Дорожная карта ЦСТВ

  • Документация
  • docx
  • 07.04.2023
Публикация в СМИ для учителей

Публикация в СМИ для учителей

Бесплатное участие. Свидетельство СМИ сразу.
Мгновенные 10 документов в портфолио.

Данная дорожная карта описывает действия центра содействия трудоустройству выпускников в системе СПО
Иконка файла материала дорожная карта ЦСТВ.docx

Приложение №1

к приказу от  №

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«Дорожная карта»
организации работы по содействию в трудоустройстве выпускников

в ГАПОУ НСО «Новосибирский колледж пищевой промышленности и переработки»

на 2022 - 2023 учебный год

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

 

 

1.

Общее описание дорожной карты

 

3

2.

Основные направления дорожной карты

 

3

3.

Этапы реализации дорожной карты

 

4

4.

Ожидаемые результаты

 

4

5.

Дорожная карта организации работы по содействию в трудоустройстве выпускников в ГАПОУ НСО «НКППиП» на 2022-2023 учебный год

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

1.                 Общее описание дорожной карты

 

План мероприятий («дорожная карта») по повышению уровня мотивированности и трудоустройства выпускников, определяет основные направления деятельности по развитию в колледже и содержит мероприятия, направленные на повышение уровня информированности выпускников о возможности трудоустройства.

Дорожная карта по содействию в трудоустройстве выпускников (далее - дорожная карта) разработана с целью создания условий для повышения уровня трудоустройства выпускников колледжа.

Задачи дорожной карты:

 - оказать адресную поддержку выпускникам в вопросах трудоустройства;

 - повысить уровень востребованности выпускников на рынке труда;

 - привлечь работодателей региона к совершенствованию и углублению профессиональных компетенций студентов колледжа;

- формировать у выпускников опыт работы и навыки самостоятельного трудоустройства.

 

2.                 Основные направления дорожной карты

 

Направления деятельности, способствующие трудоустройству выпускников колледжа:

 - содействие в трудоустройстве выпускников;

- взаимодействие с потенциальными работодателями в целях содействия трудоустройству выпускников и повышения их конкурентоспособности на рынке труда;

 - укрепление социального партнерства;

- информационно-методическое обеспечение выпускников.

 

 

3.      Этапы реализации дорожной карты

 

Реализация дорожной карты включает 4 этапа:

Этап 1. Организационно-нормативные аспекты функционирования центра содействия трудоустройству выпускников

Этап 2. Индивидуализация профессионального развития выпускников

Этап 3. Взаимодействие образовательной организации с работодателями, представителями органов исполнительной власти, центрами занятости, общественными организациями и работодателями

Этап 4. Отслеживание результативности деятельности

 

 

4. Ожидаемые результаты

 

- повышение мотивации выпускников колледжа;

- увеличение доли выпускников, трудоустроившихся по полученной профессии, специальности в течение первого года после выпуска;

- обеспечение кадровой потребности работодателей;

- повышение конкурентоспособности выпускников на рынке труда;

        - снижение уровня безработицы среди выпускников.

 

 

 

 

 

 

 

5. Дорожная карта организации работы по содействию в трудоустройстве выпускников ГАПОУ НСО «НКППиП» на 2022-2023 учебный год

№ п/п

Наименование мероприятий

Сроки проведения

Ответственный исполнитель

Ожидаемый результат

Этап 1. Организационно-нормативные аспекты функционирования центра содействия трудоустройству выпускников

 

1.

Подготовка и принятие локальных нормативных правовых актов образовательной организации:

 – разработка плана работы Центра по содействию трудоустройства выпускников (далее - ЦСТВ) в ГАПОУ НСО «НКППиП»

– разработка Дорожной карты организации работы по содействию в трудоустройстве выпускников в ГАПОУ НСО «НКППиП»

Сентябрь 2022г.

Чупина А.В., зам. директора по УПР

Спиридонова Е.В., зам. директора по УВР

Кончакова О.Ю., старший мастер, руководитель ЦСТВ

Томилова О.А., педагог-психолог

Нормативная обеспеченность деятельности

2.

Приказ «Об утверждении Дорожной карты организации работы по содействию в трудоустройстве выпускников в ГАПОУ НСО «НКППиП»

Сентябрь 2022г.

Чупина А.В., зам. директора по УПР

Кончакова О.Ю., старший мастер, руководитель ЦСТВ

Нормативная обеспеченность деятельности

3.

Актуализация информации на сайте колледжа в разделе «Трудоустройство»

По мере необходимости в течение учебного года

Кончакова О.Ю., старший мастер, руководитель ЦСТВ

 

Нормативная обеспеченность деятельности на сайте колледжа

Этап 2. Индивидуализация профессионального развития выпускников

1.

Информационные мероприятия о состоянии на рынке труда, о мерах поддержки молодых специалистов в регионе.

В течение учебного года

Чупина А.В., зам. директора по УПР

Кончакова О.Ю., старший мастер, руководитель ЦСТВ

Информированность по вопросам трудоустройства

2.

Проведение консультаций, профориентационных мероприятий (карьерный марафон, профориентационный марафон «Профессии мегаполиса», форум «Карьерная стратегия», тренингов «Познай себя», «Искусство быть собой», семинаров, воркшопов).

В течение учебного года

Кончакова О.Ю., старший мастер, руководитель ЦСТВ

Томилова О.А., педагог-психолог

Сформированность у выпускников общего представления и умения ориентироваться на рынке труда и рынке профессий, представлений о правовых основах трудоустройства молодых специалистов

3.

Участие в региональном чемпионате «Молодые профессионалы»

В течение учебного года

Кончакова О.Ю., старший мастер, руководитель ЦСТВ

Члены рабочей группы ЦСТВ

Информированность о проблемных зонах и перспективах развития деятельности

4.

Информирование выпускников об имеющихся вакансиях на предприятиях на сайте колледжа

Январь-июнь

Кончакова О.Ю., старший мастер, руководитель ЦСТВ

Содействие трудоустройству выпускников

5.

Информационные мероприятия о порядке осуществления предпринимательской деятельности, в том числе регистрация в качестве индивидуальных предпринимателей и самозанятости.

апрель

Кончакова О.Ю., старший мастер, руководитель ЦСТВ

 

 

Содействие социальной и экономической адаптации выпускников

6.

Организация психолого-педагогической  и юридической поддержки выпускников колледжа

В течение учебного года

Томилова О.А., педагог-психолог

Зуева О.М., ведущий юрисконсульт

Психологическая помощь при возникновении проблем

7.

Организация индивидуальных консультаций с выпускниками, в том числе по результатам анкетирования

В течение учебного года

Кончакова О.Ю., старший мастер, руководитель ЦСТВ

 

Анализ и решение социально-психологических проблем выпускников, связанных с трудоустройством

Цикл мероприятий по формированию карьерного трека

8.

Ознакомление выпускников с сайтами по трудоустройству: актуальность, цель, задачи, участники, возможности для всех участников системы, структура, возможности использования для формирования индивидуального карьерного трека.

ноябрь

Кончакова О.Ю., старший мастер, руководитель ЦСТВ

Кураторы выпускных групп

Информированность выпускников о сайтах по трудоустройству, технологиях работы с ними

9.

 

Обучение выпускников регистрации на сайте hh.ru, зарплата.ру

ноябрь

Кончакова О.Ю., старший мастер, руководитель ЦСТВ

Кураторы выпускных групп

Сформированные у выпускников умения и навыки самостоятельной регистрации на сайтах по трудоустройству

10.

Обучение выпускников формированию профессиональных целей и оцениванию собственного уровня развития профессиональных и общих компетенций с использованием на сайте hh.ru, зарплата.ру

декабрь

Кончакова О.Ю., старший мастер, руководитель ЦСТВ

Кураторы выпускных групп

Освоение выпускниками умений планирования профессиональной карьеры по моделям: трудоустройство или собственное дело

11.

Обучение выпускников составлению и отправке резюме, работе с базой предприятий, вакансиями на сайте hh.ru, зарплата.ру

Январь-февраль

Кончакова О.Ю., старший мастер, руководитель ЦСТВ

Кураторы выпускных групп

Сформированные у выпускников умения и навыки составления и отправки резюме заинтересованным работодателям

12.

Ознакомление выпускников с требованиями к заполнению результатов достижения профессиональных целей (трудоустройство или собственное дело)

март

Кончакова О.Ю., старший мастер, руководитель ЦСТВ

Кураторы выпускных групп

Освоение выпускниками умений и навыков подведения результатов достижения цели

13.

Рекомендации по обращению в ГКУ НСО «Центр занятости населения г. Новосибирск» в целях оказания содействия поиска вакансий

Май-июнь

Кончакова О.Ю., старший мастер, руководитель ЦСТВ

Кураторы выпускных групп

Информированность о возможностях ГКУ НСО «Центр занятости населения г. Новосибирск

14.

Собрание выпускных групп по предварительному трудоустройству

март

Кончакова О.Ю., старший мастер, руководитель ЦСТВ

Кураторы выпускных групп

Содействие трудоустройству выпускников

Этап 3. Взаимодействие образовательной организации с работодателями, представителями органов исполнительной власти, центрами занятости, общественными организациями и работодателями

1.

Организация встреч выпускников колледжа с представителями ВУЗов

Февраль-май

Спиридонова Е.В., зам. директора по УВР

Кончакова О.Ю., старший мастер

Выстраивание индивидуальной образовательной траектории

2.

Проведение ярмарок вакансий и специальностей, учебных рабочих мест, презентации компаний, дни карьеры и т.д.

В течение учебного года

Спиридонова Е.В., зам. директора по УВР

Кончакова О.Ю., старший мастер, руководитель ЦСТВ

Члены ЦСТВ

 

Информированность выпускников о требованиях работодателей, существующих вакансиях, состоянии рынка труда, профессиональная ориентированность выпускников

3.

Организация экскурсий на предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности (в том числе он-лайн)

В течение учебного года

Спиридонова Е.В., зам. директора по УВР

Кончакова О.Ю., старший мастер, руководитель ЦСТВ

Кураторы групп

Преподаватели

Члены ЦСТВ

 

Выстроенные механизмы взаимодействия между образовательной организацией и работодателями, профессиональная ориентированность выпускников

4.

Участие представителей организаций и предприятий в проведении конкурсов проф. мастерства, демонстрационном экзамене.

В течение учебного года

Чупина А.В., зам. директора по УПР

Спиридонова Е.В., зам. директора по УВР

Кончакова О.Ю., старший мастер, руководитель ЦСТВ

Члены ЦСТВ

 

Внутренняя оценка профессиональной подготовки студентов. Выстроенные механизмы взаимодействия между образовательной организацией и работодателями

5.

Организация практической подготовки на предприятиях

В течение учебного года

Чупина А.В., зам. директора по УПР

Кончакова О.Ю., старший мастер, руководитель ЦСТВ

Члены ЦСТВ

Освоение обучающимися профессиональных компетенций

6.

Встреча работодателей с выпускниками в формате дискурса.

январь

Чупина А.В., зам. директора по УПР

Кончакова О.Ю., старший мастер, руководитель ЦСТВ

Члены ЦСТВ

 

 

 

Выстроенные механизмы взаимодействия между образовательной организацией и работодателями. Информированность выпускников об условиях работы на предприятиях по направлениям колледжа

7.

Анкетирование выпускников по дальнейшему трудоустройству

май

Кончакова О.Ю., старший мастер, руководитель ЦСТВ

Члены ЦСТВ

 

Выявление профессиональных планов, определение потребности в содействии трудоустройства выпускников

Этап 4. Отслеживание результативности деятельности

1.

Проведение мониторинга самооценки уровня профессионального развития выпускника.

февраль

Кончакова О.Ю., старший мастер, руководитель ЦСТВ

Томилова О.А., педагог-психолог

Информированность о проблемных зонах и своевременность реагирования на возникающие проблемы

2.

Проведение мониторинга трудоустройства выпускников 2021 г.-2022г

ежемесячно

Кончакова О.Ю., старший мастер, руководитель ЦСТВ

 

Информированность о трудоустройстве выпускников Информационные материалы

3.

Анализ деятельности по исполнению плана мероприятий

в течение учебного года

Чупина А.В., зам. директора по УПР

Спиридонова Е.В., зам. директора по УВР

Кончакова О.Ю., старший мастер, руководитель ЦСТВ

Члены ЦСТВ

Информированность о проблемных зонах и перспективах развития деятельности