СОДЕРЖАНИЕ УМК

Методический материал

Кол-во часов

1

Лекции

26

Тема 1.1. Сущность менеджмента,  эволюция его теории и практики

Л1Сущность и характерные черты современного менеджмента. Цели и задачи менеджмента. Принципы управления. Объекты и субъекты управления. История развития менеджмента.

Тема 1.2. Сущность организации, ее внешняя и внутренняя среда

Л2Понятие организации. Внешняя среда организации: понятие, факторы внешней среды Внутренняя среда организации: понятие, факторы внутренней среды. Факторы прямого и косвенного воздействия.

Тема 2.1. Система методов управления

Л3 Понятие метод управления. Система методов управления: административные, экономические, социально-психологические, их характеристика.

Тема 2.2 Стили менеджмента

Л4 Стиль менеджмента: понятие, факторы формирования, виды стилей. Характеристика авторитарного, демократического, либерального стилей.

Тема 3.1. Коммуникация как функция менеджмента

Л5 Коммуникация как функция менеджмента: понятие, значение. Коммуникационный процесс: этапы и элементы коммуникационного процесса.

Тема 3.2 Управление конфликтами и стрессами

Л6 Конфликт: понятие. Причины конфликтов. Типы конфликтов. Последствия конфликтов. Способы разрешения конфликтных ситуаций. Природа и причины стресса. Последствия стрессов.

Тема 3.4 Деловое общение

Л8 Деловое общение: понятие общения, принципы общения. Формы  делового общения, их характеристика.

Тема 4.1. Планирование в системе менеджмента

Л9 Цикл менеджмента. Понятие функций менеджмента.

Л10 Планирование: понятие, значение, виды планирования.

Тема 4.2. Организационные структуры управления предприятием

Л11 Организация как функция менеджмента: понятие, значение. Понятие и элементы организационных структур управления. Виды организационных структур управления: иерархические и органические структуры управления, их характеристика.

Тема 4.3. Мотивация как функция менеджмента 

Л12 Понятие мотивации. Элементы мотивации. Эволюция теорий мотивации. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации.

Тема 4.4  Контроль как функция менеджмента

Л13 Контроль как функция менеджмента: понятие, значение. Виды контроля: предварительный, текущий, заключительный.  Технология контроля. Контроллинг.

Тема 5.1. Управленческое решение

Л14 Управленческое решение: понятие, классификация. Этапы принятия управленческого решения.

Л15Методы принятия управленческих решений.

2

Практические занятия

12

П1 Определение методов и стилей в менеджменте.

П2 Деловое общение.

П3       Определение стратегических направлений развития предприятия (организации), построение дерева целей.

П4       Разработка организационной структуры предприятия, разработка проектов регламентов.

П5       Формирование системы мотивации и стимулирования труда.

П6       Принятие управленческих решений» (деловая игра «Потерпевшие кораблекрушение») .

3

Самостоятельная работа обучающихся

21