С помощъю чего компания может добиться преимущества в маркетинге?
В наши дни менеджеры посещают одни и те же семинары, где им объясняют ценность бенчмаркинга, аутсорсинга и способы превзойти предложения конкурентов. Но игровое поле никогда не остается статичным, поскольку каждый кон курент вступает на рынок, обладая различным набором peсурсов, уровнем компетенции и возможностей. Бдительные компании обнаружат и моментально используют конкурент ные преимущества. Доли рынка быстро изменяются в зави симости от изобретательности различных игроков.
Возьмите автомобильную промышленность. Генри Форд сделал своим конкурентным преимуществом низкую себе стоимость, а компания General Motors — разнообразие и стиль. Еще позже европейцы и японцы приобрели конкурентные преимущества за счет высокого уровня качества. Сегодня Япо ния работает над созданием автомобилей, владельцы которых будут получать «чувственное удовольствие», просто открыв или закрыв дверь либо включив радио. Американские ком пании и некоторые автодилеры заново открывают для себя преимущества качественного обслуживания клиентов. Ни од на конкурентная позиция не является неуязвимой и не мо жет удовлетворять всех покупателей.
Компании должны постоянно учиться новым способам конкуренции, в том числе разрабатывать и доставлять това ры, выигрывать за счет лучшего дизайна и оформления про дукта, сопровождать предложение дополнительными преиму ществами и строить долговременные и взаимовыгодные от ношения с потребителями. Компаниям необходимо обратить внимание на новые характеристики, высококлассный дизайн, эстетику, кастомизацию, лучшее обслуживание и большее разнообразие, а также установление более тесного контакта с покупателем.
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.