Лекция 10. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.
Оценка 4.9
Лекции
doc
математика +1
Взрослым
23.04.2018
Изучение теоретического курса по МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения направлено на формирование общих компе-тенций
ОК 1 Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профес-сии, проявлять к ней устойчивый интерес.
ОК 2 Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.
ОК 3 Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность.
ОК 4 Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития.
ОК 5 Работать в коллективе и в команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями.
ОК 6 Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчинен-ных), за результат выполнения заданий.
ОК 7 Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации.
ОК 8 Ориентироваться в условиях частной смены технологий в профессио-нальной деятельности.
ОК 9 Исполнять воинскую обязанность, в том числе с применением получен-ных профессиональных знаний (для юношей).
Изучение теоретических основ по МДК.02.01 Планирование и организация работы структурного подразделения направлено на формирование профессиональных компетенций:
ПК 2.1.Участвовать в планировании и организации работы структурного подразделения.
ПК 2.2.Участвовать в руководстве работой структурного подразделения.
ПК 2.3.Участвовать в анализе процесса и результатов деятельности подразделения.
С целью овладения соответствующими профессиональными компетенциями студент в ходе освоения МДК 02.01 должен:
знать:
особенности менеджмента в области профессиональной деятельности;
принципы, формы и методы организации производственного и технологиче-ского процессов;
принципы делового общения в коллективе.
Перечень лекций составлялся с учетом требований ФГОС к знаниям студен-тов по итогам изучения МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения
ЛЕКЦИЯ 10.doc
ОРГАНИЗАЦИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА
ЛЕКЦИЯ
Задачи энергетического хозяйства предприятия: обеспечение
бесперебойного снабжения производства всеми видами энергии; наиболее
полное использование мощности энергоустройств и их содержание в
исправном состоянии; снижение издержек на потребляемые виды энергий.
В зависимости от особенностей технологических процессов на
предприятиях потребляются различные виды энергий и энергоносителей, для
обеспечения которыми и создается
Это
электроэнергия, тепловая энергия (перегретый пар, горячая вода), сжатый
воздух, газы (природный газ, углекислота, аргон, азот, хлор, кислород,
водород), вода разной степени очистки, а также централизованные системы
отопления, канализации (ливневой, сточной, фекальной, химически
загрязненной), вентиляции и кондиционирования воздуха.
Примерная структура энергетической службы приведена на рис.3.
энергетическая служба.
Схема 4 – Структура энергетической службы предприятия
Функции энергетической службы предприятия:
разработка нормативов, касающихся энергетической службы;
планирование потребности во всех видах энергии и энергоносителей,
составление энергетического баланса предприятия;
планирование ППР оборудования; планирование потребности в запчастях;
организация выработки (обеспечения) предприятия всеми видами энергии;
оперативное планирование и диспетчирование обеспечения предприятия
всеми видами энергии;
организация ремонтных работ оборудования;
разработка технической документации для проведения монтажных,
ремонтных работ оборудования и энергетических коммуникаций (сетей);
организация обслуживания энергетического оборудования, сетей, линий
связи;
контроль за качеством ремонтных работ; организация монтажных,
пусконаладочных работ нового оборудования, демонтаж и утилизация
списанного энергетического оборудования;
надзор за правилами эксплуатации оборудования;
контроль за расходами всех видов энергии.
Расчет потребности в энергии и энергетический баланс
предприятия
Организация и эксплуатация энергохозяйства основаны на
планировании производства в энергии и определении источников ее
покрытия. Потребность в энергоресурсах устанавливается на основе норм их
расхода и годовой программы выпуска продукции.
Кроме расхода энергии на производственные цели, учитываются ее
затраты на освещение, вентиляцию, отопление, а также потери энергии в
заводских сетях. Потребность в технологической энергии рассчитывается
исходя из норм расхода по операциям или видам оборудования.
Энергетический баланс
предприятия составляется в виде
таблицы (табл. 1).
Таблица 20 – Энергетический баланс предприятия
Вид энергии
Потребность
Источники получения
в год
Электроэнергия 100 млн. кВт.ч.
Тепловая энергия
Вода питьевая
32 Гкал
100 000 м3
Собственное
производство
12 Гкал
80 000 м3
Сторонние
источники
100 млн. кВт.ч
20 Гкал
20 000 м3
Подготовить письменный ответ в рабочей тетради на поставленные
вопросы:
Контрольные задания
1. Задача энергетического хозяйства
2. Каковы функции энергетической службы предприятия (перечислить)
3. Как устанавливается потребность в энергоресурсах?
Лекция 10. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.
Лекция 10. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.
Лекция 10. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.
Лекция 10. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.
Материалы на данной страницы взяты из открытых истончиков либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.