимальной мере использовать имеющиеся возможности.

Поле СЛВ – каким образом за счет возможностей компенсировать слабые стороны компании.

Поле СИУ – каким образом за счет сильных сторон избежать назревающих угроз.

Поле СЛУ – что делать, если события будут развиваться в крайне неблаго- приятном направлении?

Заполнить нижепредставленную форму, аналогичную таблице 5.

3   этап: опишите три варианта сценариев:

Оптимистический: что следует делать «в идеале». Каким образом пра- вильно распорядиться ресурсами компании и какие поступления и результаты можно прогнозировать при условии отсутствия неблагоприятных факторов.

Пессимистический: на что следует рассчитывать в худшем случае, если произойдут все реально вероятные неблагоприятные события. Каким образом перераспределять ресурсы и потоки, какие результаты можно прогнозировать.

Реалистический: какими должны быть действия руководства и сотрудни- ков компании при наиболее вероятном стечении обстоятельств.