Лекция 11. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.
Оценка 4.9 (более 1000 оценок)

Лекция 11. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.

Оценка 4.9 (более 1000 оценок)
Лекции
doc
математика +1
Взрослым
23.04.2018
Лекция 11. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.
Изучение теоретического курса по МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения направлено на формирование общих компе-тенций ОК 1 Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профес-сии, проявлять к ней устойчивый интерес. ОК 2 Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество. ОК 3 Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность. ОК 4 Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития. ОК 5 Работать в коллективе и в команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями. ОК 6 Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчинен-ных), за результат выполнения заданий. ОК 7 Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации. ОК 8 Ориентироваться в условиях частной смены технологий в профессио-нальной деятельности. ОК 9 Исполнять воинскую обязанность, в том числе с применением получен-ных профессиональных знаний (для юношей). Изучение теоретических основ по МДК.02.01 Планирование и организация работы структурного подразделения направлено на формирование профессиональных компетенций: ПК 2.1.Участвовать в планировании и организации работы структурного подразделения. ПК 2.2.Участвовать в руководстве работой структурного подразделения. ПК 2.3.Участвовать в анализе процесса и результатов деятельности подразделения. С целью овладения соответствующими профессиональными компетенциями студент в ходе освоения МДК 02.01 должен: знать:  особенности менеджмента в области профессиональной деятельности;  принципы, формы и методы организации производственного и технологиче-ского процессов;  принципы делового общения в коллективе. Перечень лекций составлялся с учетом требований ФГОС к знаниям студен-тов по итогам изучения МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения
ЛЕКЦИЯ 11.doc
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТНОГО ХОЗЯЙСТВА ЛЕКЦИЯ Задачи   транспортного   хозяйства­   осуществление   бесперебойной транспортировки всех грузов в соответствии с производственным процессом, содержание   транспортных   средств   в   исправном   и   работоспособном состоянии,   снижение   издержек   на   транспортные   и   погрузо­разгрузочные работы. Рациональная   организация   транспортного   хозяйства   служит   предпосылкой снижения   себестоимости   продукции.   В   зависимости   от   особенностей технологических   процессов   и   типов   производств   на   предприятии применяются различные транспортные средства. Структура транспортной службы предприятия зависит от особенностей производственного   процесса,   типа   производства   и   объемов   выпуска продукции. Примерная структура развитой транспортной службы машиностроительного (приборостроительного) предприятия приведена на рис .4. Схема5 – Структура транспортной службы предприятия Функции транспортной службы предприятия: ­ разработка нормативов, применяемых в транспортной службе; ­ планирование   потребностей во всех видах транспорта на основе расчетов грузопотоков и грузооборота; ­ планирование ППР транспортных средств; ­ планирование потребности в запчастях и их приобретения; ­ оперативное   планирование   и   диспетчирование   обеспечения   предприятия всеми видами транспорта; ­ обеспечение производственных процессов транспортными средствами; ­ организация осмотров и ремонта транспортных средств; ­ организация безопасности движения; ­ организация  обслуживания транспортных средств (заправка ГСМ,  мойка  и т.д.); ­ организация приобретения новых транспортных средств, их регистрации в государственных органах, получения лицензий на перевозку грузов и людей, списания и утилизации транспортных средств. Для   эффективного   планирования   потребности   ТС   определяются грузооборот предприятия и  грузопотоки. Грузооборот ­ это сумма всех грузов, перемещаемых на предприятии за (или   сумма   всех   грузопотоков определенный   промежуток   времени   предприятия). Грузопоток  ­   количество   грузов   (т,   шт,   кг),   перемещаемых   в определенном   направлении   между   цехами   и   складами   за   определенный промежуток времени. Грузопотоки рассчитываются на основании: ­ видов перемещаемых грузов;­ пунктов отправления и доставки; ­ расстояний между пунктами; ­ объемов перемещаемых грузов; ­ частоты и регулярности перевозок. Перевозки подразделяются на разовые и маршрутные. Разовые перевозки ­ перевозки по отдельным неповторяющимся заказам (заявкам). Маршрутные перевозки  ­   постоянные   или   периодические перевозки по определенным маршрутам. Количество транспортных средств рассчитывается как  по межцеховым перевозкам,   так   и   по   внутрицеховым   и   межоперационным   транспортным системам. Основными   направлениями   совершенствования   транспортного хозяйства на предприятиях являются: ­ механизация   и   автоматизация   транспортных   операций   в   сочетании   с высокой их организацией; ­ применение унифицированной тары (в том числе и  оборотной); ­ внедрение   единой   производственно­транспортной   технологии; ­ специализация   средств   межцехового   транспорта   по   роду   перевозимых грузов; ­ организация контейнерных перевозок; ­ внедрение автоматизированных систем управления транспортом. (комплексной) Подготовить письменный ответ в рабочей тетради на поставленные вопросы: Контрольные задания 1. Задачи транспортного хозяйства 2. Функции транспортной службы 3. Грузооборот (определение) 4. Грузопоток (определение) 5. Перечислите направления совершенствования транспортного хозяйства

Лекция 11. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.

Лекция 11. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.

Лекция 11. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.

Лекция 11. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.

Лекция 11. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.

Лекция 11. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.

Лекция 11. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.

Лекция 11. МДК 02.01. Планирование и организация работы структурного подразделения.
скачать по прямой ссылке
Приз 200 000 руб.
Свидетельство СМИ.
Плюс 10 документов.