Лекция: Проект организации строительства и Проект производства работ

ПОС и ППР Проект организации строительства и проект производства работ представляют собой одни из самых важных документов, которые необходимы для начала строительных работ на объекте. Проект организации строительства который разрабатывается сразу на все строительство и предусматривает все этапы в производстве и их четко установленные сроки. – документ, В нем расписывается календарный план действий, все ресурсы, которые необходимы для монтажных работ, финансовые затраты, техническое обеспечение и распределение трудовой силы, в зависимости от количества специалистов, объема проекта и сроков строительства. Для разработки проекта организации строительства потребуется информация об объекте, на основе которой и составляется документация. Разработкой ПОС в строительстве занимаются компании, которые предоставляют строительные услуги. Как правило, план организации строительства включает в себя следующие разделы: - календарный план строительно-монтажных работ; - условия строительства; - пояснительная записка; - генеральный план; - документация коммуникационного обеспечения. Проект производства работ также является одним из необходимых документов для монтажных, ремонтных или строительных работ. В ППР прописывается полностью план действий и все необходимые требования к организации строительства. Здесь обязательно прописываются правила безопасности, охрана труда, и другие аспекты безопасности сотрудников. ППР разрабатывается специально с целью оптимизации производственного процесса. То есть, в нем прописывается самая эффективная технология строительства того или иного объекта. ППР выполняет следующие цели: - регламентирует упорядоченность рабочей техники и облагораживание рабочего пространства с учетом правил безопасности; - диктует организацию рабочего процесса и выбора методик и технологий работы с целью ускорения строительства без потери качества; - прописывает возможные риски, связанные с рабочими моментами, и предусматривает продление сроков строительства, в связи с ними. Проект производства работ можно заказать в организации, которая специализируется на подготовке подобной строительной документации. Также ППР может разработать и компания, которая выполняет ремонтные, строительные и монтажные работы. Данные проект должен готовить квалифицированный инженер, так как от ППР зависит вся стройка, финансовые затраты, безопасность сотрудников. Проект производства работ, перед тем, как вступить в силу, одобряется инженером генподрядчика. Если в документации все нормально документ утверждают, передают на строительный объект для ознакомления всеми руководящими лицами. Иногда могут понадобиться дополнительные утверждения плана работ, в зависимости от типа объекта и места проведения строительства или монтажа: - если монтажные или строительные работы происходят за пределами строительной площадки, тогда необходимо согласование с владельцем данной территории; - если производство задевает проезжую часть, необходимо утверждение в ГИБДД; - в случае задевания коммуникаций в процессе строительных или монтажных работ, нужно предварительно одобрение соответствующих инстанций. То есть, если кроме выделенного объекта под строительный процесс попадают объекты других владений, обязательно ППР нужно согласовать с их начальством или владельцами. ППР включает в себя следующие аспекты: - план-сетка производственных работ, которые расписывается на каждый день, учитывая сроки строительства, общий объем работы и количество мастеров; - генеральный план строительства – это документ, в котором прописываются четкие границы рабочего объекта, расположение сооружений и дополнительных площадок, которые понадобятся во время строительства; - все необходимые коммуникации – электрика, водопровод, средства связи и другие объекты. Их использование прописывается с указанием сроков применения и территориального расположения или перемещения; - графики, в которых указывается качество и количество всех конструкций, используемых во время строительных и монтажных работ; - кадровые перемещения работников; - пояснительная записка. Кроме этого, в ППР могут быть включены еще специальные пункты, предусматривающие те или иные факторы, в зависимости от характера строительных работ. В чем разница ПОС и ППР Проект организации строительство и проект производства работ – это абсолютно разные документы. В начале строительства должны присутствовать оба. Проект производства работ разрабатывается на основе проекта организации строительства. То есть, сначала нужно прописать ПОС, а потом уже ППР. Следовательно, первым делом разрабатываются все факторы, влияющие на организацию строительства, а затем уже прописываются все нюансы производственных работ. В связи с описанным выше, ППР не может противоречить нормам, которые прописаны в ПОС. то есть, документы ПОС являются первичными и более важными, чем ППР. Это связанно с тем, что проект организации строительства необходим для всего строительного объекта в целом, а ППР предусматривает организационные моменты на конкретном объекте, которые располагается на строительной площадке, к которой прописывается ПОС. Для создания ППР, нужно предоставить ПОС, и кроме него еще дополнительные данные. Для начала необходимо четко сформулированное техническое задание, которое основано на пожелании заказчика. Затем нужно собрать все документы по сносу и демонтажу, если данный вид работ предусматривается на объекте. Т.о. ПОС и ППР в строительстве – это неотъемлемая часть необходимой документации, без которой невозможно начать деятельность на объекте. Эти два документа несут абсолютно разную нагрузку, хотя и тесно связаны между собой. Проект организации строительства – главнее и характеризует все виды деятельности в целом на объекте, а проект производства работ описывает требования к определенному небольшому участку, которые относится к этому объекту. Разрабатывать необходимую документацию может компания- застройщик или специализированная организация.