Лекция 10. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.
Оценка 4.9 (более 1000 оценок)

Лекция 10. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.

Оценка 4.9 (более 1000 оценок)
Лекции
doc
математика +1
Взрослым
23.04.2018
Лекция 10. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.
Изучение теоретического курса по МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения направлено на формирование общих компе-тенций ОК 1 Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профес-сии, проявлять к ней устойчивый интерес. ОК 2 Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество. ОК 3 Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность. ОК 4 Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития. ОК 5 Работать в коллективе и в команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями. ОК 6 Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчинен-ных), за результат выполнения заданий. ОК 7 Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации. ОК 8 Ориентироваться в условиях частной смены технологий в профессио-нальной деятельности. ОК 9 Исполнять воинскую обязанность, в том числе с применением получен-ных профессиональных знаний (для юношей). Изучение теоретических основ по МДК.02.01 Планирование и организация работы структурного подразделения направлено на формирование профессиональных компетенций: ПК 2.1.Участвовать в планировании и организации работы структурного подразделения. ПК 2.2.Участвовать в руководстве работой структурного подразделения. ПК 2.3.Участвовать в анализе процесса и результатов деятельности подразделения. С целью овладения соответствующими профессиональными компетенциями студент в ходе освоения МДК 02.01 должен: знать:  особенности менеджмента в области профессиональной деятельности;  принципы, формы и методы организации производственного и технологиче-ского процессов;  принципы делового общения в коллективе. Перечень лекций составлялся с учетом требований ФГОС к знаниям студен-тов по итогам изучения МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения
ЛЕКЦИЯ 10.doc
ОРГАНИЗАЦИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ЛЕКЦИЯ Задачи  энергетического   хозяйства   предприятия:­   обеспечение бесперебойного   снабжения   производства   всеми   видами   энергии;­ наиболее полное   использование   мощности   энергоустройств   и   их   содержание   в исправном состоянии;­ снижение издержек на потребляемые виды энергий. В   зависимости   от   особенностей   технологических   процессов   на предприятиях потребляются различные виды энергий и энергоносителей, для обеспечения   которыми   и   создается     Это электроэнергия,   тепловая   энергия   (перегретый   пар,   горячая   вода),   сжатый воздух,   газы   (природный   газ,   углекислота,   аргон,   азот,   хлор,   кислород, водород), вода разной степени очистки, а также централизованные системы отопления,   канализации   (ливневой,   сточной,   фекальной,   химически загрязненной), вентиляции и кондиционирования воздуха. Примерная структура энергетической службы приведена на  рис.3. энергетическая   служба. Схема 4 – Структура энергетической службы предприятия Функции энергетической службы предприятия: ­ разработка нормативов, касающихся  энергетической службы; ­ планирование   потребности   во   всех   видах   энергии   и   энергоносителей, составление энергетического баланса предприятия; ­ планирование ППР оборудования; ­ планирование потребности в запчастях; ­ организация выработки (обеспечения) предприятия всеми видами энергии; ­ оперативное   планирование   и   диспетчирование   обеспечения   предприятия всеми видами энергии; ­ организация ремонтных работ оборудования; ­ разработка   технической   документации   для   проведения   монтажных, ремонтных работ оборудования и энергетических коммуникаций (сетей); ­ организация   обслуживания   энергетического   оборудования,   сетей,   линий связи; ­ контроль   за   качеством   ремонтных   работ;­ организация   монтажных, пусконаладочных   работ   нового   оборудования,   демонтаж   и   утилизация списанного энергетического оборудования; ­ надзор за правилами эксплуатации оборудования; ­ контроль за расходами всех видов энергии. Расчет   потребности   в   энергии   и   энергетический   баланс предприятия Организация   и   эксплуатация   энергохозяйства   основаны   на планировании   производства   в   энергии   и   определении   источников   ее покрытия. Потребность в энергоресурсах устанавливается на основе норм их расхода и годовой программы выпуска продукции. Кроме   расхода   энергии   на   производственные   цели,   учитываются   ее затраты   на   освещение,   вентиляцию,   отопление,   а   также   потери   энергии   в заводских   сетях.   Потребность   в   технологической   энергии   рассчитывается исходя из норм расхода по операциям или видам оборудования. Энергетический   баланс   предприятия   составляется   в   виде таблицы (табл. 1). Таблица 20 –  Энергетический баланс предприятия Вид энергии Потребность  Источники получения в год Электроэнергия 100 млн. кВт.ч. Тепловая энергия Вода питьевая 32 Гкал 100 000 м3 Собственное производство ­ 12 Гкал 80 000 м3 Сторонние источники 100 млн. кВт.ч 20 Гкал 20 000 м3 Подготовить письменный ответ в рабочей тетради на поставленные  вопросы: Контрольные задания 1. Задача энергетического хозяйства 2. Каковы функции энергетической службы предприятия (перечислить) 3. Как устанавливается потребность в энергоресурсах?

Лекция 10. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.

Лекция 10. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.

Лекция 10. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.

Лекция 10. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.

Лекция 10. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.

Лекция 10. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.

Лекция 10. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.

Лекция 10. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.
скачать по прямой ссылке

150.000 призовой фонд • 11 почетных документов • Свидетельство публикации в СМИ